【大紀元2017年11月16日訊】（大紀元記者施萍紐約報導）位於布朗士沃爾頓大道（1561 Walton Ave）的一座11層大樓是市長郭德華（Ed Koch）時期建造的建築，如今，一個非營利開發商把它改建成了一個住宅樓，可容納60戶年收入在2萬美元到5萬3千美元的家庭；每戶的租金在500美元到1,300美元之間。像這樣的可負擔住房，市政每年要新建或者保留約400棟。
這個建築是紐約市房屋保護和開發局（Housing Preservation and Development，HPD）在未來五到十年內計畫的一部分。昨天（15日），HPD局長施普林格（Maria Torres-Springer）在這棟下個月就有低收入家庭搬入的住宅樓中，公布了市政擴大了的可負擔住房計畫「紐約住房2.0」（Housing New York 2.0）。
「『紐約住房2.0』計畫設立了新的目標，反應了城市的迫切需要。……通過創新的計畫與廣泛的政策，我們正在提供城市在過去幾十年都沒有過的可負擔住房數量。」施普林格說：「到2022年實現20萬可負擔住房，到2026年達到新的目標30萬戶。」
這個計畫的具體措施是：
（1）改建一些閒置的公用設施，建設更多老年公寓及殘障人公寓。（2）建立「逼遷防火牆」：即制定政策，與社區合作，幫助一些非營利組織購買全市7,500座傳統的租金穩定公寓樓，保證其可負擔性，讓目前的房客繼續住在裡面。（3）保護目前受政府補貼的米切爾－拉馬公寓樓（Mitchell-Lama）。（4）為擁有可負擔住房的低收入及中等收入屋主提供財政幫助，讓他們維修房屋，穩定可負擔住房社區。（5）解鎖那些原來被認為太小或者不適合建住宅樓的空樓盤，比如那些米切爾－拉馬公寓樓的停車場等地，建設較小的可負擔住房。
（6）投資快速建設微型公寓樓。（7）給那些囤積樓盤以待市場漲價的開發商加高稅，逼迫他們儘快在空置的樓盤上開發新建設。（8）給收入極低的家庭建設可負擔住房。（9）給目前的可負擔住房中低收入家庭提供現場服務計畫：SHLP。（10）建設含有20～30%可負擔住房的「包容性住宅樓」。
當記者問起全市1,000多座「合作社」可負擔公寓樓的計畫時，施普林格說：「那是我們可負擔計畫的重要的一部分。對於少部分付款有問題的公寓樓，市政干涉（第三方轉讓計畫）的目的也是讓這些公寓樓保持其可負擔性，接管的第三方都是非營利機構，就是要保持今後的可負擔以及為住戶提供必須的設施和服務。」◇
責任編輯：文燁
