【大纪元9月15日讯】（新纪元周刊记者吴涔溪台湾报导）编者按：南山案告吹， AIG称为了出售，已做了符合主管机关的要求，展现长期经营的承诺，未来数天将和博智南山讨论，决定是否提出行政诉愿。中资财团的志在必得让台湾当局忧心400万保户的未来保险羊入虎口。
博智中策集团以21.5亿美元收购美国AIG在台子公司南山人寿，这起亚洲最大的金融并购案，上周正式被台湾金融监督管理委员会否决了。尽管，博智批评台湾当局此举有违自由经济、让外资来台投资望之却步，但是，台湾各界普遍对金管会拒绝中资疑虑甚深的炒股集团，入主台湾第二大寿险公司的举措，拍手叫好。
2008年受到金融危机波及，AIG濒临破产，靠美联储1,800亿美元贷款支撑，AIG在台湾子公司“南山人寿”，这家自1970年收购经营至今，拥有400万名保户、新台币1.5兆资产、净值超过1,260亿新台币，成为AIG优先出售的优良资产之一，用以偿还美国政府挹注的资金。
中策博智大盘查
2009年10月，AIG宣布，南山人寿由“博智金融”与“中策集团”两家公司以21.5亿美元价格中标。“博智金融”是怎样的公司？幕后出资者究竟是谁？早在开标前，台湾有立委即指出，参与竞标的博智金融公司总裁宦国苍，是具中国国企背景的北京发展（香港）有限公司董事，而隐藏在整起收购案幕后是大陆股市高手、“明天系”的负责人肖建华，和中国太子党有着“权钱交易”的关系。
当时爆料的立委高志鹏就间接证实，当他公开质疑博智幕后资金来源有中资后，就接到肖建华托人说“大家可以交朋友”、“价钱好谈”的消息，前来关说的包括记者、立委、同党同志等。立委潘孟安日后也提出，“肖建华因涉及大陆股票投机买卖和内线交易，包括浙江金融控股和亚太安全两个案件，目前仍在逃亡中。”
而中策又是怎样的公司呢？它是一家香港上市公司，原本资本额仅2亿港币，以经营电池为主，股价只有0.15元左右，在南山案投标前四个月，公告每股0.1港币，发行780亿新股（可转换票券），票券移转后，中策97％的股东在四十五人手上。这大幅增资动作，市场俗称“借壳”，透过大量发行新股，把原有股东几乎洗出场，而认购新股的股东，将在南山案收购成功后，成为中策的新老板。
这四十五名认购者的背景再度引起外界重视。时任金管会主委陈冲在立法院接受质询时说：“这四十五人中目前查证结果并无中资存在，其中有四位曾经被香港证监会认为有违反香港证券法规，这个资料其实我们一开始就掌握了。”
陈冲口中所谓的“无中资”即没有大陆籍人士，而四位曾遭香港证监会（SFC）处罚的香港股票交易者，即因投机买卖被SFC罚款的任德章、欺骗雇主赚取额外奖金的甄志平、香港股市投机客谷保顺，以及借壳大王孙洪粗。《新纪元》周刊专栏作家童文薰律师即表示：“如果连中方的香港都起诉这些人，显然他们伸手进来南山的目的是五鬼搬运。”令南山的业务员和保户寝食难安。
此外，在中策新增的大股东中，多位香港知名富豪同时具有大陆政协身份，包括中国政协委员、中渝置地董事局主席张松桥，曾任政协委员、“西装大王”吴良好、北京市政协委员、全港各区工商联名誉会长李鋈麟，这些被媒体点名曾任及现任中国大陆的“官员”、“高干”，在后来中策公司送交审查的股东名册，在补件往返中，又一一被剔除。
博智的举动，让主管机关怀疑其长期经营承诺及股东是否适合，“这是诚信问题！”频频更换股东的公司，“怎么可能让人信任？”经济部投审会8月31日公布审查结果，博智不属于中资，应视为外资。但是金管会还是以中策“不具长期经营承诺”、“未来增资能力不足”两项因素否决。
审查结果公布后，博智发表大呼不公，要求经济部拿出道德勇气，洗刷过去八个月，博智被有心人士诬指的“中资”的冤情，也质疑总统马英九和经建会主委刘忆如在对外招商时提到“降低国内的投资障碍”已经沦为口号。柯清辉更抨击，“事件反映台湾立委受当地媒体影响，当地媒体又受特定利益团体操控，收购案变得政治化及复杂化，因而感到可惜。”
“中资”真相 “诚信”何在？
台湾政府因为抵御“中资”而被叫好、港商因被冠上“中资”而被否决、喊冤，难道台湾对于“中资”及“政协”特别政治敏感吗？在整起事件中，包含立委、媒体、民众、买家、卖家的心都被纠在“是否查有中资”这个话题，而起起落落，忽略了“中资”及红色资本、官商勾结、权钱交易的本质。
中资为什么可怕？特别是在中资渗入保险业，更令人胆颤心惊。回顾几年前上海32亿的社保基金被挪用，在上海市委书记陈良宇被高调查处后，包括深圳、广州、辽宁、宁夏……，全国各地社保基金爆发贪污、挪用的案件不断，这些从百姓辛苦工作缴纳的高额保险费用，是百姓的养老金、保命钱啊！各地政府监管不周不赚钱不打紧，还监守自盗！
更夸张的是，根据中国审计局公布的官方数据中，中国每年被挪用和贪污的社保费用高到400亿人民币，却未见贪污和挪用官员被法律制裁，而且其中有很多人不断的升官。
这就是中国在保险制度上官商勾结、五鬼搬运的真相，无怪乎那些具有中国官方背景、香港股市投机炒作集团，打算“借壳上市”、“以小搏大”、“以蛇吞象”的方式收购具有庞大资产和现金流量的南山人寿时，台湾上下人心惶惶、喧腾不安了。
台湾从1940年开办第一个社会保险制度“劳工保险”，陆续开办全民健保、劳工退休金制度，1960年开放民间保险公司，1986年再开放多家美商公司进入台湾市场，截至目前，全台湾共有寿险业者三十家、产险二十三家，2009年，台湾在全世界各国“保险渗透度”（即一个国家的保费收入与国内生产毛额（GDP）的比重）蝉联世界第一。
这样一个成熟的保险市场以及负责监督管理的政府部门，在面对博智大喊被拒不公、以及中资冤情，更应该理直气壮地拿出“诚信”的尺标，严加审查。就如同政治大学风险管理与保险学系教授张士杰日前在媒体上所言，“高财务杠杆的保险业经营，扮演风险承担者角色，有如走高空绳索，而金融监理正如同安全网，提供走高空绳索基本保障，达到维护消费者权益的目的，而财务资讯揭露如同平衡杆呈现经营绩效，引导着公司治理经营策略。”
“如果除去安全网与平衡杆，或是用品质不佳的安全辅助设备，加上蒙住眼睛，有谁愿意让专业不佳或欠缺诚信的人背着走钢索呢？”中策并南山宣告破局，以及过程中南山保户多次上街头据理力争，给两岸三地的华人社会，上了一堂精彩的并购风险和保险监管课，以及课程中折射的“诚信”价值。◇
本文转自【新纪元周刊】189期“焦点新闻”栏目
http://mag.epochtimes.com/gb/191/8465.htm (http://www.dajiyuan.com)
