十倍效率工作术:要记录“团队活动”

松本幸夫

不止记录“个人预定”,也要记录“团队活动”

只记录“个人预定”,将被临时工作摆布

工作效率高的人,行程表里不止记录 “个人预定”,就连 “团队活动”也加以 “视觉化”

所谓个人预定,乃是指“星期一下午两点至四点,每月例行会议”“十一点半,A公司田中先生造访”这类约会,是你所无法自行变更,同时也属于公司内的“约束”。

个人预定当然是“你”必须参加,也就是跟你本身有直接关联的事情。例如业务员跟客户见面,就是“个人预定”。少了你就无法开始,可说是以你为中心的事情。

不过,诸如会议这种场合,并非“只有你”,但因为“规定”你必须参加,所以也归入个人预定事项。

相对于此,团队活动则是指那些你不需直接参与的事情。

一般来说,甚少有人会将这类活动记录在行程表里。可是,它确实与你的时间管理息息相关,有记录的必要。
总而言之, 团队活动是只要跟你周围的人有所牵扯,最后也将跟“你”发生关系。

尤其是“全公司的活动”,即使你没有参加,最好还是掌握自己部门有谁会出席?参与程度如何?活动地点在哪儿?

如果不掌握这类团队活动,只顾着记录自己的预定行程,难保不被“临时插队”“天外飞来”的工作打乱步调。就结果而言,工作效率必定下滑。@

摘自 《效率10倍的万用手册工作术》 如何出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)

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