【大纪元2015年08月02日讯】（大纪元记者方惠萱台湾台北报导）谈起创业，台面上总是满满的成功经验，却鲜少人看见背后的辛酸与失败，由科技部、国发会、国研院共同举办的第一届“X-Fail失败年会”登场，帽子大王戴胜通以自身经验为例，鼓励青年创业，他认为除了要有创意之外，更要有知识、见识、胆识。
戴胜通勉励创业家说，“商业有商业模式，商业模式很重要”，也提醒创业家“不要做价格、品质、代工，要做创新、速度、市场”，因为价格低，“别人比你更低”，而“品质好是必备条件”，“代工是一个随时会被抢走的职业”；而在这个竞争的市场，创新是相当重要的，“每天都要创新，不创新就被淘汰”，更指出，“走出自己的路后，一切都会不一样。”
而他也谈起创业心法的关键，就是正向思考，戴胜通说，“正面思考就是大家挺你；负面思考只有自己挺自己”，另针对资金来源，他强调“不要找创投，创投的钱很快就花掉了”，从零开始去面对，得到的才是自己的东西。
集失败经验为共通资产
国发会主委杜紫军认为，失败的经验相当重要，“全世界的创新创业，有75%创业3~5年面临失败，这些失败可能是挫折，也可能是严重的失败”，他以采玫瑰为例，“当我们看到一个玫瑰很漂亮，大家都想采，但是玫瑰有刺，这刺要避免，可能是戴手套、找朋友帮忙，让玫瑰的刺少一点，也有一些刺政府要帮忙拿掉。”
X-Fail失败年会总召则说，“硅谷之所以成为创业天堂，在于对于失败的态度不同”，因为“成功需要机缘与运气，但是失败经验往往是共通的”，希望藉由这类活动，“让失败不只是曾经的学费，成为创业圈的共同资产。”
叶匡时：家人支持最重要
前交通部长叶匡时也以过去担任交通部长与创业的经验分享，对于创业者的心理，他强调，“不要背负太多自加的责任”，他认为，“背负太多额外的责任，挫折感太重，造成创业失败。”
而创业者在创业初期，往往会给自己很大的压力，这个压力来自于“如果没做成的后果是什么？”的想法，叶匡时表示，“如果可以承担失败的后果，就大胆去做。”
另针对创业的制度面问题，叶匡时说，“不要以为新创公司2、3个人就好，越早组成董事会，越容易成功”，并以王品为例，表示当时很多独立董事不了解王品的事情，这代表“董事会没有发挥功能，台湾很多企业董事会没有发挥功能。”
最后，他强调，“创业最重要的是自我实现”，因此一定要“莫忘初衷”，并指出，创业最重要的东西就是家人的支持。
苏拾忠：应找人指出盲点
而创投公会理事长苏拾忠则以自身经验提醒创业者，“如果创业是为了还债，请马上停止”，还有“当每个人都说好的时候，请不要创业”，因为“当大家都说你好的时候，创业者就会飘飘然”，就会失去自我，往往就会造成创业失败。他认为，应该找个人挑你的毛病，点出自己的缺点，因为每个人一定都有盲点。
除此之外，苏拾忠也强调创业首重执行力，“如果没有执行力不要创业。”
苏拾忠分享道，自己就是一个典型的创业失败者，但是“失败之后从怨天尤人到接受自己的错误”，让自己放下重担，经历那样的心境转折之后，“发现什么事情都可以做，才能够站起来”，他勉励创业者，“创业造成的学习，让失败者能够站起来”，而许多人会想原地爬起，但他说，其实“也不一定要在原地站起来”。◇
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