【大紀元2025年11月13日訊】（大紀元記者鄭香梅採訪報導）韓國廣播通信委員會（BMCC）於11月6日在首爾召開了 「2025 年全球OTT論壇」，吸引了全球 400多名行業領袖。本次峰會的核心議題是探索流媒體行業如何走出傳統的訂閱模式，轉向以 AVOD（廣告支持型視頻點播）和 AI 廣告技術驅動的可持續盈利模式。同時，會議致力於推動韓國國內在線視頻流媒體服務（K-OTT）服務拓展海外市場。
AVOD浪潮與科技巨頭的風險博弈
TVING的首席商務官 Sunghyun Cho認為，AVOD已成為OTT平台不可逆轉的趨勢和穩定的增長動力，它通過對沖傳統收入風險來支持增長。AVOD 市場預計將從2023年的55萬億韓元增長到 2030 年的325萬億韓元。
他通過分析美國科技巨頭的戰略選擇，強調了追求增長所伴隨的風險。Sunghyun Cho援引Google 引入 AI 概覽（AI Overview）的決策，指出 Google 願意承擔放棄搜索結果頂部10%到20%的廣告收入（Cho 粗略估算約 50 萬億韓元/年風險）的代價，以確保其在 AI 競爭中的生存和更大增長。
他還以索尼影業製作、Netflix 發行的動畫電影《K-Pop 惡魔獵人》為例警示：製作方（索尼影業）的估計收益遠低於發行方（Netflix），差距高達 50 倍。這警示了內容創作者在傳統模式下，可能錯失巨大的增長機會。
TVING 是韓國主要的本土OTT平台之一。由韓國娛樂巨頭 CJ ENM、韓國最大的互聯網公司NAVER和韓國主要廣播公司之一的JTBC三方合資成立公司運營。
AI 廣告的效率與隱私挑戰
Moloco CTV 夥伴關係負責人 Hye Jeong Lee 認為，在數字環境日益碎片化的情況下，AI 是唯一能夠處理海量廣告請求（每天 6600 億次）並實現精準匹配的工具。她指出，AI 的核心優勢在於能夠通過匹配更高層次的模式進行優化，不依賴個人識別信息（PII），從而在嚴格的隱私監管下構建信任生態。Moloco 是一家專注於機器學習（Machine Learning）和程序化廣告技術的全球性公司。
FAST（Free Ad-supported Streaming TV）的崛起也是技術轉型的一個重要側面。NEW ID首席執行官June Park將其定義為一種技術驅動的共享商業模式。NEW ID 是一家成立於六年前的韓國公司，主要提供全球流媒體解決方案，並在 CTV（互聯電視）領域從事廣告管理業務。
Park 指出，FAST 繞開 PII 限制，通過將頻道按高度細分的「興趣」分類來實現廣告定位，這種方式被認為比傳統個人定位更有效。FAST 通過利用 Ad Slate（廣告空檔）插入購物廣告，將觀看時間轉化為銷售收入，實現了高達 85% 的高購買轉化率。
K-OTT 挑戰者Coupang Play的差異化打法
論壇重點介紹了韓國本土OTT平台 Coupang Play的快速崛起。Coupang Play是韓國最大的電子商務平台 Coupang旗下的在線視頻服務（OTT），於2020年底推出。
Coupang Play內容採購總監Kuk Sung Jang指出，平台成功的關鍵在於本地化和差異化內容。他表示，Coupang Play依託母公司 Coupang的會員生態，採取非傳統路徑實現增長。體平台在體育領域占據優勢（包括英超、NBA 等），並將粉絲基礎延伸至超大型線下體驗活動（如 Coupang Play 系列賽）和 K-Pop 演唱會等直播娛樂領域。平台還與 HBO/HBO Max 等國際品牌合作，採用內容整合模式提供服務。
亞太市場洞察與外部競爭
AMPD Analytics董事總經理Sam Yousif 對亞太市場的分析表明，流媒體市場競爭正在加劇。亞太地區（排除印度）訂閱增長預計將從年均 20% 放緩至 5%。市場高度分散，本地化至關重要。
OTT 平台面臨來自 YouTube 和短視頻的激烈外部競爭。數據顯示，付費 VOD 僅占韓國用戶移動設備總數字時間的 6%，而 YouTube 占據 30%。70% 的熱門內容在多平台共享，這表明用戶流動性高，內容獨占性對用戶訂閱的拉動作用有限。
論壇最後，韓國專家討論了日益嚴重的非法內容傳播威脅，並強調了保護 K-內容全球競爭力的重要性。BMCC 表示，將繼續加強政策框架，支持 K-OTT 提升其國際地位。
責任編輯：沐歌