【大纪元3月5日讯】(BBC特约撰稿人 曹景行报导) 春节期间香港迪士尼乐园的“拒客”风波，中国大陆媒体也作了连续的报道，图文并茂，还连带“总结”了大陆游客对香港游的整体感受：
香港迪斯尼空间有限
“景点单一、景区面积小、游客要排长队、酒店设施紧张、购物时间太长、旅行团临时加插游客不喜欢项目，旅游零售从业人员服务态度参差——令香港旅游业带给内地游客程度不一的无奈、遗憾。”
| 2005年9月12日香港迪士尼开幕会上，游客向迪士尼人物挥手／图片来源：Getty Images |
记得六年多前，香港政府正急迫地同迪斯尼公司谈判时，我在新加坡《联合早报》的专栏中表示过这样的担心：“以香港相关行业目前对中国大陆游客提供的服务品质，很难适应迪斯尼乐园落成后可能出现的新局面。
”没想到六年过去了，迪士尼乐园已经开张，香港还是没有多大长进﹔更没有想到，迪斯尼不是用它的优质服务提升香港同行的品质，反而让自己向香港水平“看齐”，真叫人有点看不懂了。
我不想妄下论断，说迪斯尼也染上了一些香港人的老毛病，歧视大陆游客。
我不明白的是，迪斯尼从在香港建乐园的第一天起就应该清楚知道，今后一半以上的收入要靠大陆游客来“贡献”，但居然对他们的行为模式、消费习惯如此不了解、不掌握，更没有认真研究中国民众春节大假的活动规律，背后的心态不是道几次歉、流几滴眼泪就会改变的。
而香港特区政府作为这个项目的大股东，只知道划地出钱（当时香港有人形容为“我出鸡，人家出酱油”的交易），在管理和服务方面似乎对迪斯尼方面一百二十个放心又放手。
直到今天出了乱子，也没有严词限令整改，生怕得罪了“娇客”。但人家却未必领情。
补救之举
既然香港迪斯尼乐园空间有限，既然春节“拒客”风波的原因是“低估了内地市场的潜力”，那么迪斯尼公司立即恢复同上海谈判建新的乐园，完全顺理成章。
即使香港政府还想靠北京中央出面，再一次扯上海的后腿，也说不出任何像样的理由了。既然如此，香港政府现在就转售持有的迪斯尼股权，倒不失为明智的补救之举。
当整个中国正在快速与世界结合时，香港作为外界进入中国的大门和桥梁的功能，正在同样快速地消失。美国《纽约时报》专栏作家托马斯.佛里曼《世界是平的》(THE WORLD IS FLAT)中，用了许多中国和印度的事例来阐述全球化之大势所趋，却几乎没有提及香港。是他疏忽了吗？
香港当初同迪斯尼谈判时，把上海作为竞争对手。香港媒体也经常把香港与上海做比较，如谁是中国金融中心。
前些年，香港还总喜欢同新加坡作比较，比较谁是最大货柜港口，比较谁的经商环境更好，等等。
现在的问题时，香港已越来越不清楚自己的竞争对手究竟是谁，而上海和新加坡也越来越没有兴趣再同香港作比较。这才是香港真正的危机。(http://www.dajiyuan.com)
