企劃高手

對經理人而言,「決策」,是最有價值的工作。而在逆境中,作決策要「快」!但在逆境中作決策的困難,更在於不但時間極度稀缺,還得在眾多問題如排山倒海而來時,去思考究竟...
坊間有很多教人管理電子郵件、整理電腦檔案跟手機的訣竅。說到管理數位生活,也有各式各樣符合個人需求的做法。不同的工作對科技產品的使用都有不同的規定,有些公司規定一定要用特定的通訊軟體,某些行業則必須隨時保持聯繫,例如醫護人員或執法人員。你必須找出適合自己的整理方法,才能用得長久。
將產品做好仍然是最重要的,不能因為價格取向,而犧牲了產品原本該有的品質與價值,這才是作為品牌與企業主的責任,不然縱使維持了原有的價格,一旦使用者發現產品與過去產生落差,最後還是會選擇離開你。這時候就算要漲價,改回過往的水準,都很難再把消費者找回來,品質,仍然是銷售的最初根本。
人們起爭執的動機各有不同,例如:為了獲得資訊、理解不同的觀點、改變對方的想法、傷害對方的感情。我們參與爭執的原因不一定要跟對方一樣,但彼此的動機應該能夠接受,但對方只是從交流中藉此了解我們,我們大概能夠接受這樣的動機。如果另一方只想繼續爭論,以表達他們的憤怒或是傷害我們的感情,我們應該就該選擇離開。
許多人認為廣告能夠治百病,只要投入行銷預算,就可以將產品起死回生。但如果商品本身就不夠具有競爭力,無法讓消費者停留,或是與其他競爭品牌無法區隔出差異,又或是購物體驗不佳,這種商業模組的問題,並不是仰賴廣告帶進流量就可以徹底解決的。
現在假設你有雙下巴,你很不喜歡,需要甩掉雙下巴的解決方案。好,我們先來看看你的可能選項。
想要提高你的專業定價,首先得成為一名專家,這樣你才值得這個價碼。首先,你必須拿出成果,那你就得成為頂尖高手,才能站穩地位;然後,由於別人看到了這個地位,你也真的迅速帶來成果當做證明,他們就會支付更高的費用。
經營電商沒有哪個平台最好、最容易成功,每個平台都有各自的優缺點,端看哪一個最適合你跟你的商品。當然,如果你有時間想都試試看,也未嘗不可。以下分享3種主要的電商經營平台。
這世上的所有企業都是為了賺錢而生,公司不賺錢就是倒閉,所以我們先來討論電商的賺錢公式是什麼,再來討論做電商一定要知道的賺錢策略,這樣就可以讓你多賺錢。
有意發展電商事業的你可能有觀察到,許多大品牌除了會在PChome等電商平台上架產品,還會另外跟開店平台合作建立自己的「品牌電商網站」。
該是誠實面對自己的時候了,你想過什麼樣的財務獨立生活?我在2009年創立理財武士部落格,幫忙點燃了現代的FIRE(財務獨立、提早退休)運動。十多年後的今天,有數百個部落格及數十家主要媒體在撰寫FIRE主題的文章。關於FIRE的含義有很多不同的見解,但最常見的定義是:當你的淨資產達到全年支出的25倍,你就算財務自由可以退休了。換句話說,如果你一年的開支是10萬...
來自顧客的支持、愛戴、鼓勵可以帶動業績成長,但在此之前,最重要的仍是要主動提供情報,然後徹底了解你的客戶,懷著送禮的心情來打造你的商品。
電商領域僅僅1行字就有可能左右事業成敗與命運。行銷技巧關乎企業營收,要使利潤最大化需掌握「基本行銷」跟「技術行銷」兩種行銷手法。由於網路行銷並不會與顧客直接見面溝通,如果真的想在網路行銷上取得好成績,結合以上兩種行銷方式,才能發揮其真作用。
電商領域僅僅1行字就有可能左右事業成敗與命運。行銷技巧關乎企業營收,要使利潤最大化需掌握「基本行銷」跟「技術行銷」兩種行銷手法。由於網路行銷並不會與顧客直接見面溝通,如果真的想在網路行銷上取得好成績,結合以上兩種行銷方式,才能發揮其真作用。
在社群平台普及的現代,購買產品後會上社群貼文,向大家分享產品的優點,已是很普遍的作法。藉由網紅或知名人士透過社群平台介紹因此而爆紅,以意想不到的方式進行銷售已不足為奇。有許多人在想買東西或是想去哪裡時,他們不用Google等搜尋引擎,反而是用主題標籤來搜尋,尤其以年輕族群為中心逐漸增加。
社群網站並非單向傳播的工具。企業要提供使用者真正想要的資訊,並藉由雙方的交流來讓用戶記住自己,從而喚醒對方的購買欲望,因此必須從選品策略、市場定位來找出真正能賺錢的商業模式,將流量變現。
問對問題就能解決問題,但是,要怎麼提問問題呢?很多專家建議:要先專注聆聽當事者的發言內容,從當中可以找出隱藏的問題點。資深作家洪震宇多年來跨領域培訓企業、機關人員的溝通、創新能力,他將實戰經驗寫入《精準提問》一書,並且說明如何開啟提問力的關鍵起跑點,以及提問過程遇到各類情況如何加以應對。
在中國,在口罩開始缺貨的2020 年1 月下旬,某地區的藥局在通訊軟體微信上建立了「朋友圈」群聊。除了分享口罩進貨狀況、消毒水的使用方法等資訊,也有地區居民會針對藥局排隊方法和預約制等留言建議,進行熱烈討論,對於居民保留商品等要求,也能彈性應對,且疫情狀況緩和後,由於參加的人數仍超過兩百人,所以藥局持續分享優惠情報、健康資訊,通知中藥工作坊的舉辦時間等,對於...
