【大纪元2012年12月14日讯】（大纪元记者林节编译报导）每家企业或多或少都曾面临过困阻，然而“家和万事兴”，公司亦是如此。遇到瓶颈时，企业内部人员的凝聚力则愈益重要，所以职员之间的信任和合作气氛，也是公司能否平稳渡过难关时期的重大关键因素。假使士气如“一盘散沙”，最终只能面临解体的下场。
据美国商业杂志inc.com网站报导，美国500劲强企业榜单中增长最快的私人公司之一艾蒙戴尔（Avondale），根据其过去两年以来的发展经验，整理出凝聚士气的心得，与大众分享。
●沟通始终保持坦诚开放
谣言和影射是危及企业营运的二大杀手。与职员之间保持良好的沟通，明确的给予讯息，避免含糊不清、话只说到一半，因为这会使他们用自己的解读方式做猜测与联想，更甚者可能会因此破坏职员之间的齐聚力与工作气氛。
坦诚开放的心态，才能真正有所助益。不妨将公司当前的运作状况透明化，并允诺在工作会议上开放讨论问题与提出建言；随时欢迎他们找主管共同研讨某些事项，无论其是以团体、个人、电话或线上交谈的形式。
●思考面不局限
若景气萧条、业绩清淡、没有好案子可接时，或可转向投资市场行销、新的研发，或另行开发另类商业模式。当不幸流失了一位客户，换个角度想，还有其他更多的新客户或厂商等待开发；也可创新其它新的服务型态，或许会出现新的契机。
而且，此时也不失为是一个可强化企业内部实力的好机会，因为无须耗尽心力争取外接案，所以重心可暂从外界转移至内部，为内在充电一番，给员工一个充实自己的机会。允诺他们多方尝试，并重新发掘自己或许更有潜力的一面，让他们为自己找到更适任的职位或工作岗位，即使他们有跳槽的意愿，亦尊重之，不排斥内部的变革。
●诚信是首要之道
景气愈是不好，更应注重与企业内部同仁的互动关系，职工各自封闭自己地埋头苦干，绝非王道。好比可一同创造值得纪念的快乐时光与回忆，一起喝杯咖啡或下午茶，共享一段有趣的影片，增进彼此的联系，凝聚向心力。用正面的态度，共体时艰，并用远大的目光与脚踏实地的做事态度，加速工作团队将未来愿景变成现实的动力。
过程中也能让团队建立互助与信任，诚信是其中的核心价值。坦诚同时代表了企业经营者尊重公司的所有同僚与职员，愿意肯定他们并给予机会，为公司营造更多新的商机，带出更佳的工作效益。
（责任编辑：陈俊村）
