【大纪元10月1日讯】原南京市信托投资公司副总经理邵彭年因受贿九万元，被判处有期徒刑六年，成了该公司数亿元大案的“替罪羊”。往届市委、市政府却带着没有解决“南京信托的腐败问题”的遗憾，去了，“一个典型已足以教育群众，其他人不再追查”成了令人难以接受的事实。
老邵一时糊涂，但已追悔莫及，更为悲憾的是捞钱“一个不能少”、坐牢“一个党代表”，仅拿一个老邵开刀警示别人，说不清是反腐败还是掩盖腐败。老邵“今夜又难眠”。
原任南京市信托投资公司委托信贷部主任、现任南京国际信托投资公司副总经理王海涛，于1993年至1998年期间，利用担任南京市信托投资公司委托信贷部主任职务之便，向有关单位贷款，至今有近二亿元无法偿还，其中一亿二千万元已被确认为无法挽回的呆账，即坏帐（到期后三年无法偿还或认定无法偿还的应收账款可视为坏帐）。然而内贪外廉的假象，使放火者竟然成了救火英雄，他边作案边被提拔了。
通过贷款获取回扣，已是公开的秘密，用途“不清”，心照不宣地向外借款；接受无效抵押，套取贷款；给无力偿还的借款进行担保，造成严重经济损失；向亲戚朋友的企业贷款，几经周折，国有资产流进了个人的腰包；你帮我办事，我给你直接或变相贷款等等。在贷这笔款时就知道这笔款收不回来，反正无所谓。
一个小学生可以明白的“游戏”：大量国有资产魔术般地出去了→企业巨额腐败窟窿→鼓起个人的腰包→隐藏的数千万元企业收入（法定提成比例远远不能解决问题）→填补腐败的窟窿→填掉部分窟窿成为“救火英雄” ，于是偷了人、立了牌坊、升了官，接着再偷更多的人、立更高的牌坊、升更大的官。伪装，仅仅是一层皮，剥掉这层皮，剩下的就是一堆难看的骷髅，其本来面貌就会暴露无遗了。
南京信托的腐败已经家喻户晓了，有关党政部门是否了解一下社会和人民的心愿呢？
1、不查处不足以平民愤。92年12月，南京市信托投资公司成立，注册资本5000万元，实到3000万元，截止96年底，在合并市财政证券后，实有资本仅7000余万元，然而在短短几年中，数亿元国有资产流失，特别是财政存款虽然账目存在，实质成了“打狗的肉包子”。信托被败了，有关当事人却始终是信托创业与建设的“英雄”、廉政模范。
2、贪官为什么不倒 ？“贪官不倒”既不给举报者一个说话的机会，又使得腐败分子“狼走千里吃人，狗到天边吃屎”。
3、“种其因者须食其果”。从内部着手，核查数年来损失总额，不被犯罪份子“化整为零”的假象迷惑。账目来自计财部账簿、财务电脑系统、委托信贷部门的台账，以及担保、投资、关联交易等方面。
从内部着手的同时，重点从急于核销的账目着手。信托任何涉案和非涉案职工，在上级组织反腐败动员后，对于知情不报、回避隐瞒、制假毁证的，当视情节不同程度地追究法律责任。
4、可从借款企业当时人着手。一些企业无论经营是否恶化，利用承包租赁、关闭、停产和多头开户等手段，有意逃债、废债和赖债，贷款被大量悬空、蚕食，使国有资产流向集体和个人。从信托公司财务账目上看，似呼手续“清楚”且“规范”，到了“二级”借款企业，甚至到了“三级”、“四级”关联企业，就成了他们“无法无天”饱胀私囊的天堂，“拔了萝卜窟窿在”，只要正气弘扬，顺藤摸瓜，不难查处。
5、勿忽视“狡兔三窟”。为达到非法敛财目的，私下串通社会上的不法份子，通过担保有意骗取资财，借款人借款到手后，一走了之，而由担保人代为清偿债务，造成国有资产流失。
6、追缴损失工作中的“双簧戏”。在造成呆账、死账后，一是“忘了”诉讼期限，放弃追缴机会,对外借、外租、外欠资产不追回；二是经过“判断”，认定一部分为死账，坐等划入核销账目，另拿出一部分来“追缴”，遮人耳目；三是这边“追缴”，那边没有，至多拖回些破烂，双方心照不宣，逍遥自在，忙得不亦乐乎。
7、“拿衣捉领、张网提纲”。从信托内部看，你有、我有、他也有一点，造成法不责众，托词为集体责任，只不过圈子兜得大些，伪装得精巧些，查处起来难些，现实决定了应查处主要责任人。
8、“官官相护、利害相连”。有的案件，有可能涉及个别上层“保护伞”，这也是对新一届市委、市政府反腐败决心的考验。
9、举报与奖赏。凡是提供南京信托内部犯罪嫌疑人线索、关联单位犯罪嫌疑人线索、无法还款的借款及被担保单位的财产线索的，只要对破案有帮助，不论署名或匿名的举报，是否考虑提前明码悬赏？其社会教育意义亦非同小可。
文中只交出“一个”，抓住这一个，还愁其他几个吗？
“子归夜半犹啼血，不信东风唤不回”，我们坚信：共产党领导下的南京市反腐部门不会是另一个“扶不起的阿斗”，尽管参与洗钱的部分公司已经人去楼空，账务凭证被毁或者遭篡改，部分腐败坏帐被“合法”地核销，但是残留的凭证、戏剧般的经济往来线索，拔出萝卜带出泥，足以打开该公司的反腐之门，腐败分子不应侥幸逃脱。
向一切爱国爱民的正义之士致敬！
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