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【大紀元7月30日訊】5月初，曾推遲公布今年一季度財務報告。据稱是网易在做公司內部財務審計時，發現公司雇員有虛報合同之嫌，數額在300万美元左右。由于關于合同誤報的調查尚未結束，因此未能按的要求，及時向其提交公司的年度財務報告。由此引起网易要遭停牌的風波。有業內人士分析說，誤報合同將導致网易財務報告有作假之嫌，很可能引發股東們的集體訴訟或遭美國證券監督部門的處罰。如果一旦進入訴訟程序，受損失的不僅僅是网易，整個中國概念股的公信力都會受到影響。
7月26日,記者就网易公司“未能呈報年度報表而可能被NASDAQ停牌”一事,來到了嘉里中心對网易首席執行官進行了專訪。
丁磊解釋停牌風波
記者：這一切發生了以后，你是否覺得突然？之后第一想到的是什么？
丁磊：我是覺得很突然，因為我們一個月前跟美國的證監會有一個溝通，他們說你們要推遲一段時間上交年報，沒有問題,沒想到由于溝通不夠,給我們下了通牒令，口气顯得比較強硬，這的确很意外。
美國納斯達克會在未來的10天到35天給我們一個准确時間，來決定我們听證的程序，那時候最重要的就是我們把要交的報表准備好就可以了。
記者：假設一旦停牌對网易意味著什么？
丁磊：如果停牌，不在納斯達克上面交易，而是放在OTC板上(屬于不在主板在二板)交易，但我們不想看到這种情況。我還沒有做這方面設想。
記者：那你現在需要做停牌的准備了，真的停牌，你如何對大小股東負責呢？
丁磊：對投資者來講，最重要的是告訴他們要發生什么，我想財務報告和最終的審計方的結果會讓投資人有一個比較清晰的判斷。在年報的問題上有一個數字的出入，應該看其有多少，影響有多大，是不是會影響到未來公司的發展。作為我，最重要的是把持未來一段時間內，使業務向前發展，盡量減少這次的事件對今后的影響。
記者：不停牌對你們的影響也是相當大的，你們如何面對投資人呢？如何挽回网易這次所失去的信譽呢？
丁磊：這個風波至少給投資人造成一個心理上的陰影，今后我們要做很多的工作去扭轉這個陰影，這是不可避免的，既然已經發生了，我覺得最重要的是補救。
記者：你現在對网易還有信心嗎？
丁磊：中國是一個很大的市場，經過前一段時間互聯网一個比較大的投資形態調整，网易還是作為中國最主要的門戶网站之一，我們擁有丰富的用戶資源，非常不錯的產品,而且公司內部很團結，我們花錢也很謹慎，并且對產品的調整非常具有戰略性。
記者：在一些報道上看過這樣一句話，网易這次有可能遭到停牌“這只是网易自身問題的一种反映，不能代表整個互聯网業的現狀。”你覺得這樣的說法是否正确？
丁磊：造成這件事情的原因是多方面的，但問題是我們自己發現的。5月1日，內部發現2001年一季度季報有問題，那么年報呢，我們發現也有問題存在，兩次事情全是自己發現的。
記者：你作為网易最大的股東，對于這樣明顯危及公司前途的事情，是否預先有所察覺，背后是否有黑幕，是否還能控制网易？
丁磊：從去年到今天發生的這些變化，當然都是內部的人造成的，同時外面的气候也有一定的影響。上市后,我本人知道自己在管理方面不成熟，所以有賴于請職業管理層，結果今天我還是要自己來承擔，我想這個輪回對我來講很痛苦。
丁磊總結网絡概念股教訓
記者：業內有專家認為,网易走到這一步由你承擔責任挺冤枉的？
丁磊：我不想強調我本人是不是非常冤枉，發生事情以后，應該勇于站出來把事情講清楚，而不是推卸。我想最重要的是配合完成事情調查，而不是尋找替罪羊。我對公司的未來依然充滿信心。
記者：業內人士說你們的管理一直存在這樣和那樣的問題，如网易至少存在著管理不規范，沒有和國際接軌的問題，网易作為一個在海外上市的大公司，也含有相當的外資比例，為什么至今沒有解決這個問題，這個問題對國內其他网站有何借鑒呢？
丁磊：管理的規范和不規范的問題，我想每個人都有不同的觀點，在這里我沒有必要對此做過多的評价。
