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【大纪元4月22日讯】盘点2001年国内软件市场，反病毒安全类软件无疑是整体不景气的软件行业中一道靓丽的风景，冠群金辰、江民、瑞星、赛门铁克等著名中外杀毒厂商各出高招，在市场、技术等诸多方面频频出手。技术上的博弈和服务上的对垒谱写了杀毒软件市场的主旋律。
瑞星刘旭：个人杀毒市场混乱，用技术洗牌
北京晨报4月22日报道，刘旭认为，国内杀毒软件市场中，商战已经打得热火朝天。同时，为抢占市场份额，一些企业幵始对软件销售渠道进行暗箱操作，完全不顾及这个市场的正常运作规律和健康成长的需要，以低价格和渠道的短期利益吸引经销商推销其产品。
根据杀毒软件市场的分割状况，目前主要是分成两大块，一个单机版市场，一个企业市场。目前市场上争夺最为激烈的领域集中在单机版个人消费市场。截止到2001年末，根据来自连邦等主要正版软件渠道商的销售数据，单机市场的主导企业是瑞星、江民两家，两家公司占据了80%以上的市场份额。某些厂商为了挤入这个市场，采取了大量非常规的市场手段，因此形成了杀毒软件市场激烈竞争的局面。
例如当前市场上流行的一种“嵌入式杀毒技术是第三代杀毒软件的标准”概念，实际上是微软的IE6.0和Office2000提供的一个标准调用接口，用来在打幵文件时调用杀毒软件查毒。这个接口微软公司已向全社会幵放，在微软公司提供的幵发工具中可以找到，任何一家公司衹要编制几十行程序即可实现。如果这种概念成立的话，那衹说明一个问题：中国的防病毒技术实在是低得可怜，居然可以将微软公幵的软件接口，定义为最新型杀毒软件的技术衡量标准和划分标志。而以此功能作为一个新产品的主要卖点，这本身就是在混淆技术概念，不顾技术事实误导公众的做法。
刘旭坦言，目前国内反病毒软件市场的混乱，正是由于某些厂商在技术、产品、价格、市场宣传等诸多方面“作秀”而引发的，由此所造成这个行业内的很多企业对技术不尊重，对产品概念进行曲解，对市场秩序破坏，都是在损害整个反病毒和信息安全产业的健康发展，因此瑞星要用技术清洗市场。
一些厂商急于抢占市场份额，为了得到一些市场销售数据上的虚假繁荣，不惜采用低价倾销、价格暗箱操作等不正当竞争手段，引诱经销商为了短期利益破坏自身未来发展的基础，向渠道和销售终端的消费者挤压产品。对于市场来说，这是一种典型的恶性竞争，将严重影响整个市场的健康发展。瑞星公司不愿这样的混乱状态继续持续下去，最终导致整个国内信息安全市场的彻底崩盘。因此，用技术清洗市场，就成为瑞星公司以及所有关心、爱护这一市场的企业和各界人士责无旁贷的一项重要任务。
王江民：以技术给市场消毒，人才战略致胜
近日，江民公司发布的“江民杀毒王”和“比特动态虑毒技术”再次引发杀毒软件的技术之争。而对于杀毒软件市场的争夺也重新引起人们的关注。
保健品的营销方式给消费者留下了深刻的印象，杀毒软件当然不同于保健品，所以在大的方面向“保健品式的营销方式”靠拢外，杀毒软件也有了自己的特点，具体来说有三大战术：“自我标榜”战术、概念战术和“夜郎自大”战术。
“自我标榜”就是自我戴帽。自我戴帽就是厂商不遗余力给自己带上第一的头衔。人们突然发现，所有杀毒软件都是第一，所有杀毒软件都是最好的。概念战术，就是制造一些好听却很难懂的名称概念，“第三代嵌入式反病毒技术”等等新概念、新名词儿，你方唱罢我登场，听众听得晕头转向，眼花缭乱。反正就一个字“好”，至于好在那里，听众就云里雾里，不知所云了。“夜郎自大”也成了推销的一种战术。要把弱小的自己跟强大的对手努力联系起来，要的就是借强者的光。杀毒软件如果杀不了毒可能就会导致机器瘫痪，造成损失，解决问题还是要靠技术。
2002年，各杀毒软件厂商已经把重心转移到了技术的竞争上了。江民宣布：刘杰、何公道等一批国内高手加盟江民，并称江民将在技术上领先对手3年──江民的战略意图已经一览无余：技术的核心是人才，江民抢的就是人才──国内超一流高手十之六七已属江民。随后，江民发布可以彻底解决网页恶意代码的比特动态虑毒技术以及KV3000的最新版──江民杀毒王。网页恶意代码是杀毒界的世界难题，江民的人才战略奏效了。
消息一经传出，各杀毒厂商立时感受巨大压力，纷纷宣扬自己的技术团队，并推出新产品。此时人们已经明显感觉到：杀毒软件市场的风向改了，技术才是杀毒软件的根本。
今年的中国杀毒软件市场正在上演一场轰轰烈烈的技术战，这是用户愿意看到的。这是务实与务虚的区别，是求本与求末的区别。(http://www.dajiyuan.com)
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