【大紀元2015年02月20日訊】（大紀元記者鄒雲編譯報導）全球管理諮詢公司合益集團（Hay Group）的專家在對2015年「全球最受歡迎的公司」（WMAC）的調查結果進行分析後發現，全球化（Globalization）已經成為這些世界上最大的公司高管們在業務規劃和戰略考量上的首要因素。專家認為，能否把握這一最新趨勢將決定它們未來的成功。
全球化等六大因素正在改變全球商業環境
《財富》雜誌報導，合益集團在其最近出版的一本關於領導力的書《Leadership 2030》中強調，包括全球化2.0、環境危機、技術融合、個人主義、數字化和人口結構的變化等六大趨勢正在強而有力的改變全球的商業環境，這六大因素從根本上改變了人們怎麼工作，以及他們想要從僱主那裏得到甚麼。
其中，全球化成為其中的重中之重，因為一個新的經濟秩序正在形成，這就是被稱之為「全球化2.0」的新秩序。尤其是以印度和中國等為代表的快速發展的亞洲市場，尤其如此。
事實上，國際貨幣基金組織（IMF）預測，到2050年，排名前10位的世界經濟體中只有三個是西方國家——美國、德國和英國。因此，世界各國的大公司都要利用機遇，讓更多的本土人員參與公司的戰略和運營決策。
WMAC公司將全球化視為最迫切的問題
根據《財富》雜誌一年一度的WMAC排名調查中對786名公司高管的調查發現，目前只有55%的跨國公司員工對其所在的組織的跨部門及職能協作給出較高的評價。因此，全球化2.0的到來，對未來的協作要求更高。
在這項調查研究中，WMAC公司被定義為躋身全球50強全明星或在同行業中排名前三甲的跨國大公司。
相比較而言，WMAC公司已經將全球化看作是更為迫切解決的問題。報告顯示，72%的WMAC受調查公司稱，全球化對它們的公司「非常重要」或「重要」，高於其他同類公司（52%）。
其中一位美國公司高管說：「平衡國內與全球的商業機會，並在快速變化的消費者行為中有效地配置資源」將會是一個關鍵的挑戰。
跨國企業面臨的人力資源挑戰不容小覷
61%的WMAC受訪者表示，全球化將是未來影響其公司戰略人力資源規劃（即未來的勞動力組成等）前三位的因素之一，高於其他同行公司的46%；認為全球化是影響其員工參與戰略的前三大因素之一的WMAC受訪者為58%，高於其他同行公司的44%。
儘管如此，報告稱，WMAC公司也不能低估所面臨的挑戰。正如一位美國高管警告：「變化在整個組織內部是不同步的，而且產生的影響也不同。不同領導人會在不同時間感知這種影響。最大的挑戰是對身邊事物的變化獲得共識，最終在整個組織內的所有層面做出適當的反應。」
其中，最經常提到人力資本優先的WMAC受訪者認為，領導力和人才將是成功的關鍵。95%的受訪者認為，在不同的市場找到合適的人才，是讓公司業務增長的首要任務。同時，招募和/或發展領導力所需的技能（97%受訪者）、做好領導人繼任規劃（91％受訪者）同樣十分重要。
合益集團最近的另一項研究預測，到2018年年底，全球約四分之一的人口將會換掉目前所從事的工作。這意味著，未來4年內，將有1.92億員工將會遞交辭職申請書。這也是為甚麼93%的受訪人認為，留住關鍵人才也是人力資本的挑戰之一。
全球化2.0 任重道遠
要實現全球化2.0，僅僅是國際化經營對跨國大公司而言遠遠不夠。相反，這些公司需要在方方面面變成真正的「全球所有」。
例如，他們需要圍繞一個共同的戰略願景和企業文化的基礎上，根據不同的業務和子公司進行調整；他們需要通過績效管理和薪酬體系促進企業範圍內的全球一致性的同時，考慮本土的績效目標；他們需要積極管理人才，以滿足組織的需求和培養未來的領導層。
責任編輯：華子明
