中东战火影响供应链 台湾纺织业者纽约拓销主攻设计师市场

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【大纪元2026年07月23日讯】(大纪元记者黄小堂纽约报导)2026年纽约功能性纺织品展(Functional Fabric Fair)于7月7日至9日在曼哈顿贾维兹会展中心(Javits Center)登场,今年有39家台湾厂商参展。面对中东战事推升原料成本、国际买主下单转趋保守的双重压力,台湾业者此行选择改以客制化能力与机能、环保并重的产品,主攻纽约与美东的设计师及小众品牌市场。

曼哈顿贾维兹会展中心7月7日至9日举行纽约功能性纺织品展。
曼哈顿贾维兹会展中心7月7日至9日举行纽约功能性纺织品展。(黄小堂/大纪元)
曼哈顿贾维兹会展中心7月7日至9日举行纽约功能性纺织品展。
曼哈顿贾维兹会展中心7月7日至9日举行纽约功能性纺织品展。(黄小堂/大纪元)
曼哈顿贾维兹会展中心7月7日至9日举行纽约功能性纺织品展。
曼哈顿贾维兹会展中心7月7日至9日举行纽约功能性纺织品展。(黄小堂/大纪元)

中东战事牵动原料 接单成最大挑战

中华民国纺拓会专员林静贤表示,今年台湾参展厂商数较去年略减,但总参展面积未见明显缩减,亦有新加入者。业者普遍反映,中东战事的影响正沿着供应链向下传导,冲击接单。

她说明,台湾纺织原料端高度倚赖石油,战事推升油价后,纱线等原料随之上涨,部分厂商甚至面临有钱也买不到料的窘境,“原料端因为不确定价格会不会再涨,干脆不报价,业者就拿不到材料。”林静贤指出,材料无法到位,业者便难以向品牌商报价,最终导致交期延迟,“买主品牌等不了那么久,就可能转向中国采购。”她表示,这一连串效应,使得部分品牌对未来下单趋于保守。

中小企业为主体 锁定设计师品牌突围

林静贤分析,大品牌多已有固定供应商,台湾中小厂不易切入;相对地,纽约属于设计师与小众品牌汇聚之地,这是台湾业者的机会所在。

“台湾业者比较客制化,可以跟设计师一起开发。”林静贤表示,设计师前来拜访,往往希望寻找灵感、了解“What’s new”,而台湾业者深耕纺织业三、四十年,经验丰富,能为设计师提供产品开发上的建议。她指出,纽约所在的美东市场,除了大品牌之外,开发设计师品牌与小众品牌是可行的方向。

她说明,当前产品聚焦于生活风格(Lifestyle),瑜伽服为大宗,另一重点则是强调“上班与运动兼顾”的服饰——可穿去上班,下班后能跑步、骑脚踏车。因此,即便是正装也开始讲求机能与弹性,“以前的西装完全没有弹性,现在一定要有弹性。”

机能加值 业者各出奇招

在产品差异化上,多家台湾厂商于展场展示自行开发的布料技术。

享和实业股份有限公司负责人吴Tony。(黄小堂/大纪元)

享和实业股份有限公司负责人吴Tony展示一款“厚薄渐层”机能布料,同一块布料由每平方米290公克渐变至190公克。他表示,这款布可应用于紧身裤(Legging),较厚的部位包覆与支撑性佳,裤脚处较薄则活动更自由;用于上衣时,较厚的上半段可抵御阳光直射,较薄的下䙓则维持透气。“在不同的部位有不同的厚薄度,让穿着更舒适。”享和员工并表示,一般布料重量均一,这种厚薄渐层的做法是他们家研发的技术。

海发纺织工业股份有限公司业务经理Ellen则介绍一款经后处理的机能布料。她表示,这款布能在流汗时将汗水由贴肤的内层导向外层,使内层保持干爽,“这一面摸起来是湿的,但贴肤这面是干的”,适合健身、运动等日常情境。林静贤补充,走向这类特殊化与机能化,是台湾纺织业突破困境的方向。

大芳国际开发有限公司业务代表Jenny表示,该公司主力为针织布,特色在于长短纤并用,将天然纤维与机能纤维结合,例如棉、纤维素纤维再加上功能性纱线。她指出,因应单一材质与成衣回收的环保趋势,该公司也投入相关开发,包括百分之百聚丙烯(PP)产品;由于材质单一,回收后不仅可再制为纺织品,也能转作手机壳、行李箱等民生用途。她表示,公司的潜在客户涵盖休闲睡衣、寝具、运动等类别,并有高尔夫球品牌客户。

一家台湾厂商代表Amber则看好台湾的尼龙技术优势。她表示,尼龙具备后加工技术门槛,“大陆目前为止还是没办法赶上”,加上尼龙本身强韧,适合制作外套与工作服。不过她也坦言,尼龙单价偏高,曾有客户因成本考量,改以较便宜的聚酯取代。

永续为本 美欧买主态度大不同

在环保永续已成产业基本门槛之际,伟全实业股份有限公司陈特助观察到美欧买主态度的差异。他表示,永续环保是基本和趋势;不过相较之下,美国买主更为务实,欧洲买主则更重理念。

“美国人可能可以多付百分之三十的成本,但超过那个数字,他可能就不愿意付了。”陈特助表示,欧洲买主愿意支付的环保溢价(premium)相对较高,也更愿意为理想有所牺牲。他强调,该公司坚持将一条龙生产留在台湾,“要养员工,大家都要吃饭,这是企业责任。”

林静贤表示,台湾纺织业的优势在于环保与高机能并进,并朝“生态纺织”(eco-textile)方向发展;面对无法与中国拼大货价格的现实,唯有走向客制化、加强服务与少量多样,试图在国际市场中找到立足之地。

责任编辑:郑桦

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