【大纪元2021年07月19日讯】（大纪元记者侯骏霖台湾台北报导）台商营运受到美中贸易战及中共病毒（武汉肺炎、COVID-19）影响，尤以家族企业受创最深。资诚联合会计师事务所（PwC）19日发布“2021全球暨台湾家族企业调查报告”显示，台湾家族企业应善用其他筹资管道，以追寻永续发展。
资诚联合会计师事务所19日成立“资诚家族及企业永续办公室”，将跨部门整合资源，以供台湾家族企业主在面对永续经营课题，提出一站式的整体解决方案，从不同面向着手，例如家族治理、财富永续、经营权保护与传承等家族永续策略目标，协助企业主成就永续家族企业。
同时，资诚也发布“2021全球暨台湾家族企业调查报告”，针对五大主题包括对家族企业业绩表现、企业挑战、企业数位转型的发展、家族间的凝聚力与信任度及ESG等，调查取得全球87国共2801位的家族企业领导决策者参与问卷回复。
调查结果发现，在疫情爆发前，台湾家族企业过去1年营收成长已逐步趋缓，成长比例由55%下滑至43%；营收衰退企业则从14%上升来到22%；疫情爆发后，仍维持营收成长的台湾家族企业，比率从43％略为下滑5%至38％，营收衰退比率由22%骤升到41%，显见疫情对台湾家族企业造成显着影响。
台湾和全球家族企业在营运资金的筹措方法上，主要透过三种传统筹资方式，包括银行借贷、营运现金流与家族资本等，均偏向保守。
资诚家族及企业永续办公室主持会计师洪连盛指出，台湾家族企业的发展成熟度与规模，并不如全球家族企业。由于红色供应链虎视眈眈，应善用资本市场、私募股权基金、等较具弹性的筹资管道。
对比全球家族企业认为的主要营运挑战而言，与其他公司或组织的合作上，台湾家族企业较全球看重许多（台湾43%／全球21%），观察传产代工为主的台湾家族企业，可以发现如何运用外部资源达到综效较不具信心，但对于多数计划5年内将营运重心，由专精单一领域转向多角化经营的家族企业来说，是正向的讯号。
调查指出，台湾家族企业在5年后采取多角化经营业务者将会大增33%，且一代掌控主要股权的情形将从43%大幅下降至5%，亦即家族与企业于五年内将面临重大变革。洪连盛提醒，直接赠与的“裸退”可能不是最好的选项，现任掌门人应建立一套明文的接班传承制度，包括所有权、经营权、受益权的分配制度，以降低未来争权夺利的风波。
另外，有43%的台湾家族企业，不时或经常在企业内部发生家族冲突，并缺乏妥善的化解冲突方式，显示台湾家族企业内部沟通较不顺畅。对此，资诚家族及企业永续办公室偕同主持律师郑策允建议，家族企业永续的关键因素为“减少家族冲突与化解冲突”，家族核心决策人应当未雨绸缪，透过专业机构协助，设计适合家族的正式治理机制，若产生内部冲突时能给予家族成员依循。
责任编辑：晓玫
