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想建立牢固的业务关系吗? 避免三个误区

牢固的人际关系是经营者成功的关键 为此日常运作中你需要避免三个误区

想建立牢固的业务关系吗? 避免三个误区
建立牢固的业务关系,需避免一些错误。(ALPA PROD/Shutterstock)
2021-08-10 22:18 中港台时间|08-19 01:23 更新
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作者 Brendan P. Keegan
(大纪元记者李怡雯编译)无论你经营何种业务,人始终是业务核心,这些人可能是客户、员工、合作伙伴或者是顾问等。你与他们的关系决定了你的工作效率以及你可以实现的增长。

领导者已经意识到这点,但他们仍可能处理不当,以至于他们在以下这些方面上重复犯错。

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1. 出于功利目的与人交往

你可能有过这样的经历:一个你素未谋面的人,突然联系上你。为了不显得唐突,他可能先跟你聊一些你的家庭或爱好之类的话题,接着他会提出找你的真正目的。在谈话结束时,你会有种感觉,他们并不是真的关心你。他们出现了,达到他们的目的,然后离开。

同理,当你对其他人这样做时,那表示你并不关心他们,你关心的是他们可能带来的生意。

要想取得成功,你不能出于功利目的与他人交往。相反,你要把他们视为一个重要的人, 在交往过程中,不带任何条件,没有任何企图,对他们本身表现出兴趣。如果你这样做了,你们之间将建立起信任感,今后当你真正需要帮助时,他们会非常高兴能帮你。

2. 因为害怕而封闭自己

当开展新业务或与不同人打交道时,你可能会感到恐慌。因为你永远不知道结果如何。也许你会失败,或暴露出你的缺点。你会觉得,不要冒险、保持原状就好。

如果你因为害怕而封闭自己,那接下来会发生什么?你可能避免了一些尴尬。但你也可能永远不会有新的机会,你不会从他人处学到新技能或获得新视野。你能够做的事情和考虑问题的方法永远不会发生变化。你找不到更多能给你提供支持的人,所以你拥有的资源也不会改善。

诚然,大胆意味着做为领导,你需要接受一些不确定性,并承担一些风险。这既适用于发展关系、也适用于分配预算或决定开展哪种培训。当你意识到害怕正试图把你困住时,否定它。

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3. 没有投入时间培养关系

我们有时不得不就优先事项做出一些非常艰难的决定,尤其在过去的这一年。我们可能要多花一点时间与会计部门的人员沟通,以了解业务情况,例如,这段时间我们真正关心的是谁?是那些最容易接触到的人吗?还是那些能给予我们一些东西的人?

现实中,有些关系得到发展,有些会终止,这很正常。人们会变,这个人的目标也可能会变。在你的一生中,你所需要的和你能够给予的,也会发生变化。但真正的关系需要维系。你不能因为某些原因就终止一段关系,如很难沟通,或者这段关系没有明确的投资回报;或者在这段关系中,你付出更多一些。请记住,这些关系对你有长远的益处。

不要忙碌得以至于你看不到他人的实质。在确定你与谁的关系最重要方面,做出明智判断。明确他们需要什么才能顺利发展,以及你需要做什么才能确保他们成功。在工作中,抽出时间来培养与他们的关系,这些关系就会永远保持下去。

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即使你才华横溢或者知识渊博,人际关系也真正能推动你前进。如果您想成为领导者,请注意以上这些在建立和维持关系时常犯的错误。尽一切可能超越功利心,突破舒适圈,真正投入一些时间到他人身上。通过这种努力,你的成功平台将会非常稳固。

转载自《企业家》(Entrepreneur)。

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原文:Want Strong Business Relationships? Avoid These 3 Mistakes刊于Entrepreneur网站。

责任编辑:韩玉 #◇

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