【大纪元7月24日报导】(据中广新闻报导)“系列报导四”(车芳仪报导)
台湾的经济要转型，但业界却大叹人才难觅，其实说的明白些，是现行教育的人才培育方向错误，昆山科大校长杨明兴看到技职人才不足的危机，决心改造这所技职学校，希望成为其他技职学校依样画葫芦的范本。大家一起为台湾培育出真正能进行产业研发产品开发的人才，让台湾经济顺利进入ODM领域。
看着昆山科大的转变，感触最深的就是微精密制造中心主任张仲卿，当年拿着国科会公费到美国攻读博士回国，进入昆山，工作经验完全是空白的他，面对夜间部都在工作的五专生，相当心虚，张主任决定重新面对缺少部分，花了两三年到厂商处学习，回到学校他一个人又要研发、又要处理行政、又要教书，虽然最后在工业银行创业大赛中得奖，可是没有团队的支援，这条路他走的很艰辛。
张主任说，他的专长就是纯粹从技术面来进行研发，但盲点则是没看到市场设计包装等问题，现在昆山突破僵化的教学研究方式，让他觉得收获最多就是跨院系整合，因为他得奖的作品经过跨院系的产品包装打理，加上营运计划书也来自专业的院系支援，整个研究开发的产品显得专业又有规划，团队所展现的力量决不是单打独斗能比拟。
吴光国同学在昆山花了九年求学时间，从五专、二技到研究所，从一位只知道读课本缺乏实作能力的学生，在张主任指导下参加工业银行创业大赛，研发平台式列表机，可以在衣服任何物品上印图样，商机无限的创作让他们得奖，这样的过程他学到不是只懂机械就足够了，藉由跟国贸系同学一起进行行销广告、营运计划交流中，得到不一样解答，学校这样的训练让同学不再怕毕业会失业，因为一般大学生毕业后还要受第二次职前训练，可是昆山团队的研发教育方式，让他们多了竞争力。
昆山科大教育转型虽然才起步，可是厂商已经不断来跟学校要学生，这样的努力更让厂商愿意跟昆山一起研发新产品，杨明兴校长说，皇田公司在国内知名度不高，但他所做的汽车电动窗帘在国外知名度却非常高，这家中小企业，近三四年来拿到了BMW、GM等大车厂的订单，凭借的就是双ｂ认可的高品质，而且价钱又低，去年营业额九亿今年超过十五亿，从接到订单估算明年能超过２３亿，完全没有负债的这家中小企业，又跟昆山科大合作研发两三年后的新产品。
杨校长指出，因为皇田公司有能力作产品开发，所以改变了BMW等大车厂把汽车高价配备变成了基本配备，可是公司经营者并不会以此自满，还会未雨筹谋的想到未来的优势在那里，而不断持续研发附加价值惊人的新产品，这些企业没有负债，不像大企业还要贷款，台湾这类型的中小企业还是不少，不过在创新研发产品开发的路上，要有人助他们一臂之力，而这就是科技大学要做的工作。
昆山科大只是南台湾一小小的科技大学，看到台湾经济的困顿，培养人才的瓶颈，校长杨明兴有使命感的希望为技职体系找出新的培育人才发展模式，希望台湾在这十年内大学能专注于技术研发，技职体系则是能培育出有能力运用关键技术成果进行产品开发的人才，唯有这样的努力，台湾创新研发产品开发能力才完整，在未来的岁月，台湾才能再创经济奇迹。
