【大纪元6月14日讯】大纪元记者杨少玉圣塔克拉拉报导／台湾半导体产业从八○年代萌芽至今在全世界举足轻重，幕后推手之一的台湾前工研院院长史钦泰谈起这一段发展历程时说，当时很多人都觉得这些想法太疯狂，“没有万灵丹，就是不断的去做你认为是对的事；在一群有共同理想与目标的团队下产生更多的力量。”
去年史钦泰缷下工研院长职务，今年一月起以史丹福大学访问学者身份来硅谷半年，在“亚太研究中心”进行一个高科技全球发展的研究计划；在即将背起行囊返台再开启人生另一段新生涯之际，10日在“玉山讲座”中谈起自己的人生机会与选择，吸引了许多硅谷科技人及史丹福学生参加。
谈起自己在工研院28年的生涯，史钦泰说：“只要是做自己觉得有意义的事就没有什么可后悔的。”对于下一步的发展，他说：“我现在像一只鸟，任何事都可能发生，只要做的事是有意义的。”
1971年发生的钓鱼台事件使当时在普林斯顿大学攻读电机博士的史钦泰开始思索：“到底能为自己成长的地方做一点什么有意义的事？”由于当时是一名学生，能够想到的“有意义的事”也很有限，但这个思路促成他拿到学位后于1976年回台湾工研院工作。他说：“这是一个很自然的选择，但当时留学生多选择留在美国当工程师、进Bell Lab或IBM当研究员、或者当教授，回台湾被当做脑筋有问题，觉得你一定是混不下去了。”
史钦泰认为，在工作生涯中有两件事情很重要，一是“老板”，另一是“伙伴”。工研院的“老板”胡定华、方贤齐、张忠谋影响了他很多未来，而工研院电子所积体电路计划的40余人、乃至后来工研院六千人及一万六千人的工研院院友，都成为发生影响力的伙伴。
从在台湾第一个晶圆制造工场、电子所IC示范工场担任厂长开始，史钦泰协助推动成立晶圆代工公司联电、台积电、台湾光罩、发展DRAM事业成立世界先进公司等、并再推动半导体设计等，史钦泰也从电子所所长一路成长，再担任工研院副院长、院长。他说，最早加入工研院时身份证工作栏被盖上了“社会服务”四个字，30年后他才清楚这的确是社会服务。
有人认为，好的人才及好的计划一直从工研院里流出去，衍生出许多响叮当的公司名号，对工研院的人才库及计划岂不打击甚大？史钦泰说：“你看水只要流动就不会沉淀，人才的散聚是工研院成长的秘密，越开放的地方才越能吸引人才，才能不断创新；美国的制度很开放，所以美国能聚集全世界人才。有的老板觉得人才离开是背叛，我的想法是，好的人才他当然也会走，但他的出去也是一种力量，工研院有一万六千名院友，可以在社会上产生更多力量。”
“我们常常看不起的人才是真正有贡献的人，不是请弥塞亚来大家就得救了；关怀帮助成长，珍惜我们已有的，更多的包容与分享，我们可以创造更多未来的机会。”史钦泰说。
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