居家设计:芬兰品味热情与理性的结合(下)

涂翠珊

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7.芬兰目前的设计现况还有何特色?

Arni:50年代的设计由明星设计师主导,他们设计的多是家居用品、家俱、玻璃等传统设计领域,如果以投入的金钱与设计师的数量来看,目前大部分的芬兰设计,都是由非传统设计领域的公司所生产,这是最大的改变,就跟思考设计的角度改变一样,设计逐渐被视为创新并增加企业竞争力的工具,而不只是艺术性的设计。当然,最容易被看见的设计,仍然是设计产业的设计品牌、公司,以及设计艺术家。

此外,基于各种原因,目前在芬兰有一股回归文化根本的潮流,这在80、90年代完全不流行,你可以在很多设计师的作品中看见。设计师们试着近距离地,观看一些不寻常的事物,一些对芬兰之外的人来说很新奇,对我们自己而言其实很熟悉的事物。这也涉及很多文化面向,很多设计都开始思考我们与俄国之间的邻近关系,一些在较早之前会被视为不现代、不有趣的东西。很多可能看起来不好看,或是存心要丑的设计,都是对贫穷过去的一种指涉。如果说之前的潮流是要尽可能地成为好的欧洲人,现在就正好相反。我们不再需要说服任何人说,我们是欧洲人,有同样现代化的东西等等,也许是因为我们已经达到这样的地位了,所以现在该发掘一些别人没有的、我们特有的质地。

8.赫尔辛基对你而言是个激发灵感的城市吗?

Arni:我想赫尔辛基是个功能运作非常完善的城市,芬兰的基础建设非常好,不过我不会说赫尔辛基很能激发灵感,这里最激发灵感的,是大自然就在附近。从这里走几百公尺,你可能已经走到一个小岛,如果你不往城市的方向望去,你可能会觉得自己在一个非常偏远的地方,还有这里离海很近。冬天的时候你走到门口就可以开始溜冰或滑雪。

Sauli:城市中心有很多街道,都从不同的地方取得建造的点子,生活中不同层面的许多东西,都离彼此非常近,也就是多面向性(Versatility)。有人说他们要去米兰找灵感,我觉得那很无聊,我必须说,当我自己在米兰读过半年书,又去那里拜访很多次的经验来看,对我而言那不是个激发灵感的城市,赫尔辛基更能激发灵感,当然这是我非常个人的想法。

Arni:可是赫尔辛基缺少那种能刺激灵感的“非芬兰”东西,像诺曼地一些不断成长发展的大城市一样,不断在快速地改变,这里没有那样的元素。我想这是因为一切都这么有组织,所有的东西都这么完善,所有的一切都已经建立,每一个地方都很干净,所以没有不同事物之间的冲突对立,不过,当你懂得用对的角度观看,任何事物都可以激发灵感…有时最能激发灵感的,不是去米兰,而是搭火车到很北边的芬兰,那里真的很不一样。


9.你觉得芬兰是不是个设计密集的社会?

Arni:我们的设计密集,表现在传统的设计领域上,还有在高科技的公司像Nokia里,就某程度来说也在城市规划与公共建设上,强调让建设外观好看又易于使用。不过在私人公司领域特别是零售业里,很多商店都不好看,用的东西也不好看。我们可以结合芬兰在公共建设领域及高科技领域的设计实力,与英国零售商店的优越设计,我想结果会很出色。

Sauli:我想这也在于如何行销设计,瑞典人和丹麦人就比较懂得行销设计。在瑞典他们有很多商业化设计的经验,像是Ikea,不是高品质的设计,但东西好看也不昂贵。他们有这样的传统,知道怎么做。

Arni:我想这更是关于如何将设计整合到公司各层面的问题,瑞典和丹麦的公司较懂得运用设计在行销与品牌建立上。矛盾的是,这也与芬兰有很强的设计传统有关,当芬兰人讨论设计时,大部分人想到的都是花瓶、织布、玻璃这一类的东西,这形成一种错误的观念,以为设计就只有这些。他们没有发现,设计也是好的平面商标、设计美观的商店、仔细思考过的服务等,这会创造出顾客愿意花更多钱去买的价值。

10.芬兰设计的强势是什么呢?

