掌握失敗的力量
失誤是通往成功的鑰匙
在通往成功的路上，總是要跨越失敗。
──米基．魯尼（Mickey Rooney），演員
許多失敗的人生是在於他們不明白，當自己放棄的時候，離成功有多麼的近。
──愛迪生，發明家
我們生活在成功導向的文化中。美國吹捧贏家，鄙視輸家。我們甚至稱贏家為明星。明星運動員、電影明星、電視明星……都是明星。
一名「明星記者」最近在州級盃的拼字比賽中，稱呼得獎者為「書寫文字的明星」。
但是，任何一個嘗過成功滋味的人，都曾經經歷過失敗。真正的失敗，是成功的基礎和訓練營，但是許多人不懂要如何從失敗中學習。
激勵教師羅賓（Tony Robbins）說：「成功其實是正確判斷的結果。良好的判斷來自於經驗，而經驗往往是錯誤判斷的產物。」
越嚴重的失敗，越是學習的機會。但首先，我們必須明白我們有犯錯得到教訓的潛力，並且承諾要採取學習、成長的態度，並從錯誤中修改。
我沒有洩氣，因為每一個被揚棄的錯誤嘗試，都是前進的一步。
──愛迪生
每當我失敗的時候，我就會想起發明了燈泡以及其他許多改變現代社會產品的發明人愛迪生。
他二十歲的時候，就在紐澤西州的門羅公園市設立實驗室，成為全職的發明人。
他和他的小組成員隨時都在進行著高達四十多種不同的計畫，每年申請超過四百項專利。
他狂熱的工作和產量，讓當地居民為他封上「門羅公園市魔法師」的名號。但是愛迪生並不總是成功。
他的許多發明都經過很多掙扎，但是儘管他碰到一次又一次令人尷尬的失敗，他仍拒絕放棄。愛迪生即使遭逢各式阻礙，他仍舊追求成功。
他的堅持往往遭到恥笑，在他於一八七九年終於發明電燈泡之前，他進行過超過上萬次的失敗實驗。
我沒有失敗。我只是找到一萬種行不通的方法。
──愛迪生
我們必須停止把失敗視為負面。沒有真正的失敗──那些只是選項，有些選項行得通，有些行不通。
在改變的旅途中，我發現大多數的人和組織之所以失敗的原因，是因為以下四種：狀況、情緒、動機和知識。
◆ 造成失敗的原因之一：狀況
很多人被困在沒有出路、他們覺得不可能改變的狀況中。一個被對手操弄或解聘而不得不接受無意義工作的主管，是很好的例子。
或者是必須養育孩子、同時還要賺取生活費的單親媽媽，因為配偶外遇而遭受創傷的男女，一個靠著退休金過活的老人。
有千萬種方式，可以讓一個領袖人物、經理或是其它任何人，覺得自己面臨的特殊狀況已成為他們的牢獄。
避開可能犯錯的狀況，大概是你所犯的最大錯誤。
──彼得．麥克威廉（Peter McWilliams），作家
在一九八○年代中，我有一位客戶贊助一個每週播出一次的全國性電視節目。我受邀擔任導播，另一名絕佳的企業主管擔任製作人。
我們花六個月的時間發展那個節目──設計場景、雇用人員、寫劇本和推廣節目。製作人工作非常努力，我們即將順利推出一個極成功的節目。
但是大約在播出前三個禮拜，客戶決定要由他的親戚擔任節目製作人，於是我的朋友就被從那個位子上拉下來，被派去管理位於另一州的地區辦公室。
他被困住了。這和他的表現無關，甚至不是針對他個人而來。確實有啟用親戚的事實，而我朋友就剛好碰上了。
可是無論是什麼原因，他必須決定到底要不要留下來，還是繼續被困在超乎他控制的情況。
我們將會找到出路，或是創造出路。
──漢尼拔（Hannibal），迦太基將軍，以越過阿爾卑斯山著稱
你可能被困在財務困境中。或許你想要回到學校，但是卻沒有足夠的錢。你想要換工作或是職位，但是卻被薪水困住了。
我知道許多被退休金困住的主管，他們在公司投資了太多的時間，所以雖然在其它地方有很棒的機會，但是他們不想冒著失去任何福利的風險。
你可能受困於肢體的限制。如果你使用輪椅、助聽器、或者受到其他的肢體限制，顯然，你面對著和別人不同的挑戰，你必須處理那個狀態。
克服「失敗的狀況」的秘訣，就在於將你的情況分為兩種：「你可以改變」和「你無法改變」的狀況。
我相信幾乎所有的事都可以改變，或以不同的方式來面對，但是有時候的情況是不可能立刻改變。
列一份屬於自己的清單。從你無法立刻改變、或永遠不可能改變的開始：肢體障礙、財務情況、居住點、家庭問題、年齡……
然後，列出一份你可以改變的清單：工作、日程表、居住地、教育、技能、朋友或同事、自信心……
可以改變跟無法改變的事項因人而異，但是，明白清單上條目之間的差異，非常的重要。
有些狀況是真實的。它們無法被改變，不管我們有多想、多期待，我們都無法改變這些狀況。
所以，停止浪費時間，專注於那些你可以改變的情況，從那裏開始。
有太多的人失敗（而且還繼續失敗）只因為他們嘗試改變一個根本無法改變的情況。
停止用腦袋撞牆，開始實踐實際的思考。認清無法改變的障礙，將你的精力、時間和努力放在對的地方。
忽略你無法改變的事情，專注於你可以改變的情況，機會就會開始顯現。
當我們情緒激動時，就可能被自己蒙騙。
──卡爾．薩岡（Carl Sagan），天文學家@(待續)
摘編自 《25個扭轉人生的改變法則》啟示出版 提供
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