弱肉強食還是強強聯手?

家具商Leon7億收購Brick

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【大紀元2012年11月13日訊】(大紀元記者文芳編譯報導)週一,加拿大家具商Leon』s用7億元收購其對手Brick。Leon稱,此項加拿大兩家最大家具專賣零售公司的友好交易,是為了加強加拿大本土企業的實力,抵制美國等外國零售商的入侵。
  
當前,經濟不景氣,房市下滑,給家具業帶來衝擊,影響到家具的銷售。Leon』s和Brick這兩大家具商藉此筆交易,加強實力,尋找新途徑,謀求發展。
  
美國第二大零售商巨頭Target的家具店明年3月開店。原Leon』s公司CEO、合並後新公司的CEO利昂(Terrence Leon)表示:「在當前經濟的狀況下,多個美國公司進入加拿大分羹加拿大市場。現在,看到加拿大兩大成功企業聯手達成協議,令人高興,這將更好地服務本 國消費者。」
  
零售業的快速變化,迫使加拿大國內的零售商們更新經營策略和加強聯盟以壯大實力。去年Canadian Tire公司用7.7億元收購了體育用品零售商Forzani集團,以作為對抗美國Dick 體育用品公司入侵加拿大。

各自招牌不變

Leon』s和Brick合並後,它們各自的連鎖店還是保流原來的招牌。BMO的分析師麥克裡德 (Stephen MacLeod)稱,他預計新公司將關閉一些店面。這種合並後仍保持多名稱的模式已證明有經營效果。例如,美國的電器公司Best Buy公司10年前購買的Future Shop公司,但是,它們各自打自己原來的招牌。
  
麥克裡德表示,因為兩家企業的經營模式稍微不同,在加西特別是在卑詩省,Leon的連鎖店可能要多些。Leon會逐步擁有大部分的地產,而Brick沒有地產。Leon的家業要更大一些。
  
Brick經營方式是集中分配中心,而Leon』經營各個連鎖店和批發店。

零售業競爭更激烈

Leon』s和Brick是加拿大兩家最大的家具商,兩家都在電視上大打廣告,以推陳出新的價格優惠吸引消費者,也都在加拿大家喻戶曉。同時,這兩家還經營少量的電子和電器產品。
  
在電子商務的衝擊下,電子電品深受打擊。顧客們在Brick店裡查好價格,再到Amazon.com等網上商站比較價格,並以更低的價格購進。
  
而家用電子產品業就更加擁擠。除了以居家業起家的Home Depot,還有Lowe』s, 以及Canadian Tire現在也銷售爐具和冰箱。
  
本周,Leon』s和Brick都將公布第3季度的報告。在上一季度,Leon』s報告收益去年同比縮水近20%,原因是市場成本上升。Brick在第二季度的報告稱,淨利潤虧本310萬元,或每股下跌3分,而去年同期則是盈利640萬元。
  
兩家公司合並後第一天,在週一中午,各自的股票上揚。Brick股票漲52分,至5.33元;Leon』s股票漲12分至11.69元。
  
Leon』s與Brick的合並將刷新零售業的面貌,也給較小的零售商更大的壓力。卡爾加裡一家商業地產顧問公司的經紀人科沃(Michael Kehoe)表示:「這是達爾文主義式的弱肉強食。這個局面太殘忍,還會有更多的競爭。」

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