【大纪元1月15日讯】（大纪元记者文华综合报导）力霸集团创办人王又曾及其子女等43人被检方调查，创下单一金融案规模最大、涉嫌人数最多的记录后，台湾当局正在商讨最快在周一将已经逃往中国大陆、涉嫌掏空套走500多亿台币的王又曾夫妇定为“十大通缉要犯”之首。
早在2004年，王又曾将力霸集团一分为三，分出亚太固网与东森媒体两个子集团。力霸与东森“分割手术”中好的东西都跑到东森，坏的东西则留在力霸。台湾商界称“这是弃卒保帅的五鬼搬运。”
日前，台湾行政院长苏贞昌和陆委会主委吴钊燮都公开喊话，希望大陆遣返影响全台湾的力霸集团弊案主角王又曾。
东森集团未来营运走向备受关注
力霸风波持续扩大，除东森媒体集团无法获得银行联贷88亿元之外，原被外界解读为与力霸完美分割的东森集团，因集团总裁王令麟对嘉食化以及力霸的连带背书保证的新台币36亿元，同样难逃风暴，东森集团未来的营运走向备受关注。
在力霸集团爆发财务风波的一开始，东森集团就极力厘清与力霸之间的财务关联以及关系人交易，但是仍然无法说服银行团。东森集团总部兴建的联贷案终究被迫喊停。
王又曾夫妇逃往上海 台湾金融大窟窿
曾连续20年担任中华民国全国商业总会理事长，并跻身国民党权力核心，15年当任中常委，时任总统府国策顾问的79岁的王又曾，是台湾商界和政界的头面人物之一，其家族掌控的力霸集团，旗下相关企业高达136家，其家族成员控制的事业版图庞大，涵盖建筑业、百货业、媒体业以及水上运输、储配物流、进出口贸易等诸多行业。
2006年12月29日，力霸集团的旗舰企业：中国力霸股份有限公司及嘉新食品化纤股份有限公司，由于巨额亏损及负债，向台北地方法院申请企业重整，并于2007年1月4日公布此一消息，结果引发旗下的中华商业银行爆发挤兑。而王又曾夫妇却在12月30日以养病为由逃往上海，至今滞留中国未归，给台湾金融留下一个大窟窿。
据初步调查，力霸集团涉嫌以“超贷、关系人贷款、金融内控放水、运用人头公司与人头账户、内线交易”等五大手法，多年年来一步步把中华商银与力华票券等力霸主力事业至少数百亿资金套走，“能掏的全掏了”。
比如去年9月，在前三季合计负债超过400亿元，向银行合计借贷超过280亿元的财务吃紧的情况下，力霸却花7000万元，购买王令台所拥有的亚太固网购买股票。
外界质疑说，既然有七千多万元，何不先还借贷款？却花大笔钱去买关系人的股票再来抵押？作为担保品，力霸旗下最赚钱的衣蝶百货或是其他有形资产都可以拿来做抵押担保品，为什么要买这个股票呢？力霸的解释令人无法接受，其目的其实就是为了转移资金。
| 为了调查力霸集团旗下公司有无掏空、套取金融机构和公司资产的情况，力霸创办人王又曾之子嘉食化总经理王令一（左二）十一日凌晨，自北机组送到台北地检署漏夜侦讯。中央社 |
吴钊燮公开喊话 希望大陆遣返王又曾
日前，台湾行政院长苏贞昌和陆委会主委吴钊燮都公开喊话，希望大陆遣返王又曾。吴钊燮表示，当初1998年辜汪上海会谈就已经达成遣返刑事犯的共识，几年下来大陆也已经送回一百多刑事犯，但距离台方要求的七八百人，仍有一段差距。
吴钊燮还说，至于如王又曾等潜逃大陆的重大经济罪犯，如果中方真的如胡锦涛主席所讲，“寄希望于台湾人民”，那么他们应该了解，打击犯罪是最能赢得台湾民心的一件事。
然而据台湾检察院调查发现，王又曾夫妇从1月4日起连续三晚都住在上海银星皇冠假日酒店的总统套房里，每天住房费超过五千元人民币。有人曾看到王到酒吧用餐，呆了一个多小时，边听歌边哼唱，看起来十分逍遥。据悉，王去年在上海买了两栋房价数千万元的豪宅。他们在上海、宜兴有巨额投资。
王又曾家族企业 八子女全部经商
王又曾共有四个妻子、八名子女，众子女全部经商。大房长子王令台掌管亚太电信集团，二房长子王令一是嘉新食品化纤公司副董事长，二房次子王令麟主导东森集团，三房长女王令楣掌管衣蝶百货和力霸饭店，幺女王令可负责中华商银，四房妻子王金世英婚前是著名演员（艺名金晶），近几年来，王金世英强势介入家族事业，陆续接手王又曾在力霸、嘉食化、亚太固网的董事长职务。
早在2004年，王又曾将力霸集团一分为三，分出亚太固网与东森媒体两个子集团。当中国力霸与嘉食化突然向法院声称重整后，许多银行主管愤怒又嘲讽的说：力霸与东森“分割手术”作得完美无缺，好的东西都跑到东森，坏的东西则留在力霸，这明显是弃卒保帅的五鬼搬运。
