作者：Alexa Dagostino
（大紀元記者謝漫雪編譯）多數人不敢創業，他們認為大企業已經主導了市場。面對這些商業巨頭，初創公司沒有什麼空間可以發揮，更不用說成功地存活下來。但事實並非如此，還有許多領域都是小企業可以取得成功的地方。
作為一個小型企業的負責人，你擁有大型企業所沒有的6個優勢：
1.你可以更快地做出改變和創新
大公司有一個問題。他們的決策過程涉及太多層級，以至於他們無法對環境的變化迅速做出回應。而這些變化不斷地在發生著，很可能他們終於獲得批准時已錯失良機，導致他們從這些創新中獲得的好處不如預期。
經營一家小型企業，不管市場發生什麽樣的變化，你都可以立即做出回應。甚至你可能就是唯一的負責人，這意味著你可以在構思策略的那一刻做出任何想要的改變。但這並不意味著你要輕率的做出決定，當快速採取行動變得很重要的情況下，敏捷的反應讓你更有優勢。
2. 你可以與客戶建立更多的個人關係
有些人喜歡與其他人互動，而不是跟不露面的企業體。不幸的是，對於擁有數千名員工的大企業來說，這是不可能的。對這些大公司來說，與每個客戶建立個人關係是不可能的，如果他們這樣做了，在財務上可能難以支持。
相反地，作為一家小型企業，你可以與每個客戶見面建立更多友誼，無論是通過你的團隊還是直接以老闆的身份。在某些情況下，與你業務互動的客戶數本來就不多，再不花時間親自去見他們可能會適得其反。更何況如果你的競爭對手懂得將客戶視為朋友而不只是業務關係，你的客戶可能會轉向你的競爭對手。
3.你的團隊可以緊密合作
這和我們之前的例子類似，只是這次我說的是公司內部的溝通。擁有較小的團隊和較少的部門，你的員工可以建立更好的關係。因爲緊密合作，彼此能更了解對方。
你不必像在大企業工作般，需要寫冗長的電子郵件讓你的同事知道你正在從事的項目，然後再等待幾個小時回覆。你只要轉身直接詢問他們就行了，因為他們就坐在你旁邊，信息的流通非常順暢。
4. 你的預算很緊
你可能會問，錢少怎麽會是好事呢？答案很簡單，你可以（並且必須）比競爭對手更有創意，因為你需要確保每一分錢都花在對業務有直接好處的地方。這意味著你不能像大企業嘗試用10種不同的方法來解決一個問題，而是必須非常努力地找出一個解決方案，並確保它能夠很好地發揮作用，因為你只有一次機會。
這並不意味著大公司擁有龐大的資金可以揮霍而缺乏創造力，而是他們可能暫訂一個折衷方案，然後在需要的時候進行修正。而你卻必須立即找到解決方案，如果你不這樣做，就沒有第二次機會。往往正是這些限制造就出最佳解決方案。
5. 你可以承擔更多風險
這一點比較棘手，正如我在上一點提到的，大公司有很多資金，應該更能承擔風險。畢竟，他們的損失不會那麼嚴重，對吧？不過，不完全是。即使他們有很多資金，他們也需要取悅一些人，所以他們不敢冒險做有損股東權益的決策。
你擁有你的企業，而且通常你就是唯一影響決策的人，甚至是做最重要決策的人。這聽起來像是一個嚴峻的現實，但事實是，比起大企業的決策者所做的任何決策可能影響上千人甚至更多人的生活而言，你只需為自己的命運負責相比之下要好得多。
6. 專注長期規劃而非短期利潤
多數大企業不再像初創時那樣專注於為受眾服務，而是專注於為股東賺取利潤。雖然這並沒有錯，但這就是大公司（尤其是上市公司）的運作方式。作為一個有使命的小企業主，這為你創造了一個巨大的優勢。
現在你可以專注於讓你的客戶滿意，即使這意味著短期內收入較少。儘管從長遠來看（客戶滿意）會有所回報，大企業卻不可能採用這種方法。大企業需要不斷地創造利潤，而你卻可以進行更長遠的規劃，現階段少賺一點，以便日後獲利最大化。
底線
你不必成為池塘裡最大的魚。當然，擁有更多的資金和資源有一些優勢，但擁有很多的權力相應也有很多的限制。作為一個小企業主，你可以更靈活地適應市場帶來的任何變化，每年都會有很多機會可以抓住。
轉載自《企業家》（Entrepreneur）
賦予人們以商業改變世界的力量／企業家®（Entrepreneur）致力於推動世界有遠見的領導者通過創新的想法、企業和觀點做出改變。
原文：6 Ways Small Businesses Can Win With Big Corporations 刊於Entrepreneur網站。
責任編輯：茉莉
