想做職場萬人迷?取得信賴感更重要

人氣 214

「老闆,Robert 又消失了!他答應要給的東西已經晚了兩天,大家都快崩潰了,怎麼辦啦?老闆可以幫我們催他一下嗎?拜託!」看著同仁們殷殷期盼的雙眼,我重重地嘆了一口氣。我並不是生氣一個公司執行長被他們當成傳話筒,而是生氣這種狀況一演再演、一再重複。

他是我見過最認真的數位工作人,也是擅長操作輿論的社群人,隨時掌握社會脈動與趨勢潮流,每天工作絕對不會少於十個小時,分享的案例、要提案的報告永遠是半夜兩點以後才發出來。我一直都很擔心他的身體健康,常常提醒他別這樣沒眠沒日地作業,他卻自恃年輕,一副「你們都老了」「別擋路、讓我來」的天之驕子模樣;叫他減少工作量,偏偏他又一個都放不下,只要有人纏著他、求他,再忙,他也不會拒絕,這邊接,那邊也接!

為了解決所有同仁的煩惱,我還是請他到我辦公室談談。沒想到我都還沒開口,他就先唉聲嘆氣了起來:「老闆啊,我最近忙到快發瘋了,好厭世喔!」

原本還想著要怎麼開口的我,對著他大笑說:「Robert 啊,我要是你,我也厭世啊!」

你一直很想做「萬人迷」,希望大家都愛你,同時又期待自己能做一個「萬應公」,什麼都可以答應。這種被需要的感覺、報告丟出來時大夥兒崇拜你的眼神,這一切都讓你自我感覺良好到昇華成「萬世巨星」,但這種「萬世巨星」的大麻能吸多久?

你出眾的專業知識,讓大家本能地信任你永遠都會交出好作品,於是對你的專業深具信心;偏偏,每個人都對你的「人」不放心,因為你總是在該出現的時候,人就消失了。你一直以為東西交了就好,東西給了客戶就會買單;但你時不時的缺席,只是讓團隊在和你作業時早就想好當你消失或是沒有按時交作業時的備案,對你的信任就只是「有你更好,沒有你頂多就普通好」,這種關係是很不健康,也沒有信任的,因為長久的不放心是不可能培養信任的。

當所有人都「信任你的專業,卻不放心你的承諾」,那表示你是沒有團隊精神的,你是一個個人英雄主義者,這會讓你無法建立團隊。在現今知識、技術變化快速的世界,沒有團隊,你創造出來的版圖會大嗎?(最多,也只到你個人手腳能到的地方吧!)除非你自己決定改變,重塑你的價值觀,否則誰都幫不了你。

要擴大事業版圖,團隊合作具有重要性,每個成員配置在各自擅長的崗位能發揮最大綜效。畢竟,人的體力、時間都有限,團隊配合才能讓事業走得更遠。(Fotolia)

永遠不要讓自己成就的來源是「被別人崇拜」,因為崇拜是很虛無飄渺的,就像在海邊用沙建出來的城堡,海浪打上來就瞬間消失無蹤。不要因為他人的崇拜而隨意許下承諾,因為所謂的承諾,都是要拚命實現的。不管後來犧牲的是承諾或是身體健康,都是生命中不可承受之重。更且,品格的價值永遠高於能力,除非你真心相信,否則你很難堅持對他人的承諾,也很難為承諾做出犧牲。

當然,你要做萬人迷也沒關係,但是如果哪天不順幾個人的意,你很可能就會萬箭穿心;要做萬應公也OK,但是如果哪天你十個客戶做壞一個,或老是把A客戶做得沒B客戶好,或是過勞操壞身體,也沒時間精進,在每一次崇拜的眼神中,犧牲自己可被信任的形象,一定很快就會讓客戶和同事對你萬念俱灰,最後走到萬劫不復的境界!

作者簡介:
黃麗燕(瑪格麗特)是李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁。李奧貝納為大中華區擁有最多領導品牌的廣告代理商,也是台灣第一家百分之百外資的廣告公司。黃麗燕以「胸襟似海,兩肩似鐵,圖利他人」為領導哲學,帶領集團連續11年蟬聯台灣第一大廣告代理商。

<本文摘自《外商CEO內傷的每一天》,先覺出版社 授權刊登>

・ 不懂拒絕 是放棄了被尊重 20種方法勇敢說不
・ 完全信賴的組織:「因為信任,所以簡單」
・ 成為值得他人尊敬的工作伙伴

責任編輯:伊芙

相關新聞
怎樣踏出你的舒適圈?創業家4個成功的要素
賈伯斯使用的說服技巧 善用「框架」的威力
物價一直漲 5大省錢策略減少生活開銷
領導也要刷存在感 偶爾演一下拉近團隊距離
如果您有新聞線索或資料給大紀元,請進入安全投稿爆料平台
評論