【大纪元2015年08月29日讯】（大纪元工商记者米雪纽约报导）一个阴天的下午，在纽约法拉盛，老陈上完英语课往家走的路上，留意到他每天经过的一家店的橱窗上有“出租”的字样。他从牛皮纸没遮住的一条缝往里看了看，尽管店内一片狼藉，但他在满是灰尘和碎片中看到一丝闪光的机会，一个重新开张的美国梦。
老陈一直梦想着开一家自己的中国餐馆。如果是在中国，他知道这个梦想将永远只是一个梦。但在美国这块充满机会和民主的土地上，他知道这个梦想有机会落地生根，所以决定去闯一闯。
全家开餐馆 炉灶竟然不给面子
很快到了2014年，老陈和他的家人已是一家叫做“中国门”中国餐馆的老板。他的孩子在餐馆当服务员，他的妻子记账，聘用了两个厨师在厨房里工作，陈先生监督餐馆的运营。
生意不坏，但好景不长，一天正是繁忙的工作日午餐时间，主要的炉灶突然坏了。为了省钱买来的二手炉灶已经太旧了，如果修复，费用昂贵，而且一时半刻也无法完成。接连几天主炉无法开火，太多的菜烧不出来，眼看“中国门”的食客渐渐走远，老陈却莫可奈何。
买一个新的炉灶需要3万美金，但老陈拿不出这笔钱，又不知在何处能筹资。他来到当地银行，准备申请商业贷款。他马上发现自己要填写大量的表格，还要提供大量的文件。
找到希望 却又失望透顶
老陈没有能够作为抵押的任何资产，而他的信用分数也不很高，这才是要害。在沮丧和失望的情况下，老陈决定有请谷歌帮忙搜寻替代方案。
他找到一个叫“卡账贴现”（MCA）的产品。简单说，MCA就是购买企业未来的销售额百分比来出资，使申请人取得立即融资。不需要抵押或个人担保，并且大多数公司接受一切信用分数。
看似完全符合老陈的条件，结果他接连联络了几家公司之后，语言障碍使老陈迟迟没法开始申请过程，因为他无法获得他所需要的信任。
歇业前的一通救命电话
这时，一个华人代表从Yalber融资公司给他打来电话。问了几个简单的问题，并简要介绍了他们的计划之后，老陈终于确信找到能帮他的公司，而且申请过程只花了几分钟，在几小时之内老陈就收到了一个报价单。换句话，Yalber提供3万美元购买“中国门”未来8个月每日销售额的10%。
毫不犹豫，老陈立即接受了Yalber的报价，资金在24小时之内就到了他的账户！Yalber还提供了许多其他好处，如提前还款的折扣；一项在两个月内获得更多资金的选项，并给老陈一个客户访问账户，使他能随时查看账户财务情况。
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提前帮企业买单 3个原则打破常规
在卡账贴现行业（MCA industry）的领域里，很多企业试图在战略上将自己放在获得市场份额的位置上。例如Yalber擅长从亚裔小企业的社区获得市场份额，主要服务于韩裔和华裔的企业。Yalber的业务基础是基于3个基本原则构成：快速、简单、可靠。
●快速：他们知道时间就是金钱
如今，企业没有太多的融资选项。在2008年经济危机后，银行不再追求给小企业贷款。一旦申请贷款，最大的缺陷就是时间，银行需要长达3个月的时间处理申请。
Yalber打破了传统的贷款机构过时的处理模式。采用了全新的风险评估模型，申请人可在24小时内得到批准。Yalber认为，企业不应该为获得融资而等待数月。
像陈先生的案例，炉子是主要生产工具，炉坏了，等待几个月的融资岂不是强迫“中国门”歇业。对于其他个案，例如企业扩大或转向高利润的机会，等待几个月的融资也可能会使机会稍纵即逝。
●简单：信任为基础 申请就像吃快餐
Yalber提供即时、无担保融资业务，以换取企业未来销售的一小部分。通常情况下，人们不禁要问，没有抵押，没有个人担保，或没有来自其客户的权益，Yalber的商业模式如何能够有保障？
答案很简单——就是信任。企业信任Yalber作为融资资源，而Yalber相信企业的成功和发展。有信任结合在一起的这种模式，Yalber可以放心的为企业提供无抵押融资。
为了使事情更简单，在申请时，Yalber只需要客户提供最近几个月公司的银行月结单，以及一页申请表。有了这个信息，Yalber可以分析一个企业的健康状况，并确定一个企业有资格获得多少融资。
●可靠：融资超过5亿元 A+等级成员
自2007年以来，Yalber已向12,000多个企业融资超过5亿美元。在全国各地有许多办公室，包括洛杉矶、纽约、旧金山、亚特兰大和达拉斯，甚至在伦敦的国际分支。Yalber商业模式的基础是面对面做生意，也就是双方都知道彼此是实体公司，不是空壳，创造强大信任之后，才能发展持久良好的商业关系。
作为SBFA（小企业融资协会）的成员，Yalber遵循最高行业道德和标准。这不仅是一个概念或口号，而是有数据证明：75%客户续约了他们的账户；Yalber已被商业改进局认可为A+等级；申请人可以对他们的个人资料和文件感到安全，Yalber以先进的数据库100%保障客户信息不外泄。
◆欲联系Yalber咨询业务
电话：888-316-0993
邮箱：info@yalber.com
网站：www.yalber.com
责任编辑：洪英
