【大纪元2026年03月22日讯】（大纪元记者侯骏霖台湾台北报导）在全球供应链重组与美国产业政策转向的带动下，KPMG安侯建业近日指出，台商赴美投资已从规避关税，转为贴近市场与核心客户的在地化经营。同时，企业透过并购与人才布局切入北美生态圈，投资决策已从单纯的产线转移，提高到整体战略规划。
KPMG安侯建业主席陈俊光表示，由于地缘政治不确定性升高，企业须面对税务、补贴与劳动法规等多重挑战，如何在复杂制度中做出具执行力的决策，成为企业竞争关键。他说，透过合规管理与策略布局，可望将原本投资压力转化为长期成长动能。
在政策工具运用上，企业应积极争取联邦与州政府资源。KPMG副执行长丁传伦指出，研发支出抵减、在地就业补助及能源相关优惠，皆有助降低投资成本；若能及早评估各州政策并进行量化分析，有助减轻前期建置压力，并稳定初期营运现金流。
不过，美国关税政策仍具高度不确定性。KPMG指出，尽管先前透过《国际紧急经济权力法》推动的对等关税措施已遭司法挑战，但未来仍可能透过其他贸易法源工具调整关税，因此关税仍是政策谈判的重要筹码。他建议，企业应密切关注政策变化，并善用台美贸易协议成果及首次销售原则，以维持供应链弹性。
面对通膨与汇率波动，企业财务体质亦成关键。KPMG表示，赴美扩张企业应优化资本结构，特别是规划上市柜者，需提前建立符合国际标准的财报与内控制度，以支应长期资金需求并提升市场信任度。
KPMG观察，相较于从零开始的投资，透过并购可快速取得在地产能、客户与技术人才，这是台商切入美国市场的重要途径。企业可结合《美墨加协定》（USMCA），将供应链延伸至加拿大与墨西哥，打造更具成本效率的区域制造体系。
至于人才布局，KPMG指出，美国就业与签证制度严谨，外派与在地聘雇策略将直接影响税负结构与营运效率。随着供应链逐步向德州、加州与亚利桑那等地聚集，企业也必须整合人资与税务规划，来降低长期经营风险。◇
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