再举一个核心一模一样，但价格落差极大的汽车产品为例：
LEXUS ES 3.5型号定价台币二百五十五万和TOYOTA Camry 3.5型号定价台币一百四十九万，这两款车的引擎是一模一样(这是网路上汽车评论内容所写，笔者也向保养厂及经销商询问确认)，但客户对LEXUS和TOYOTA Camry品牌等级的认同感不同，因此两种车款的仅在车内设计稍微不一样，但定价却硬生生的价差一百零四万。
这就是一模一样的核心规格，也公开资讯在市场上，但价格就是差了一百零四万，就由消费者自己决定买哪一种吧！
用价格来区分等级，也代表了对产品品牌价值的不同。
买卖过程中，杀价是门大学问，但很少人想到，产品定价更是个大学问，价格定的漂亮，不但可以减低消费者的“消费抗性”，让他觉得，价格似乎不贵，不必经过太多思索即完成交易，注意：这种感觉就是购买的基本动力。
假设一件商品，合理利润后的销售价是三千元，就应以三千元之上来订定定价格策略，由于原先已经预设了三千元就是有合理利润的价格了，所以，超过三千元以上的成交价，都是多出来的。
对一个不懂消费心理学的卖家而言，会试着把价格定在三千九百元，但这种定价，其实不太高明，因为九的下一个进位是十，所以，三千九百很容易让买方把它和四千元划上等号，因此而“画虎不成反类犬”，但聪明的销售者，就会有不同的思考：
“与其定价三千一百元，倒不如定三千八百元，三千一百元至三千八百元，价位概念都还在三千多元的等级概念，但可能的销售利润却整整多出了二○％，面对满足买方的杀价快感，价格会落在三千五百元整数上。
但若定价定在三千九百元呢？很可能买方会认为是四千元的产品，价格等级太高，产生消费抗性，连出价都没有意愿，完全没成交的机会。”这其中颇有玄机：
一、整数型定价会给人价格等级的感觉。一百元和九十九元，实际上的差距只有一元，但一百元不但是个标准整数，而且还是三位数，和九十九元，似乎差了一个等级，这会增加“消费抗性”，往往在不知不觉中，吓跑了消费者。
二、一百元和九十九元在感觉上有差别；但一百零一元和一百九十九元，似乎又是同一个等级的“都是一百多嘛！”既然如此，三千多元的东西，为何不直接定价在三千九百，让自己多个八、九百元的利润呢？
三、也许有人会觉得，如果把它定价在三千九百元，不就可再多赚更多的利润吗！话可以这么说，但实际情况就不是这样了，因为三千九百元，太接近进一位等级的数字，尤其是四千九百元，距五千元只有一步的距离，会给人一种“五千元”的感觉，而“五千”会给人有“半万”的高价感，产生消费者的心理抗拒因子，会增加“消费抗性”，应为聪明的商家所不取。
四、最恰当的定价，在同一个三千多元的等级里，价格定在七或八是最好的，例如三千七百或三千八百元。让消费者有机会做小额杀价，成交在三千五百元，满足得到折扣后的消费快感。
五、更高明的定价，把尾数加上零头，例：
●三千六百八十八元。(意味着：已经降到零头，够低价，别再杀了。)
●不分产品，每件都是三十八元。(意味着：懒得花心思每件商品标价，所有商品都可能是小赚小赔，一律便宜卖就对了。)
代表了已是精算后的抛售价格，让消费者直觉的感受是“便宜”，减少杀价的抗性，相对的就增加了销售利润。
上述尾数去零头的定价概念方式，意即在定价或开价上取得先机，让买方在我设定的价格逻辑内进行消费，由我方主导谈判而取得商机。
这是针对价位较高的商品销售方法，但如果是价位较低的商品，根本不值得耗时费力地“各个击破”时，就得采取本书的第七条“选择铁律”，提供产品三选一或以量制价，直接做交易。
根据笔者观察，人们在进行买卖谈价时，通常会有个以“零”和“整数”，为出价的习惯性。
以夜市的地摊为例，标价六十五元的产品，成交价的预设值就是“五、零”两种，要嘛出价五十元，要嘛五元零头打掉，再杀价下去，只会换来一声：
“不卖！”
这是因为商品价位低，利润少的缘故，所以，只要能将零头打掉，很快就能成交，再换个角度来看，如果标价九十九元的产品，或是一件八十元，两件一百五十元的产品，就表示卖方已把底价亮了出来，这是对消费者摆明：
“杀价勿来！”
因为九十九元的产品，意味着是从一百好几十元降价下来的价格，没有再降价的空间了，因此，九十九元的定价，或是一件卖八十元，两件卖一百五十元，就代表着“已经真的很便宜了”，多半买方都不会再无厘头的要求再降价。
这种价位很低，利润很薄的玩艺儿，大家就别在价格上耗了，消费者面对这种定价方式，就知道是“死猪仔价”了(死猪价是指：死猪是卖不到好价钱的之意)，剩下的就只剩买方决定“买或不买”而已，自己看着办吧！
当然也有故意定出很奇怪的数字，例如便利商店推出自有的品牌“十七元”的产品，还有定价为“二十三元”这种怪价格，美国亚马逊书店的书定价为“十七‧七九美元”这种怪数字，这些数字都不容易让人记住，又要增加找零钱的麻烦，为什么呢？
《商业周刊》经济达人说：因为连厂商也不知道该定价多少钱，如果定了五、零整数的尾数如“十五元、二十元”，客户很容易记住，以后厂商调涨价为“十九元、二十四元”时，客户明显的感受出，十五元的产品价涨价两成，二十元的产品涨两成，就产生消费者的反感。
如果厂商定出这些怪数字“十七元”让客户记不住价格，当涨到“十九元”、“二十三元涨到二十四元”，但对这些小额的商品，却是涨价二○％，利润可就大大提高许多了，并且当你把十七元涨价到十九元时，对于有十七元记忆的客户，很可能认为当初的十七元是优惠价，反而认同你涨价后十九元的价格。而当亚马逊书店把“十七‧七九美元”改为“十七‧九七美元”，客人就没感觉了。
上述是属于行销的领域，本书是谈论销售，就不深入追踪行销知识的议题。@(待续)
摘编自 《销售过招论》 商周出版社 提供
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