企劃高手

與數字碰頭的地方這個小單元很容易。我要告訴你這一章不會有什麼東西。在我看來,大略說一下某些你會遇到數字的地方,會有些用處,這樣當我們一道旅行的時候,你會知道該注意些什麼。以下有七個實例。當你閱讀本書其他章節的時候,想一想這幾個例子會很有用。
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執行長、創業者與數字首先,我要幫你穿戴好上陣作戰用的武器與裝甲。第二章:「經理人與數字」總覽了這個奇妙王國,並且告訴你如何善用數字。第三章:「財務主管是如何思考」分析那些你即將要打交道的專業人士的心態。
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撰寫前=做摘要+培養人際關係企劃書雖然也有主動寫完再提出的,但大致上都是受到委託而撰寫的。這時最重要的是委託的內容,也就是說要掌握正確的摘要。簡單的委託可以用口頭交代,稍微複雜點的,有時會用書面的形式交付。不管是哪一種情況,都要掌握以下事項:
Yamamura忠誠度計畫提案 1 目的  f痧d住高用量用戶(促使他們反覆購買商品)。  f蛬`集高用量用戶的資訊。  f傽ㄓ圠amamura的形象。
國際宅急便開發潛在客戶企劃書 1 目的  讫開發潛在客戶及爭取新的往來客戶。  岂WCC的PR。
光新產業公司進行企業形象調查企劃書1 目的 調查企業形象做為CI(企業識別系統)策略的基本資料。
請求核示參加200X年度食品展參加世貿中心食品展企劃案,敬請核示。1 企劃參展的背景與本公司往來者多為固定客戶,為了擴大未來的業務規模,當務之急為爭取新的客戶。  基於以上考量,必須進行積極的PR活動,拓展客源、增進客戶對本公司及產品的了解。
現場示範「Clean Clean」的銷售企劃現場示範是一種對顧客直接示範商品如何使用、有何效果的銷售手法。讓顧客了解「Clean Clean」此一商品「使用簡單且具有超強除汙垢效果」的特點,是促進銷售最有效的方法。由於合作寄售的部分量販店,也提出希望進行現場示範的要求,故撰寫如下的企劃案。
Total Progress公司的公關計畫1 目的對Total Progress公司有所認識和了解。
一個產品繁榮的時代,行銷可以帶來產品的生,也可以讓產品死。究其原因,是行銷策劃案的優與劣造成的。而策劃案的優劣卻又重點決定於策劃人的思想。在業內,策劃人被稱為是帶著鐵鏈跳舞的人。
舉辦暑期講習活動的企劃1 現況說明競爭對手補習班攻勢激烈,須與之區隔。  f菬握絳s告區域中對象群有其局限,招收人數無法再成長。
「Henry.Henry」設立資訊情報店的提案1 目的透過對「Henry.Henry」消費者的PR而加強品牌認知度。  f衕捅l購商品的展示加強消費者對商品的了解。  f飫禷O者流行情報的蒐集。
開發新商品的企劃 1 企劃背景目前坊間正悄悄地掀起一股蕎麥麵風潮,不光是品嚐蕎麥麵的美味,而是享用自己親手製作的蕎麥麵。A蕎麥麵並非只是追求食物的美味、原味,同時也是排遣閒暇的有趣活動。
改善人事考績制度案(草案) 1 現況的問題點  f痤q標準缺乏公正性   以往考績評量是以業務態度、能力、業績三項做為標準,進行考核。然而現今評量的標準不夠公正客觀,考核人員單憑個人觀感及判斷進行考核。
營銷企劃書的格式 一份完整的營銷企劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是企劃書正文。
軟文廣告是廣告目標軟文化的具體表現,而廣告又是品牌目標和銷售目標廣告化的產物,最終要達到的是建設形象與獲取利潤的目的,因此,軟 文廣告也應遵循計劃、組織、實施、修正的操作規律。軟文廣告的計劃源於企業的廣告策略,善於操作軟文廣告的企業大多是非常講求策略的企業,也是精於低成本運營的企業,但依靠軟文廣告而迅速成長的企業並不多,為什麼?因為多數企業並沒有提前做...
一個點子就能造就一個企業,概念創業有時有著四兩拔千斤的神奇作用。但成百上千的想法,難以計數的靈感,就像沙子一樣,創業者如何才能從中淘出金子般的創業設想?
你一定不會忘記這則廣告,構想其實來自金曲獎頒獎典禮的烏龍事件。
由蒙大拿州大學湯瑪士.包爾(Thomas M. Power)博士所進行的研究顯示,美國人用來購買商品和服務的金錢中,只有一○到一五%是用在生存必須的部分上。你不需要吃菲力牛排才會健康,你也不需要住在四千平方呎大的家中才能擋風遮雨,你更不需要一條五○美元的衝浪短褲才能下水。人們把其他八五到九○%的支出都用在改善品質上。他們會為了菲力牛排的附加價值而支付比漢堡肉...
高靈商指數(SQ;Spiritual Quotient),代表自己有正確的價值觀,能分辨是非,辨別真偽,並且守住誠信與品德。
你是否了解什麼叫「構面」(Dimension)與「系絡」(Context)呢?
你是否會不斷思考及追問:問題是什麼?機會在哪裡?這是判斷與決策的最根本核心思維邏輯與中心思想。
除了前面的基本內功之外,其實企業每天面對的就是「競爭」、「變化」與「進步」。因此,如果你沒有經常看書、經常看專業與財經商業書報雜誌的話,你將會跟不上時代與環境的無情競爭、激烈的變化與不斷進步
亦即,當你在思考、分析及判斷一件事情、聽一個報告或是一個變化時,你是否能夠時時刻刻掌握到這5W、2H、1E呢?那就是:
本堂課內容係引用我為商周出版社所撰寫一本極為暢銷的商業書籍──《企劃案撰寫實戰全書》,在這一本書的第一章引言內容(第3頁至第10頁),頗具有內涵意義,值得所有上班族參考,故摘述如下。
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美國政府決定與日本聯手支撐疲軟日元,這是數十年來首次,引發熱議。週二(8月4日),美國財政部長斯科特‧貝森特表示,日元疲軟加劇日本通脹問題,也增加了亞洲貨幣更廣泛貶值的風險,可能危及整個亞洲市場的穩定。他重申美國支持穩定局勢的努力。