起初，银行在所有借贷保证人中，找不到有东森王令麟的名字，令他们讨债无望。但后来人们发现，王令麟曾为嘉食化以及力霸做贷款连带背书保证，价值新台币36亿元，因此，东森集团的资金流向和未来走向，备受外界关注。
东森集团事业版图庞大，涵盖水上运输、储配物流、进出口贸易、广播电视节目、有线及无线电、电子购物等事业，旗下一共有54家关系企业，其中东森电视、东森媒体科技、东森购物以及东森国际为主要核心。
| 力霸创办人王又曾第四房妻子王金世英的父亲金水和（右二）十日移送台北地检署复讯后，检察官谕令以新台币二十万元交保，晚间由孙女陪同离开。中央社 |
观众最不信任媒体：东森排第二
目前，东森媒体集团是台湾最大的有限电视媒体之一。去年年底，东森还宣布耗资150亿元打造全球规模第三大的媒体总部，预计2010年完工，届时将有超过1万名员工进驻，集团年营收将达到900亿元。
东森媒体集团有12个集团成员，其中包括东森电视事业股份有限公司，（主营电视频道），东森媒体科技股份有限公司（有线电视系统）等。
东森媒体平台在台湾有8个卫星电视频道，如东森新闻台，东森新闻S台、东森幼幼台、东森综合台、东森戏剧台等，2个超级电视台，3个数位频道；在海外有9个媒体事业，如东森美洲新闻台，东森美洲卫视，东森亚洲卫视，东森泰国卫视等。另外东森媒体还有东森新闻报，民众日报，东森广播网等。
在2005年的6月间，东森新闻Ｓ台因参与“脚尾饭事件”，一度被台湾行政院新闻局撤销营业牌照。当时前台北市议员王育诚把一盘关于殡仪业者把祭奠死人的饭菜，当作自助餐或制成豆腐乳来出售的录像，拿到东森新闻Ｓ台“社会追缉令” 节目播放，在社会上引起普遍关注。但事后调查发现，这是个人为编造的假新闻，是“一场自编、自导、自演的造假揭弊案”。
2005年5月15日，两名媒体记者在一记者会上，因抢镜头不和而互骂脏话。东森新闻台现场直播了这些脏话。事后，新闻局认定东森新闻台违反善良风俗，并对东森处以了罚款。
据2005年9月8日“财团法人广播电视事业发展基金会”新闻稿显示，网民调查发现，台湾最不喜欢、最不受信赖的新闻频道是TVBS-N，其次并列第二的是东森及中天。
观众认为这三个电视台存在主播记者不专业，内容夸大不实，政治包袱重，以及内容膻色腥等现象。在“如果电视新闻台要减少一台，您认为要删除哪一台?”的选项中，TVBS-N名列第一、东森第二，中天第三。
广电基金执行长林育卉表示，这次投票结果充分显现大众对于电视新闻媒体造成社会诸多乱象的强烈反感。立场偏颇、缺乏新闻道德、走偏锋路线的新闻媒体将渐为民众所唾弃。
据著名政论家陈破空介绍，TVBS名义上是港资，实际是百分之百的中资。TVBS的母公司是香港电视广播公司TVB，其董事长梁乃鹏，曾在香港回归后的一九九七至二○○二年，担任香港特区政府的广播事务管理局局长，梁是中共的御用官吏。
2005年底，TVBS大出风头，不仅带头揭弊案，而且紧咬不放，极尽渲染之能事。其实所谓弊案，也就是高雄铁路工程的若干是非和两名陈姓官员到过韩国赌场的故事，而TVBS大肆炒作“台湾乱象”，唱衰台湾。
陈破空在〈越过媒体看台湾〉一文中指出，部分媒体的描述和炒作下，台湾一派“乱象”。这些媒体，甚至把台湾民主诬蔑为“文革”，说什么“大陆搞经济，台湾搞文革。”
台湾真的“很乱”吗？金融风暴爆发后，台湾承受风暴的能力表现最好，复苏最快；而回归大陆的香港表现最差，复苏最慢。大陆年人均收入达到一千美元的今天，台湾年人均收入已经达到一万五千美元。
| 东森集团董事长王令麟 |
东森媒体的未来引人关注
陈破空还表示，在台湾内部，中共用金元收买台湾商人，透过台商直接或间接控制的媒体或政客，使之为中共服务。 去年9月开始的台湾反贪腐静坐示威活动中，有不少时事评论称“台湾倒扁，媒体最疯狂”。他们分析中共渗透了台湾媒体，企图用媒体的方式煽动暴力，抹黑台湾，唯恐台湾不乱。
那些日子里不少有线电视新闻台连广告时间都以子、母双画面继续强力播出红衣现场，一旁并加上耸动的跑马字眼。媒体强调围城、革命、流血、罢工、上断头台，每一秒钟的新闻都强调倒扁。
台湾政论节目的主持人简余晏刊文表示：台湾媒体强调煽动情绪的文字与画面，几家电视新闻台有默契地不提供非倒扁的新闻资讯。但这还叫做新闻台吗？这场政治活动根本由媒体导演推动。
今日的力霸丑闻让东森媒体的未来走向成为外界关注的焦点。
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