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农业企业化经营 翻转农民宿命

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【大纪元2015年11月22日讯】(大纪元记者廖素贞台湾云林报导)在企业界打滚30年,因父亲车祸意外过世,为陪伴母亲而提早退休的云林县农业经理人协会理事长谢万来,原本只想过着悠闲的退休生活,不料,在一次闲聊中,农会职员一句“你这把年纪还能种什么?”让不服输的谢万来自许“种给你看”的心愿。

就这样,50岁从未种过田的谢万来,便一头栽进农业这领域,现在不但成了农业达人,还担任云林县农业经理人协会理事长,他把企业的经营理念应用在农业,并结合一群农民大学结业的农民,建立一套农业企业化经营模式,翻转了农民受到盘商层层剥削的宿命。

用心肯学 从事农业并不难

农业达人谢万来(右1),利用温室离地式设施,栽种有机玉女番茄。

从农民大学农业经理人结业的谢万来,第一次种植扁蒲(胡瓜的一种)就种出名气来,人家采收期只有40几天,他的采收期竟然可以延长到100多天,秘诀就是把扁蒲的主株照顾得又粗又壮;他说,其实只要用心肯学,从事农业并不难,现在资讯发达,遇到什么农业问题,只要上网查询或请教农业专家,或与农友交流都可以得到解决。

目前,谢万来除了种植有产销履历的黑金刚花生外,还在“黄金廊道”种植有机玉女蕃茄及小黄瓜,并获得县政府的金标章认证,他以温室离地式栽种,不但节水,还能降低土壤酸化,用水量只有直接种在地上的1/4,是目前较先进的栽植技术。

成立合作社 产价受保障

“台湾的农民只会产不会销,自己种的东西,价格竟然操纵在盘商手里,天底下哪有这种事?”谢万来说,在这样的机制下,农民永远是输家,根本赚不到钱,盘商只要今天买、明天卖,一转手大约就可以赚四成。

为扭转过去价格操纵在盘商手上,协会成立了精致农业生产合作社,负责把会员生产的农产品运销到新北市拍卖;另外,再成立云果农业行销公司,负责打通外销市场及大饭店、超市、团膳、餐厅等市场。

协会也一反过去先生产、再行销的模式,现在的经营方式是消费者需要什么,农民再生产什么,且价格是由盘商与农民共同订定,盘商还得先付五成的订金给农民,做为种植作物的成本。谢万来说,这就像工厂一样,客户要什么,才生产什么。

谢万来说,一般的契作都是盘商随意的给几千块钱给农民当订金,如果遇到价格好时,盘商会一天到晚到田里巡视,深恐农民会把作物卖给别人;如果价格低廉时,盘商就会一再拖延采购时间,造成农民精神紧张,深怕盘商不来买怎么办?一家人的生计,就等着农作物的收成,如果盘商跑了,还有一大笔的农药费、肥料费、工资等着要付呢。

分梯次种植 解决产销失衡

产销失衡一直是台湾农业难以解决的问题,在政府没有完善的产销制度下,农民习惯想种什么就种什么,造成每年的高丽菜、蒜头或其他蔬果产量过剩,价格低廉的问题不断重演;加上农产品的市场价格波动很大,今天1公斤30元的蔬菜,明天有可能会跌破10元。

为保障农民的收益,协会在接受订单时,会要求盘商不管农产品什么时候生产,就是一个价格,这样协会就可以订定生产计划,安排农民依盘商需求量分梯次种植,价格不但有保障,而且还可延长农产品的出货时间。

责任编辑:王愉悦

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