如果你可以自由使用別人的時間的話，一天就可以增加幾百個小時。
最近，我確實感受到靈活運用「合作者」的好處。
我有一個稱為「智囊團」的數人團體，由於這些人的幫忙，我才能夠邊進行研習課程邊做其他的工作。
當我知道鋼鐵大王安德魯．卡內基（Andrew Carnegie）的故事之後，我才強烈意識到智囊團的重要性。
曾經有人不懷好意地對安德魯．卡內基提出種種質疑。
「你看起來好像一付很厲害的樣子，連這種事也不知道嗎？」
這世上忌妒、吃醋似乎是人類最強烈的情緒反應。
總之，對方就是設法突顯安德魯．卡內基的無知，扯他的後腿。
這時安德魯．卡內基回答：「你所提問的細節，我確實不清楚。」
「這樣你還有臉當大公司的老闆呀。」
面對著當眾挑釁的男子，安德魯．卡內基回以輕鬆的微笑說道。
「不過，我很清楚知道，針對我自己不知道的事情我可以問誰。所以完全不用擔心。」一個緊繃的場面就此化解。
這時的安德魯．卡內基表現出十足鋼鐵大王的風格。除了安德魯．卡內基所表現的態度之外，不懂的事只要問人就懂的智囊團概念，卻給了我一個啟示。
我是那種什麼事都想親力親為的人。
我經常在公司裡四處巡視，只要看到「部下的錯誤」，就會大聲斥責：「多用你的腦袋做事，不要光用手做事。」
但是，有時候我必須查詢相當專業的資料。
如果我自己找資料的話，不僅太花時間，也很麻煩。
再加上最近公司設立了公益團體，看來「智囊團」是不可或缺的。
於是我切實感受到：「原來如此，與其靠自己一個人做完所有的事，不如有效地使用時間。」@
摘自 《提早完成工作，準時下班》 春光出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)
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