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以大带小数据驱动 王建彬:推健康成台湾经济新引擎

商业发展研究院院长王建彬推动产医整合、科技串联与供应链合作,让健康成为台湾的下一个经济引擎。(戴德蔓/大纪元)
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【大纪元2025年11月03日讯】(大纪元记者戴德蔓台湾台北报导)台湾正迈入超高龄社会,“AI智慧长照合作计划”11月3日由马偕纪念医院、鸿海科技与祥宝长照集团三方携手启动。这项跨域合作的幕后推手、商业发展研究院院长王建彬接受《大纪元时报》采访时表示,这次媒合的起心动念来自一次餐会上的灵感。他说,从医疗出院到长照之间长期存在断层,应透过产医整合、科技串联与供应链合作,打造“以大带小、群聚创新”的健康产业生态系,让健康成为台湾的下一个经济引擎。

王建彬回忆,当时他在一场餐会中与马偕医院总院长张文瀚同桌聊天,谈到医疗与长照机构之间衔接不顺畅的问题,脑中便闪过念头:“我跟祥宝很熟,也许可以媒合。”他当场打电话给祥宝长照董事长林哲弘询问意愿。没想到双方一拍即合,隔天马偕医院立即邀请祥宝团队开会,双边十多人当场简报、讨论合作方向,媒合相当顺利。

之后,王建彬又认识了鸿海科技总经理姜志雄,并在一次授权会议上促成鸿海与祥宝的进一步连结。“那次一看,真的很match。鸿海有硬体与数据能力,祥宝有长照场域,马偕则有医疗专业,三方结合得天衣无缝。”他说,这样的合作正好印证了他在北海道考察看到的“医照结合”模式——医院、照护机构与企业共同发展,“台湾这次走的是一条对的路,也是第一次三方完整结合的成功案例。”

大健康布局 以大带小、串起上下游

谈到长远规划,王建彬指出,商研院推动的“大健康”概念不只限于医院与长照,而是涵盖诊所、药局、养生村、补给品供应链与通路端。“我们希望打造的是一个‘上游、中游、下游、通路’四端串联的体系。”他说,这包括尿布、奶粉、营养补给品等生活医疗用品,也将纳入药局与日照中心共同参与。

他强调,“以大带小”是这个联盟的核心精神,大型企业能带动中小型机构共同成长,透过群聚与数据分析,改变商业模式,提升整体产值。“以前医院归医院、长照归长照,现在要把路打通。”未来他还计划把日照中心、药局通路都纳入,“让每个使用者的健康数据都能传回系统里,形成完整的照护循环。”

连结新创与资本 让健康产业持续生长

面对新创潮流,王建彬坦言,许多科技新创有好想法,但资金与管理力不足,“他们有idea,却缺乏持续力。”他目前正媒合新创团队与大型企业合作,例如让新创与大树药局、祥宝长照共同开发应用场域。“有些我会亲自协助,甚至投资、辅导他们。”

王建彬透露,他在工业局推动健康促进计划时曾辅导超过80家厂商,现在正把这些经验延伸到“大健康产业联盟”中,“让有经验的大厂带着新创一起走,连结资本与创意,这样台湾的健康产业才会不断长出新力量。”

“我们要让健康成为台湾的下一个经济引擎。”王建彬说,大健康产业的核心,不只是医疗照护的延伸,而是一个跨领域、跨世代、跨产业的共创体系,从医院到通路、从数据到生活,他希望藉由这场“以大带小”的方式,打造一个全民共享、可持续成长的健康新生态。

责任编辑:郑桦

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