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李金龙:农业部若成立 加强消费者食品卫安

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【大纪元12月25日报导】(中央社记者管中维台北二十五日电)台湾行政院农业委员会主委李金龙表示,保护消费者食品卫生安全是各国趋势,农委会如果升格为农业部,除了持续照顾农渔民外,也会注重消费者的食品卫生安全,未来研拟在农业部内设立专责部门,加强把关。

行政院规划修正行政院组织法,农委会拟升格为农业部,加上全国农业金库明年正式成立,农业体系将出现重大变革。李金龙接受中央社专访时,勾勒未来农业政策方向蓝图。以下是访谈纪要。

问:行政院规划修正行政院组织法,成立20周年的农委会将升格为农业部,请问主委对农委会的转型有何期许?农业部未来的政策目标为何?

答:农委会过去重心放在农渔民身上,未来如果农委会升格为农业部,会多着重消费者的食品卫生安全,这也是各国的趋势,因为农产品供应消费者,农业单位是农产品卫生安全的第一关,农政单位会加强这方面,在内部设计中,消费安全拟设一个司,第二个部门是政策策划。

农业部是新的部,外界有杂音认为农业产值占 GDP不到2%,有那么重要吗?其实,“农为国本”,即使是现代化的欧洲、美国及日本,农业仍相当重要,在落后的国家,农业也很重要,不能单纯地以占GDP的比例来看待这个产业重不重要。

行政院规划这样的组织调整、重视农业,农委会觉得很高兴,毕竟,广大的农渔村如果稳定,对社会有一定助益,反之,就会有不安的疑虑。

问:全国农业金库预定明年正式成立,主委对全国农业金库的运作有何期许?未来农业金融体系的蓝图为何?

答:全国农业金库其实是由一个社会运动衍生出来的产物,当时金融市场竞争激烈,农渔会信用部规模小、逾放比率增高,政府依金融机构合并法规定,总计36家农渔会信用部被商业银行接收,但这种作为在农渔民的认知中有不同感受,农渔民认为农渔会信用部是农渔会的心脏、血脉,如果心脏没了,整个运作就出现困难,事实上这也是言之有理。

2002年10万农渔民走上街头,主要诉求之一是希望农业金融能从一般金融分出、成立农业金融局专责相关工作,并希望设立全国农业金库做为农渔会信用部的上层银行,事实上,这样的作为在欧美及日本都有例子可寻。

全国农业金库从今年年中开始筹备,第二次发起人会议12月24日召开,全国农业金库资本额新台币200 亿元已经到位,政府出资49%、农渔会出资51%,接下来的重要工作是要让全国农业金库运作。

全国农业金库做为农渔会信用部上层银行,可收受农渔会信用部转存款、做为农渔会信用部的辅导银行、与农渔会信用部相辅相成,并与农渔会信用部作市场区隔。

台湾目前有300余家农渔会信用部,加上分部,共有1143个据点,如能由全国农业金库与农渔会信用部连结成一个脉络发展业务,在通路上应该很方便,类似超商,在偏远的地方也可提供服务。

原则上,希望一开始全国农业金库能采取稳健方式,未来如果业务扩展到某一程度,不排除设立区域中心,但尽量不设立分行,因为好的据点都被商业银行占据,如果到农渔村,又会与农渔会信用部打对台竞争,但设立区域中心既可补分行的不足,又可统筹每一区块,例如,北部可以消费金融业务为主,生产重镇的南部则可以生产融资为主;我相信,如果有妥善规划,全国农业金库未来在激烈竞争中仍有机会。

而全国农业金库的资金是否妥善运用必须取决于董事会,未来希望能组成一个强而有力、以经营挂帅的董事会,而不是酬庸性的董事会,任何放款、资金融通都会有风险,全国农业金库如有专业团队,可以考虑到这方面的问题,业务推动也会有节奏性。

至于全国农业金库第二次发起人会议确定董事及监察人,基本上,对董监事的构想是希望找二类人选,包括机关团体代表,例如农渔会代表、主管机关代表,另一类是专业人士,如此一来,全国农业金库董事会不但可以有效反映股权比重,更有专业人士做重要决策,可以彰显董事会的功能。

问:台湾农产品品质优良,蝴蝶兰、乌龙茶、芒果与台湾鲷是外销四大旗舰产品,其他包括鸡肉、米外销也有具体成绩,农委会对于台湾农产品外销有何具体计划?

答:加入世界贸易组织(WTO),市场要开放,入关前大家评估认为农业会很危急,并预估入关第一年农业产值会减少240亿元、农业就业人口会减少2万人,不过,事实上,入关年2002年与入关前的2001年相较,农业产值仅减少10亿元,即使到现在,也仅减少10亿元;农业就业人口在2002年不减反增,因为当时经济不景气,农村吸纳城市回流人口,今年底与2001年相较,农业就业人口减少3000人左右。

简单地说,台湾加入WTO后,农业并未因此垮掉或崩盘,而且WTO的140多个会员体农业也没听说因此就垮掉,但困难是一定有的,外国农产品大量进口,台湾是小农制度,生产成本相对较高,竞争力相对较弱,去年体认到这个问题后必须设法突破,台湾的农产品也要攻出去、不能坐困愁城。

