為什麼只需要列出企劃案撰寫的架構綱要，不需要全文刊載？
依作者個人經驗，企業可以說是隔行如隔山，每一行業都是一門專業的知識與結構，如果你不是這一行業的人，那麼這一行業的全文企劃案內容對你而言，意義並不大，因為也用不上。另外，也涉及到著作版權的問題，未得到公司同意，也不能隨意全文刊登出來。
而最根本的想法，以作者個人的看法，本文已提供了內功知識篇及企劃案架構綱要。這應該己經足夠了。剩下來的東西，是要靠你去補足它，是要靠你所處在的那一個行業的專業知識及你所在公司的不同組織文化及發展狀況，然後，再以你對公司無比的投入與熟悉度，填寫進去，那就大功告成了。而這一點也是在你關讀本文之前，必先要有的根本體會。
俗話說，「與其給他魚，不如給他魚竿，學會如何釣魚」，只因為，沒有哪一個人一輩子每天免費的魚吃，唯有真心、花時間的投入學習，才會成為自己的東西與智慧。本書就是這個意思。因為，全國至少有好幾百個行業與好幾千種不同結構的公司，怎麼會有統一的文案內容企劃案？這不僅不可能，也不必要，更是錯誤的。
本文是在教導各位讀者六件事情：
1.你要有基本的企業內功知識，這是少林底子武功。
2.你要有很嚴謹的邏輯概念、很強的分析能力，以及很多的解決對策想法。
3.你要思考到任何處理事情完整的構面與系絡。
4.你還要掌握到5W、2H及1E的八項執行原則。
5.另外，你在工作上，每天要想到問題與機會是什麼，不斷追問：為什麼、為什麼、為什麼？
6.最後，你每天要從公司走到外面去，看看外面的新知識、新變化、新作法、新趨勢、新點子，除了多看書外，更要行遍天下，俗謂「讀萬卷書，不如行萬里路」正是此意。
各位讀者，如果真的都能做到這6件事情，那麼未來你一定能成為一位卓越的企業最高領導人、卓越的高階主管，或是卓越的基層工作人員，將來也必能步步高升。
而這也是作者本人撰寫本文最大的心願。
摘自《一開始就做對》 商周出版 提供
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