但是找不到食物,老鼠們也反擊了!開始啃咬木製桌椅與木門,甚至在辦公桌上尿尿、便便,大家已經受不了了。
消費者的角色在進店、轉化、複購、推薦四個不同的維度中,是會變化流動的,在不同的時空裡,他們也會是路過者、探詢者、使用者、傳播者這四種角色。因為角色不同,注意力也完全不同,接受訊息的方式和速度相差很大,所以我們必須要隨之調整訊息與體驗置入的方式。
在職場或學校裡報告提案內容是常見的事情,但是要如何清晰表達、準確傳達提案的訊息的確不容易,因為講者可能沒有說到重點,聽者可能沒聽到要點,這樣就容易模糊主題,或是沒有與眾不同的鑑別度。讓我們來看一下資深電視製作人,也是高階銷售及簡報教練Brant Pinvidic的建議。
長期以來,臺灣企業以「代工」為主,利潤一直都不高,如何有效地管理成本,成為企業非常重要的課題。臺灣企業常以「成本管控」自豪,但其實經常錯砍成本、錯置資源,在不知不覺之中,削弱「長期競爭力」。
現在就想解決這個煩惱!無論如何我都想要這個商品!對於這麼想的人來說,只要告訴他們適合的商品特色跟價格,他們就會購買。然而一般來說,大部分人平常並沒有那麼明確的煩惱和欲求。在忙碌的每一天當中,多的是完全沒有留意到自己有什麼煩惱和欲望的人。例如,對於認為「隱形眼鏡雖然麻煩,可是不喜歡眼鏡……」的人來說,就可以告訴他們在眼鏡商品當中,也有相當時尚並且能讓人「變可愛...
P&G的筆記有一貫制式的寫法,格式必須是A4單頁(P&G有全球標準的紙張大小),內容必須是任何人都可以在三分鐘內理解、接納並判斷的程度。因此,P&G甚至還有「筆記寫作」的內訓課程,並鼓勵新人積極參與培訓課程,向前輩們學習筆記寫作的基本方法,因為筆記是在P&G裡溝通的基本手段。
如果你是公司領導,給員工們親身示範,有些人確實會以你為楷模,加強責任感;但是有些人則不會,你需要另外想辦法使員工們為自己的工作負起責任。怎麼辦呢?
在就讀海軍官校時,常有康樂隊到各單位表演,學生們總會想出各種方法來鼓動整個會場,拍手鼓動、吹口哨、集體點起打火機、從左邊到右邊一個人接著一個人由坐而站而跳產生波浪操,大家在苦悶的日子中,總想尋求釋放壓力的缺口。 但是校長認為海軍官校的學生要有紳士風度的優雅氣質,只能溫柔的鼓掌,明定不可拍手鼓動、吹口哨、點打火機、波浪操等不當行為。我那時擔任學習中隊長的...
圍棋在布局中,有人重勢,有人重地,重勢者著眼於長期布局,看的是最後的勝利,重地者注重眼前的占有率,先搶先贏,鹿死誰手,就看各自的功力與盤算。 商場行銷也有類似的手法,稱為品牌行銷與廣告行銷: 品牌行銷是長期、整體、策略的應用,目的在建立品牌價值感與形象,維護與消費者間的關係,產生良好的信譽,使企業獲得長久的發展。 廣告行銷是短期、局部、戰術...
這是一個資訊爆炸的時代,可是多數人卻不知道如何尋找自己需要的數據。
一場成功的演講,不僅要言之有物,同時也需兼顧演說技巧,如清晰和抑揚頓挫的語調或者是善用肢體語言等等。商場中有眾多演說和報告的機會,如果一些常用技巧不能練習好,會導致當眾出糗。
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中東戰事爆發後,中共軍方開始關注美軍與以色列武器在實戰中的表現,並試圖獲取相關軍事與技術信息。多位消息人士對記者披露,中共軍方內部已將美製導彈飛行數據、打擊精度及未爆彈體結構列為分析重點。 據接近中共軍方的知情人士唐劍英(化名)對記者...