为此,农委会提出加强农产品国际行销方案,这项方案从今年起推动,预备以3年时间投资新台币22.5亿元,3年后希望每年能创造65亿元的外销值。

台湾农产品很多,品质精良,农委会选定蝴蝶兰、乌龙茶、台湾鲷及芒果做为四大外销旗舰农产品,旗舰产品的国际竞争力要强,蝴蝶兰是台湾强项,全世界二珠蝴蝶兰中就有一珠是台湾生产;且台湾的制茶技术好,台湾乌龙茶是全世界最顶级的乌龙茶,受到国外消费者喜爱;此外,台湾渔业育种技术也是全世界最好,每年生产八万至十万公吨的台湾鲷,外销即占二分之一,外销地区包括美国、加拿大、日本及阿拉伯国家;至于台湾水果又多又好,主因台湾位于北半球,农业技术有温带国家的水准,以温带技术水准生产亚热带及热带水果外销到温带国家,这是一个机会,农委会现在已挑出芒果、香蕉、凤梨、荔枝、木瓜大力促销海外市场。

农委会目前积极在香港、东京、大阪设立海外台湾农品精品馆据点,如果成功,未来将会设立第四个或第五个据点,也许在新加坡或美国西岸洛杉矶等地,希望能将台湾农产品带到国外长期驻点,并雇用当地人推销台湾农产品,也会媒合台湾与国外业者交易。

问:2005年起鸡肉、猪腹(月劦)肉及动物杂碎等产品将要取消关税配额,全面开放进口,会不会对相关产业造成冲击?

答:冲击尚待评估,一般直觉反应认为会有冲击,不过,日本的经验值得参考,当初日本也是以关税配额保护其国内农业,3年前全部开放,但日本国产鸡肉的消费量不降反升,因为业者提升技术与品种,另一个例子是10多年前台湾开放火鸡肉进口,但台湾所受影响有限,毕竟口感不同,因此,农委会会协助业者做市场区隔。

与其他行业比较起来,做农的相当辛苦,但农民也有快乐的地方,可以看到成长的喜悦,帮助农民是农委会要面对的挑战,农委会要把国外的讯息充分告知农渔民,如此一来,会有较好的生产计划,也有助减缓冲击力道及提高本国农产品的竞争力。

问:农委会对于台湾渔业发展有何具体计划?

答:农委会有一个加强渔业竞争力的方案,全世界公海捕捞国家台湾排名第五至第六名之间,鲔鱼捕获量是全世界第二、鱿鱼是第三大,公海捕捞上虽然是大国,但台湾的麻烦是鱼的消费不够普遍,捕捞很多鱼却是卖给外国人,希望能推广国人吃鱼,台湾每人每年吃鱼的消费量是38公斤,邻近的日本是66公斤,如果台湾对鱼的消费量多一些,容量就会扩大。

问:最近部分社运团体声援“白米炸弹客”杨儒门,农委会要如何回应农民及社运团体对农业的期许?

答:杨儒门应称为“白米炸弹犯”,称“客”有点怪怪的,我对杨儒门的处境感到同情,农委会也在注意杨儒门的诉求,现在是多元社会,部分社运团体声援杨儒门,农委予以尊重,但在文明社会应遵守法令规范,不能以不符合法令规定的动作做为诉求的手段,这种做法不足取,如果人人如此,社会就没有秩序。

我不能认同杨儒门的行为,也不同意用这种恐怖的手段作诉求,但愿意倾听杨儒门的心声,农渔民及社运团体如果有意见,个人与农委会也愿意虚心接受、检讨改进。

事实上,在就任主委当天即宣示要倾听农渔民的声音,做为施政依据,也明白要求农委会人员工作地点应是在山边、田边、海边,而不是在台北的冷气房,同时要求每月举办农渔民产销班座谈会,希望农委会人员在第一线接触农渔民,多了解农渔民的心声,千万不要自以为是,也不可以“好官我自为之”或高高在上。

问:台湾在民国86年发生猪只口蹄疫,目前是施打疫苗的非疫国,预计何时可以正式除疫?

答:口蹄疫传播很快,是一个很讨厌的疫病,阿根廷花了1世纪才扑灭口蹄疫,但不到2年又有了。台湾在民国86年发生猪只口蹄疫,87年动植物放疫检疫局成立,我担任首任局长,期许用10年的时间扑灭口蹄疫,当时很多兽医专家都说不可能,但我认为事在人为,先设定目标再挑战自己,我向行政院提报防治口蹄疫方案,预定民国94年底要把野外病毒清除,95年起不打疫苗,目前情况“so far so good”(还好),台湾最后一例是在民国90年2月下旬,已经将近4年没再发生,从今年开始已要求同仁做大规模野外病毒筛选,目前病毒量非常小。

问:对于防治禽流感,农委会的计划为何?

答:禽流感全名是高病原性家禽流行性感冒,最可怕之处是病毒变异速度很快,随时可能因应环境而变异出新的病毒,个人认为禽流感危机一直没有排除,台湾邻近国家都有禽流感,人员货物往返频繁,危机仍然存在。早在担任防检局长时就很注意这个问题,做候鸟排遗检测及养禽场监测,农委会很小心,即使是发现H5N2、H7N2等弱毒性病毒,也采取预防性扑杀,避免病毒变种成为高病原性。

现在最令人担心的是禽流感与人类流行性感冒结合在一起,农委会采取高度警戒。农委会与行政院卫生署密切合作,结合台湾大学、中央研究院、国家卫生研究院,全力投入疫苗研发。  

疫病的发生就像地震,事前没有预警,丝毫不能大意,恐怕要到12月31日晚上11时59分,才敢说台湾今年不会有禽流感。

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