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【大纪元4月15日讯】财团法人资讯工业策进会今天和14家电脑软体业者举行CMMI示范性导入活动联合签约仪式，所谓的CMMI是一种用于评估软体发展公司能力并帮助改善软体品质的方法。CMMI是目前国际上被认同的一种软体生产过程标准，取得这项认证代表优等品质和管理。
据中央社4月15日报导，CMM指的是能力成熟度模式（Capability MaturityModel），是美国国防部1984年委托卡内基美隆大学软体工程研究所的研究成果，用于评估软体发展公司能力并帮助改善软体品质的方法，广泛的应用在软体工程、系统工程以及采购方面。
而CMMI国际认证则是 CMM成功引用后，美国软体工程研究所于2000年12月发表的新修订版，在国际上广泛的应用在软体、系统、整合式产品发展及采购方面，这个模式整合原来的个别CMM领域模式、EIA731、及ISO模式，并提供系统工程及产品整合的流程改善及评鉴的完善架构。
CMMI对系统发展及管理流程有严谨的要求，并依能力成熟度分为五个等级，目前是国际间普遍认同的一种软体生产流程标准，也是世界各国资讯机构采行的能力提升及认证的方法。 CMMI认证制度无论内容和标准较ISO更严谨，困难度也较大，目前分成5级，但台湾尚无任何一家厂商取得这两种认证。
不过印度软体业却藉由取得 CMM国际认证，增强软体能力与品质，创造高产值及外销值，目前是美国以外的全球第2大软体生产国，软体产业每年以50%的速度成长，2000年的总产值是83亿美元，是台湾的 2.8倍。从前年起印度甚至跨足台湾，抢占台湾市场，在奠定基础后，再跃进分食中国大陆市场，企图心非常强烈。
再以摩托罗拉大陆研发中心为例，他们在2000年通过CMM第5级认证，他们从1997年到2000年间，研发中心每人平均生产率提高了 6倍，开发过程中的瑕疵率下降了15倍，软体上线后的错误率更下降24倍，可见获得认证的背后所代表的意义和商机。
资策会指出，欧美等国于90年代初期开始推行软体CMM 模式，各机构实施这个制度后，大幅提升品质及生产力，因此陆续获得其他工程领域的肯定与采用，软体技术已普遍运用在各行各业，软体产制的品质与能力对日后产业竞争和企业发展日益重要。台湾未能加入上一波 CMM推动风潮，但新的单一CMMI模式却提供了台湾迎头赶上的一个新契机。而中国大陆也认为引进CMM/CMMI国际公认标准，是软体产业长期健康发展的关键，所以正在有计划的引进这项制度，希望更快进入国际市场，大幅赶上印度。其他如爱尔兰、南斯拉夫、捷克等也都加紧脚步，希望在国际市场上分一杯羹。
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