六、做一個「創新實踐者」
重要的不是創新，而是有用的創新（what matters is not innovation, but usefal innovation）。
個人要對公司有立竿見影的實質貢獻，不是在於日常的常態工作或例行性工作，這些都是維繫公司的現況而已。但公司會面對競爭者的競爭，會面對消費者的不滿足與喜新厭舊，會面對政府法令及產業政策的改變，以及會面對科技的突破。
因此，為了維持領先與領導地位就必須力求各部門員工都要有創新能力，而且是對公司短期立即或長期可見的有用創意才可以。當然還要去實踐創新行動，讓這些對公司能發揮好的成果出來。
特別在高科技公司或網路公司，有用的創新實踐是非常重要的。因為，科技產品的生命週期已越來越短，企業之間的技術與工程競爭也非常接近而激烈，如果公司及R&D研發團隊，不領先對手一步，就會被超越，而變成落後者，公司受到傷害就是必然的。
因此，不管你負責公司內部的那一項專長工作與任務領域，都一定要想著：天天應思考如何創新、如何造就有用的創新，然後去實踐它，改變它，及提升它。@
摘自《一開始就做對》 商周出版 提供
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