【大纪元2025年12月17日讯】(大纪元记者徐曼沅洛杉矶报导)2025年,来自南加州的高子晴(Ina Kao),凭借在美国旅馆业的杰出表现,从五大洲14国、36位候选人中脱颖而出,荣获中华民国台湾侨委会“全球青商潜力之星”。身为在美国成长的台裔青年,高子晴将文化差异转化为前进动能,以务实、韧性的风格,专注回应市场与社群需求。

文化淬炼:不被他人定义的自信
高子晴虽出生于美国,童年多数时间却在台湾成长,直到十岁才随家人再度回到美国。这段“中途回美”的经历,使她成为夹在两种文化之间的适应者,也展开了一段跨越太平洋的自我认同挑战。
在南加州多语、多族裔的环境中成长,高子晴长期身处文化交汇点。她回忆,重返美国后面临的不仅是语言落差,更是文化理解与融入的考验。因口音与用语仍带有台湾背景,她一度成为同学嘲笑的对象;即便后来进入亚裔学生比例较高的学校,仍感受到另一层隐形压力:美国土生土长的亚裔学生在语言与文化上的“本地化”优势,让像她这样中途回美的学生更容易被放大检视。
这些经历,让高子晴很早便意识到同侪文化中的层次差异与隐性歧视。然而,她选择不让外界眼光左右自我价值,不受他人定义。高子晴认为:“实力,才是让偏见失效的最佳方式。”跨文化成长过程中遭遇的挫折,并未给她留下阴影,反而促使高子晴面对挑战、建立韧性与自信。
专业奠基:跨界金融与企业管理
从以创业与企业管理闻名的巴布森学院(Babson College)毕业后,高子晴又攻读了伦敦商学院的金融硕士学位;在加入母亲罗丽惠创办的曼哈顿酒店投资集团(MHG Capital)前,她曾任职于联合银行(Union Bank)及PFM 财务顾问公司(PFM Financial Advisors)。
高子晴的成功并非偶然,而是建立在扎实的专业基础之上。大学她主修市场行销,研究所学习企业管理,毕业后先进入银行业累积数年,学习商业基础与服务经验。高子晴的处事风格,带有典型台裔家庭的特点——务实、不张扬,但深具韧性。
高子晴并非是“我要证明给谁看”,而是专注于打造真正被市场需要的产品与服务。她用专业管理、完善架构与可衡量成果,让合作伙伴看到她超越族裔标签的真正价值。
疫情逆行:专业管理克服危机
高子晴进入旅馆业,恰逢产业史上最艰难的时刻——全球疫情爆发,住房率骤跌,市场停滞,整个产业都充满迷惘。
透过申请政府的PPP贷款等措施,高子晴与曼哈顿酒店投资集团很快就稳住阵脚。但她没有满足于维持现状,反而将员工短缺的空档视为重整团队、优化流程的绝佳时机。
疫情中,高子晴花费更多时间训练员工、调整内部标准,从防疫规范到服务态度,逐一重新建立清晰的标准作业流程。面对疫情期间部分客人拒戴口罩、情绪激动等挑战,她始终坚守原则:在礼貌提醒的前提下,若有激烈或危险行为,则依照规范拒绝服务,以保护员工安全。这种稳定、务实且具包容度的管理风格,成为她带领团队穿越迷雾的关键。
因为年轻以及身为集团创办人女儿等关系,高子晴也曾受公司同仁带着“异样”眼光打量,但她却鲜少解释或是与对方辩论,而是用数据模型、消费者轮廓分析与完整策略方案回应,让所有人看见自己的实力,也为集团旅馆创下99.2%的高入住率。
系统化扩张:买卖是“专业分析”而非“博弈”
在集团的扩张策略上,高子晴与母亲罗丽惠的合作尤其顺畅,“外界常以为我们会有冲突摩擦,但事实上,我们在方向上几乎没有重大分歧”。

高子晴尤其佩服罗丽惠坚韧果断的性格,以及在旅馆买卖中善用杠杆的能力与胆识。每一次收购旅馆前,集团都会进行完整的财务模型、尽职调查与市场评估,只有当所有数据呈现出可控且合理的风险时,才会作出决策,所有的“出手”受经过反复专业评估而非博弈。
在评估投资标的时,高子晴认为“地点”是最核心的变数。许多过去被视为“好地点”的城市,如今因为治安、无家可归人口、城市管理等问题,吸引力已经下降。“如果连美国本地旅客都不愿意花钱造访某地,那该城市自然不会是好的投资选项。”她以波特兰为例,说明即使过去条件良好,也要果断排除。
目前,高子晴与罗丽惠仍看好南加州市场,因为西海岸旅客需求恢复较快,且美国消费者依赖信用卡旅游,使旅馆市场具有韧性。未来,集团将持续以南加州为核心,并评估洛杉矶、橙县、圣地牙哥的机会。
核心竞争力:低调、务实与纪律化的管理
曼哈顿酒店集团的核心竞争力归因于管理能力,而非单一品牌。不同于传统的小型旅馆,高子晴选择以主流连锁品牌旅馆为主力。她指出,品牌旅馆拥有自己的会员体系与订房平台,能提供稳定的客源,因为许多旅客会直接使用品牌官方App订房。
“相较于同业,我们精准、系统化的营运方式,是能够持续扩张的关键。”高子晴强调,集团坚持低调、务实、纪律化的经营方式,所有决策都必须经过内部充分讨论,确保透明度与共识。
即使在制定“关键绩效指标”(KPI)时偶尔遇到员工反弹,高子晴也会依据市场数据与实际营运条件设定合理水平,并主动与员工沟通背后的逻辑,让员工理解目标是合理且可达成的。她认为,当员工达成绩效,旅馆与员工双方都能受益,才能让整个团队朝共同目标努力。
从童年面对的文化歧视,到如今在美国旅馆业崭露头角,高子晴用她扎实的专业水准、系统化的思考,以及从不让外界眼光定义自身的坚韧,诠释了“全球青商潜力之星”的含义:成功,源于实力与专业的自我证明。◇
责任编辑:嘉莲






