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托收票据集中化 银行省钱大作战

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【大纪元12月20日讯】〔自由时报记者李靓慧╱台北报导〕为了降低人事成本、有效运用人力资源,愈来愈多银行,将托收票据、汇款、征审等分散在各分行的服务性业务,集中至总行处理,国泰世华银行就从托收票据开始,与美商安讯资讯系统(NCR )公司合作,并设置5个票据交换中心,分行相关人力将可大幅减半,预估每年节省至少6百万元的人事成本。

国泰世华银行副总经理饶世湛指出,在银行的存汇业务处理流程中,“票据管理”是非常耗费人力的一个项目,从临柜收票、审票、电脑键档、票据分类、入库一直到出库作业,根据统计,平均每张托收票据,大约需要15分钟,且须指派专人负责。

为了将人力做最有效的运用,国泰世华银决定与支付系统解决方案供应商NCR公司合作,使用该公司的“托收票据影像集中管理方案”,并在全台设置5个票据交换中心,将托收票据集中处理,目前每张托收票据的处理时间,平均仅需1分钟,原本该行在全台108家分行中,共有105名正式行员负责相关工作,但目前仅剩25名行员,搭配22名的约聘事务员,国泰世华银行估计,每年可省下6百万元的人事成本。

事实上,包括台北国际商银等多家银行在内,均已将托收票据、征审作业、汇款等繁复的事务性工作,在总行成立专责部门,由专人负责,分行的多余人力,则可转至冲刺财富管理业务。

在成功建立了托收票据集中作业后,国泰世华银行已规划,下一步将继续扩大至汇款作业集中,以尽速达到将征审、账务、安控等业务,均集中至总行部门,将人力做更有效运用。

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