首先管理是否規范,有一個大背景。每一家公司都是由不成熟逐漸走向成熟，包括我們自己最終發現財務報表上的問題,說明我們是有一定的監督能力的。
第二個問題就是要建立起一個團隊。我曾經幻想、希望，無論我作為一個股東還是一個員工，應該發揮自己所長，所以從去年9月至今，我從創始人到CEO再到CTO再到CEO，一步一步找到自己的位置，同時發現了這些問題的存在，所以不得不回過頭去糾正這些管理上的問題，實際上這是一個很痛苦的過程。
從上市的過程看,我們一直非常遵守美國的上市法規。网易有問題是我們自己發現后披露出來，盡量按照美國證券法的操作過程。中國互聯网公司在運作上跟西方有一定的差距，加之互聯网比較先進和前衛，找到既懂互聯网，熟悉業務，又有管理背景的人，是難上加難。其實你看到的世界頂尖的雅虎年前發生的一些CEO的問題,也正說明了這個問題。我覺得中國的公司不可避免有這方面的摔倒和嘗試。我需要時間，只能說需要時間。
記者：業內有人出主意說你們該請個美國的頂級律師，來幫你們化解這一劫難？你認為呢？
丁磊：我想公司的律師一直是按照美國證券法的法規來運行的。
記者：MY8848的委托我帶話說讓你頂住。他說，20多歲的年輕人和几歲的公司，遇到了巨大的挑戰，現在你和网易需要的是鼓勵。冷靜、理智、技巧和意志，是你們現在需要的。
丁磊：謝謝他。今天頂住的也不是我一個人，包括我所有的同事，董事會壓力也很大。
丁磊預言网站發展前景
記者：中國在海外上市的网站如中華网、和最近股票都有所上揚，而网易則大幅度下挫，這對网易在國內市場的競爭是否將形成一個非常不利的局面?
丁磊：我想這一點是不需要擔心的。
記者：如何恢复中國网絡概念股在納斯達克的信譽？
丁磊：盡早的盈利是惟一解決的辦法，包括中國門戶网站之間的兼并。為什么說兼并是能夠解決問題的方法?中國門戶网站有很多重复建設和重复投資。競爭消耗大家共同的資源，我們的競爭使整個市場早熟，早熟的結果就是把后面的第四、第五全拋開了，也使我們消耗了很多人力成本和資源。
記者：听說你給員工發了一封E-MAIL，這里面寫的什么？
丁磊：我覺得更重要的是溝通，把事情的真相告訴他們，告訴他們這不是大難臨頭的事。
記者：网易以后怎么樣呢？
丁磊：我覺得對這件事情陰影的消除需要一段時間，再有就是公司要積極縮減花錢的速度，積極開拓新的收入來源。
丁磊評价“网絡五杰”
記者：能不能回憶去年西湖論劍的一些事情？在回憶中感受一下你現在的心情……
丁磊：互聯网的發展給我很多啟示，這個啟示并不是說互聯网的變化，而是其中的管理經驗和用人。當初馬云、王峻濤、、和我這五個人當中，我是惟一沒有做CEO的，我是CTO，就是聯合首席技術執行官。沒想到一年以后，我又重新回到管理的位置上。今天我再一次跟公司的員工一起為中國的互聯网奮斗，總結過去，反而覺得有很多值得思考的東西，尤其是中國的企業在用人方面，在引進人才方面是一個從不成熟到成熟的過程。
2000年9月份去西湖的時候，我還沒到30歲，今年我剛30歲，一年中經歷了一個很波折的過程。前一段時間，財務報告的問題、巨大的人員變動的問題、公司談兼并的事情，也反映了中國互聯网本身的大气候的种种變化。
記者：這几年你風光過，失落過，是否感覺到累？
丁磊：當所有的媒體和公眾把這個焦點集中在互聯网公司的內部問題的時候，我覺得大家是不是應該回過頭去想，能夠創造今天中國互聯网的人是誰，創造如此丰富的互聯网服務內容的是誰，不能僅僅盯著我們身上的瘡疤來看。無論是今天离開了新浪网的王志東，還是張朝陽，還有我本人，還有王峻濤和馬云，我們都是中文网絡事業里的先驅。我們在走路的過程中勢必會跌倒，會有這樣和那樣的問題，但最重要的是，我們的這些痕跡，這些走過的路，給未來要走這段路的人留下了很多，給今天2650万的中國网民帶來了很多精彩的服務和精彩的內容。(天津日报)
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