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古人怎樣用人?看完智慧倍增!

【大紀元2017年12月07日訊】齊桓公去察看馬棚,問管馬棚的官吏說:「馬棚裡什麼事最難做?」

管馬棚的官吏還沒有回答,站在旁邊的管仲馬上回答說:「我管夷吾曾經當過馬伕。在我看來,編製供馬站立的木柵欄,最難!」

「如果先用彎曲的木料編製,第一根用了彎曲的木料,就又要找第二根彎曲的木料,彎曲的木料已經編完了,筆直的木料就無處可用了。」

「如果先用直的木料編製,第一根用了筆直的木料,就又要找第二根筆直的木料,筆直的木料已經用完了,彎曲的木料也就無處可用了。」

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凱爾特人村莊裡的柵欄。( Zureks/wikipedia
物以類聚,人以群分,管仲講的編製馬棚木柵欄最難的故事,生動地說明了用正直人最難的道理。

第一個人用錯了,那就會壞人推薦壞人,結果必定是「小人用而君子退」。

反之,第一個人用對了。那就會好人推薦好人,結果必定是「君子用則小人退」。

唐太宗早就說過:「為事擇官,不可粗率,用一好人,別的好人都來了。用一壞人,別的壞人都跟著進來。」

所以,人事大權在握的人們,用人可要謹慎啊!

人事大權在握的人們,用人要謹慎。示意圖 (pixabay)

細思之,在一個小人成群的團體,君子是無法立足的。

同樣的道理,在一個君子聚集之所,小人也會活的很不開心。

在一個君子聚集之所,小人也會活的很不開心。(pixabay)

明白了這個道理,管理者即使是足不出戶,也能運籌帷幄。

(參考資料:《管子・小問篇》)

——轉自看中國

責任編輯:楊明