驾驭猫型人(二)：不要求回馈
当个soho族固然不错，但出外上班最大的优点就是，可以体验到事成之后、彼此分享喜悦的感动，我本身也是如此；曾在公司上过班，然后再成立个人工作者，因此这番体会更显真切。
但实际上如果不试看看，确实很难知道你到底适合哪一种工作模式？总结来说，这就是各有各自的志向。
不过，如果你是认真地想让自己待在办公室的日子更加充实，或是想让现在的工作单位更进步，那你应该会觉得，分享喜悦确实是一件价值重大的事情。
最能够引发上班族共鸣的场面，大概就是团队在比赛后获得胜利的那一刻吧。而更重要的是，这其中不仅包含了队员同舟共济的同心协力，还能跨越年代，串联上下关系。
确定获得胜利的同伴们，大伙欣喜若狂的场面固然很美好，不过胜利的醍醐味不仅存在于表面，请记住胜不骄、败不馁──活跃的选手总是懂得向前辈道谢，然后互赠祝福的话语。
不论外表还是内在，都有各种不同的线在牵动着彼此，而每一个团队也因以此为目标，持续奋战下去。
公司也一样。培育员工的喜悦，并非只局限在业务推展成就时才能感受到。
“没有啦，真的都是多亏了学长。”在公司的庆功宴上，或许会有不少人这样认为；但是对上班族来说，这种互相交换感谢词的时候，其实才是“最美好的一瞬间”。
这个场景往往会在不知不觉中，让人产生要求“回馈”的心态。或许有人会觉得：“不，不是这样的，我只是纯粹为了公司、同仁好，所以才会做这样的努力。”但是回头冷静想想，人们应该是基于某种欲望，才会付诸行动的呀！
“如果可以成功指导其他员工迈向成功，我想那位同事至少还是会感谢我的吧。”大家不妨扪心自问，自己心里是不是曾有这种想法呢？
大家不妨将它想成是一种“要求感谢”的欲望──“要求对方回馈”虽然听起来有点市脍、俗气，但这其实也是多数人心中所拥有的一种欲望。
然而，“猫”型员工大多不会顺心地去满足对方的这种“要求感谢”的欲望。例如：
“学弟，你这一次真的很努力呢。”
“是吗？不过这次做起来，心情确实很爽快！”
“下一个会想达成更高的目标吧。”
“喔，这个五花肉好好吃喔，真不愧是带骨的。”
“……”
万万没想到，这种员工在大家正满心期待他可以拉高业绩的时候，却可能会闪电辞职、换工作，举动着实令大家措手不及。
“啊～早知如此，那就别点带骨的，点个较普通的菜色就好…”这时就算事后如此懊悔，也如法改变局势了。
这或许会让人感到火大，甚至有些失望，不过“猫”型员工通常就是这个模样；虽然可能还不到辞职、走人的地步，不过就是无法让旁人得不到预期中的整体感。
“猫”型员工不是不懂得感谢上司或身旁的人，只是他们不会热衷于表现谢意。他们看重的是珍惜自己，所以当他们觉得这一点只有别处才有，那么他们自会离开这里，转而投往那个新地方。
总之，与其这样唉来唉去的地怨叹，倒不如改变自己的想法，这才是上策。@(待续)
摘编自 《猫型员工的时代》宝鼎出版股份有限公司 提供
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