Arni:也许是文化上的特殊性。比方就很多层面来说,瑞典设计可能比较像大家所说的北欧设计,世界上任何角落的人都可以作它,比较没有特殊的自我性格,也比较平常。不过如果很客观地计算投入设计的金钱,我想芬兰要追上瑞典还有一段长路要走。

11.有没有特别欣赏的设计师,或是对你的设计理念有影响的?

Arni:Kaj Franck对整个芬兰设计教育都有深远影响。我想没有任何芬兰设计师,完全不被他的激进思惟(radical thoughts)所影响。比方当时餐具用品的传统是设计装饰性丰富的整套餐具,他的想法则是把所有不必要的东西都拿掉,创造物品越少越好,功能越多越好的组合,这在今天看来很平常,在当年却很极端。Alvar Aalto也是超前他的时代。

Sauli:我很喜欢建筑师Eero Saarinen,他有很多惊人的作品,非常激进,比Aalto还激进…好的明星设计师很多,不过如果只说一个,那还是Kaj Franck。

12.你觉得设计师是否在产品发展上,领导着世界的潮流?

Arni:这个世界如此错综复杂,很难相信任何人或任何群体可以领导世界潮流。我们自己相信的是结合多种专业人士的方式(multi-discipline approach)。必须要集合在各自领域有专长的人士,才会产生好的东西。我也希望,设计师与其它的专业人士一样被平等接受,目前看来这已经在发生。

Sauli:每一件事物都有它的时间点,有时候设计是最重要的,有时候不是。目前设计正被视为公司创造新产品的重要过程之一,从一开始就是其中一角。

Arni:这已经发生好一段时间了,下一步可能是将设计整合为公司整体运作的一部分,让有设计背景的人做高阶主管,他的任务不是在创造单一的设计品,而是确保公司内部每一个环节的设计都和谐一致,这在策略上有益于公司。不然的话,设计就会只有在需要时暂时被带进公司,然后又消失。如果你把设计,像行销、产品发展一样融进公司的功能,结果就是在不同层面对设计更佳的运用。


13.设计是否有国界?

Arni: 设计做为一个方法,可以被运用在任何领域,至于文化边界或国界,既有,也没有。当一切都在全球化,文化遗产变成是非常有益的东西,当然它也制造了疆界。疆界在很多领域都在减少中,比方产品几乎全世界都一样,在服务的领域,也许疆界仍然明显,因为不同区域的人们有不同的行为表现。

14.对初入设计圈的新手有何建议?

Arni:理性的建议是,先帮设计公司或设计顾问公司工作,可以了解事情如何运作。感性的建议就是,听从你的直觉,做你感觉对的、感觉舒服的事。

Sauli:你必须要能够从不同的面向看事情,既要有热情也要有理性,要了解客户的观点。如果你想变成明星设计师,你大概只有千分之一的可能性,芬兰是个很适合成为明星设计师的地方,因为国家小,却有很好的设计声誉,但这不是最容易的道路,还是要开放心胸给各种可能性。

Arni:不过如果有人很确信他或她想变成明星设计师,那就勇往直前吧。我们(芬兰设计师)不是那么懂得看到全球性的机会。一个客户才刚跟我说,任何才能不错的年轻芬兰设计师,都在远东亚洲地区有很棒的发展机会,也许搬到那里会是个聪明的作法,去发掘那个区域的可能性,因为那里是太阳升起的地方,我们这里是太阳落下的地方(笑),只是我们一向没那么全球化导向,不过也轻易可以如此,这是我们该学习更多的部分。

另外,如果你已经仔细思考过你想做什么,要有足够的顽固去度过难关,并相信有一天会有成果。当第一个困难出现时不要犹豫,要相信。有的年轻人很没有韧性,试一件东西半年没有成果,就改做别的东西,通常事情要是一试就成,那是奇迹。自己创业并不都那么美好有趣,完美的工作或完美的地方也很少有,就算你很幸运的有了梦想中的工作,你还是会从工作中分出喜欢的和不喜欢的成分。倒不是说你必须要对所有无趣的事感到满意,但是我真的看到很多年轻人短线型的思考模式和缺乏耐心。
Sauli:需要能忍受不愉快的时刻。@

摘自:《dA夯07 DESIGN 21: 21 product designers》 田园城市文化事业有限公司 提供
(http://www.dajiyuan.com)

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