【大纪元9月28日报导】(中央社记者钟荣峰台北28日电)华硕今天在国际创新论坛中指出，从新价值、新思维和新动力三个向度来看，创新速度要快，创新更是能力的提升。
由经济部工业局主办、中国生产力中心执行的“2011国际创新论坛”持续第2天在台北君悦饭店举行，华硕教育长吴崇文受邀出席，以“一个改变的召唤”为题，分享近年来华硕创新的经验。
吴崇文表示，从2008年华硕与和硕分家后，华硕便开始尝试从硬体角度提出使用方便性和情境契合的创新内容，之后为扩大全球品牌影响力，华硕不仅强调创新，更注重创新的速度，他指出创新不是活动，更是能力的提升。
华硕从新价值、新思维和新动力三个向度来定义和执行创新。吴崇文指出，华硕的新品牌价值不是光靠改变创新方法而已，还要提升创新价值的速度；快速创新需要一套系统支撑，才能长期保持快速创新的能力。
吴崇文表示，华硕工程师的既有思维正从根本改变，价值观也跟着变化，品牌价值才能真正变革。从文化变革开始着手，重新定义华硕文化的价值观，让华硕人从认知、认同到行动全面变化。
吴崇文认为，创新有“创”和“作”两个阶段，华硕一直很会“作”，但不太会“创”，华硕现在不会以单一产品作讨论核心，并鼓励员工直接到市场看看，感受终端消费者的使用体验，员工也要实际了解产品使用经验，才能找到真正创造新价值的动力。
在新心态上，吴崇文表示，华硕鼓励员工多挑战自己，做困难的事，多用120分努力，想通想透就做到彻底，朝向“难行门”前进。华硕经营员工跨部门合作和讨论使用情境的氛围与空间，并且鼓励员工展现与客户接触的热情，来建立受人尊敬的领导品牌。
创新更需要新动力，吴崇文表示，华硕重视管理力、设计力、技术力和品牌力，设计中心整合不同领域人才，强调创意深度和广度的发展，营造产品专案团队思考产品细节的空间，提升员工用心观察、用手试做、赋予产品故事情境的能力。
总结这几年华硕不断尝试创新的经验，吴崇文鼓励与会贵宾“知易行难”，以人为中心，鼓励多元思维，创造独立空间不断思考创新，以提升能力作为目标。
