【大纪元1月21日报导】（中央社记者翁翠萍嘉义二十一日电）日本东京首都大学校长西泽润一在台专题演讲时指出，日本大学自去年四月推动大学法人化以来，有一些学校渐有成果，例如教授不再是公务员，不适任比较容易处理，但原来没有教育法人，因此，推动上是边做边修正。但他也承认，大学法人化后的理事会也会介入学校运作。
行政院与教育部的大学法人化政策未获大学与立法院支持而无法推动，日本则已于去年四月开始推动大学法人化，东京首都大学今年四月也将推动法人化，东京首都大学校长西泽润一今天应邀在中华民国九十三年全国大学校长会议，发表专题演讲。
西泽润一指出，日本大学改革推动法人化有四大原因，包括日本国民能力水准下降、新制教育的缺点、创造力是从事国际贸易所必要的条件、教育的效率要提升，打破统一的僵化，接着要让一所大学、一个大学人能拥有愿景，对首都大学来说，培养能够宣扬首都大学成为亚洲主要都市的人才更是目标。
他表示，日本县市公立大学法人化后冲击不大，反而国立大学要向公立大学学习，避免教学与研究分裂、研究趋向赚钱取向、学术伦理出现窃取别人文章与专利现象，他认为大学基本理念是教育，如果利用学生做研究，态度是不对的；对私立大学来说，虽有庆应义塾大学表现超过公立大学，改善体质仍是各私校当务之急，现阶段要成立新的私立大学也不太可能。
西泽润一说，日本大学法人化后，一些大学渐有成效，像一些不做研究的公立大学教师，在大学法人化后不再是公务员，也就有办法使不做研究的教师不续聘，如果有很多做研究的教师，大学也会得到较多的经费，但最大问题是谁来评量这些研究者，是否只能以论文做唯一依据？有很大的疑虑，对研究者来说，要被评分可能心理不舒服，但法人化的大学可鼓励有潜力的研究者，或许也是好的方向。
他表示，法人化的日本大学有设董事会，成员由日本教育部审查，政府与教育部官员、前任校长都有可能是成员，与学校的关系也有些处于对立状态，显示大学法人董事会的确会介入学校运作。
