领导力可后天养成 好好掌握这三个特质

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【大纪元2018年12月10日讯】(大纪元记者赵舟报导 )我们在工作中接触到一些高管或经理,他们有的个人技术能力很强,也非常努力,然而员工积极性不高,人员流动性大;有的事无钜细,亲力亲为,在行为上表现得更像一个管家,而不是一个领导者。

现在很多领导者的晋升很大程度上是因为他们做事能力强,于是被给予了一定的权力,但实际情况是他们还没准备好如何去领导。领导通常被定义为给个人提供行动指南的职位,与“做事”息息相关,员工根据领导的要求来支持领导。

有趣的是,当我们从领导的原始术语来看时,我们发现领导更适合被定义为指导者或教育者,有服务于他人的倾向。

研究生理学的人知道,人的大脑和心脏是一起行动的,这两个器官保持一致的节奏。如果大脑决定以每小时100公里的速度行驶时,心脏会不惜一切代价追随大脑的指令,此时身体就会出现严重的不平衡。

多年来,你的个人贡献取得了优秀的成果,你的成绩得到了公司和同事的认可,然而如果你没有接受过与所有人和谐相处的训练,如果你没有接受过正面自己的情绪及认识他人的训练,如果你没有接受过扩大心胸及抗压训练,当你被提升到领导岗位上时,你一定会发现你在工作方式上越来越僵硬。一部分人可以适应你的方式,另一部分则相反,你可能就会对这另一部分人产生不满情绪。

从头建立领导技能是非常值得的,这可以使自己和他人受益。密歇根大学的一项研究显示,有情感支持的员工比无情感支持的员工长寿。当领导者采用以人为本的商业观,强调尊重、信任、同情和智慧的文化时,公司的业绩和员工的健康都有提升。

领导者在工作场所发挥着关键作用,好的领导者努力激励员工,使员工发挥最大的能力。那么好领导应具备哪些特质呢?

自尊

领导力是建立在自尊自爱的基础上的,可以理解为尊重所有人享有公平、尊严和公正的权利,承认并接受员工独特的贡献,尊重员工的价值,以理性的同情心为每个员工提供正确的服务。

自我领导力

具有超凡的自我意识,在正确认识自己的基础上积极地连接他人。子曰:“吾日三省吾身。”自我领导力是目标、生活价值和天生优势的导向,积极地向内看以保持自我与外部世界的联系。

自我学习的能力

重视自身的成长,明白自己的潜能和局限,过程和结果同样重要,将自身的灵魂和魅力注入自我建设。

有了开发领导力的意图,开始进行自我设计,创造能够蓬勃发展的环境,与人分享成功的果实,优化内在的个人品质,你的行为就会变得具有感染力。

责任编辑:林采枫

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