電銷比耐挫力女人當家

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【大紀元1月9日訊】〈自由時報記者黃美惠╱專題報導〉不論銀行或保險公司,都在實體通路外,編制了一支產能驚人的「空中部隊」!他們每天坐在電腦前,靠著「講電話」,為個人帶進百萬年薪,也為公司賺得白花花的銀子。他們就是你我都不陌生的「電銷人員」。

愛講電話最適合

外商銀行、壽險公司主管認為,頂尖優秀電銷業務員,普遍有兩項成功特質,一是天生「愛講電話」,二是要有過人的「耐挫能力」。

銀行主管分析,一般業務員每天在外頭跑,與客戶面對面接觸,靠著見面三分情,業務較能順利推廣。

而手持聽筒的電銷人員,際遇就沒那麼幸運,每天被拒絕幾十次是家常便飯,多則要吞下上百次的「我不需要」,而客戶掛電話的藉口,從「現在很忙」到「請勿打擾」,甚至連「我家什麼都有了」的推托之詞都會出籠。

雪上加霜的是,近年電話詐騙集團猖獗,社會防騙教育有成,民眾在警戒心提高的前提下,不少電銷人員經常會被誤認為是「騙子」,心中真是有苦難言。

匯豐銀行台灣區信用卡中心經理余洛葳表示,早期消費金融市場尚未飽和,招募電銷人員,經常可見「聲音甜美、字正腔圓」等條件,現在則多以「願向高薪挑戰」取代。

男性人員比例低

康健人壽副總經理王寸久則觀察到,在中南部,國台語雙聲帶的電銷人員較為吃香。電銷人員需要高度抗壓性,流動性因而比一般業務員高許多,且男性比重也很低,各家比率不到10%。銀行透露,有男性電銷員工離職的原因,竟然是不知道怎麼跟女友交代他的工作。

因此,當下金融圈的電銷人員,幾乎全是「女人天下」,以匯豐銀行為例,二度就業的「婆婆媽媽」是該行主力軍,再搭配部分剛出社會的新鮮人;康健人壽則以25~30歲的新生代,作為推廣保險商品的利器,不少人都是年薪百萬。

礙於電話行銷無法當面解說的限制,包括銀行、壽險公司,都以簡單易懂,且金額不高的金融商品為銷售標的,如信用卡、意外險、醫療險等,且各家自有一番話術。

余洛葳認為,現代人都很忙,電話接通後的1分鐘,幾乎就是電話行銷的「黃金60秒」。

前三句話定江山

王寸久則以多年電銷經驗指出,「前3句話」就可定江山!主管透露,公司會將客戶最常用來拒絕的理由及應對話術,編纂成「拒絕大攻略」,但個別電銷人員都還會自行研發個人的「必殺絕技」。

舉例來說,有些專員會以「陳小姐,我找你好久了」做開端,引發客戶好奇心;也有人直接以「6年期保單,20%利息回饋」切入主題,瞬間擄獲銀行定存戶的心。

此外,「費用極小化、好處極大化」的說帖也很常見,「每天保費不到100元,比吃一個便當加飲料還便宜,就可享有一輩子保障」,這些都是保險電銷人員的基本話功。

中國信託商銀電銷專員柳秀蓮表示,當客戶開始詢問「多少錢」、「要多久時間」,就是購買訊息的透露;而客戶對推薦商品東嫌西嫌時,也會讓專員心生興奮,因為「嫌貨才是買貨人」。

柳秀蓮說,有些客戶最後成了好朋友,不管辦信用卡、貸款,都會打電話來詢問她,甚至會送水果讓她保養喉嚨,或推薦其他親友購買商品,非常貼心。

電銷專員一般是固定班制,如早上9點到下午6點,部分銀行傾向晚上不打電話給客戶;但也有銀行採早晚班編制,覺得下班後客戶心情比較輕鬆,容易跟催。

主管認為,電銷人員的勤勞度與獎金成正比,上線時間越長、打出去的電話越多,成功率越高、報酬越豐厚,有家壽險公司甚至每天定時帶電銷員工高喊:「我要賺錢」!

為了激勵員工,電銷主管也會比照房地產銷售模式,只要有員工完成一筆銷售,就會用擴音器廣播:「恭喜某某某!順利成交!」此外,主管也經常會準備小禮物,或帶大家去KTV唱歌發洩心情。

至於薪資結構,一般電銷人員採基本底薪加上個人獎金的方式,基本底薪多介於22000~28000間,獎金依商品種類計酬,如信用卡按件計酬、保險依照保費收入計算佣金等。

電銷大軍 三種模式

〈記者呂清郎╱專題報導〉銀行在電話行銷的運用型式上,目前可區分為三種,大多數是附屬在銀行各部門,也就是編制內行員,例如聯邦銀行、中國信託、台新等;其次有部份金控公司則是成立直銷公司,負責金控各子公司委託的產品行銷,例如富邦金控的富邦直銷;另外也有少數銀行是比照信用卡業務,採取委外行銷模式。

保險公司也普遍設有電銷部門,最龐大的編制,要屬採行直效行銷的康健人壽,設有400人大軍;即使以傳統業務員為主力的國泰、新光等壽險公司,也有百來人電銷部隊;保誠人壽最近亦將電銷人員增加至180人。

新銀行表示,電話行銷機制比較早建立市場規模的如中國信託、花旗、台新銀行等,早期以信用卡的銷售為主,針對各銀行原來的客戶基礎,或隨機抽樣的室內電話、行動電話等,開發新的持卡人。

但隨發卡量愈來愈大,大型發卡銀行的電話行銷,調整為第2階段的產品銷售,包括信用卡轉貸、小額信用貸款、個人或產物保險、旅遊行程等。

目前電話行銷最新發展,已升級至理財諮詢功能,加入包括共同基金、連動式商品,提供簡易的個人理財組合,甚至熱門的財富管理,也建置了空中理財專員,針對30萬元以下的小戶銷售財富管理服務。

聯邦銀行指出,該行電話行銷主要針對信用卡中心的銷售需求而建置,行銷人員都是編制內人員。由於目前流通卡量已達285萬多張,及去年標得中興銀行,概括承受資產負債,分行數擴增至87家,成為非官股與非金控銀行最大通路優勢,搭配電話行銷,更有加成效果,因此,預訂今年電話行銷人員將擴增至150至200人。

至於人員訓練與行銷目標,除通信貸款、轉貸、小額信貸、保險、旅遊等商品之外,行銷目標將以理財諮詢為主,提供個人包括基金、連動商品的空中簡易理財規劃,培養財富管理的潛力戶,預期也將是電話行銷市場未來的發展主流。

台北富邦銀行則認為,電話行銷的效益,以商品多元化與簡易化為基礎,金控公司整合各子公司資源,分析龐大顧客的特性與需求,再成立直銷公司集中銷售,可發揮更高的銷售成功率與降低銷售成本。

台北富邦銀行也說,各子公司仍會建置較具專業的電話行銷人員,例如該行的財富管理部門,共區分為白金理財專員(PA )、個人理財專員(PV )、空中理財專員(PC ),其中PC即以電話行銷方式。

壽險公司也因電銷人員績效逐年增加,甚至創造出好幾倍保費成長的佳績,今年決定進行更多異業結盟,例如與銀行合作,取得穩定多金的客戶目標群。

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