【大紀元2026年04月22日訊】（大紀元記者李淨、顧曉華採訪報導）中國塑化產業鏈平台「金塑寶」近期疑似資金鏈斷裂，涉及貨款金額超20億元，企業數量多達數百家。近日，來自華北、華東等地的訂貨商聚集天津、上海維權。有受訪者透露，平台疑因期貨操作虧損引發連鎖崩塌。而部分受害者指出這更像是人為操作失當，甚至是「故意做局」。
數百人天津維權：只求拿回本金
4月17日，來自北京、河北、山東等地的訂貨商聚集天津金塑寶相關辦公地維權，據稱人數達數百人。4月20日，華東地區的數十名訂貨商則聚集上海金塑寶相關辦公地維權。
北京一家無紡布廠老闆盧俊傑17日去了天津現場，他告訴大紀元，現場秩序相對平靜，「大家沒有哭鬧，就是想知道錢去哪了，什麼時候能還」。
據其介紹，現場有警察和相關部門人員在場，金塑寶平台負責人據稱已於當天晚上被帶走，調查已啟動，「結果可能兩個月後公布」。
然而，面對巨額資金缺口，多數人對前景並不樂觀。「涉及金額太大，我感覺很難完全解決。」盧俊傑說，大多數受損企業「只求拿回本金，不要求利潤」。
金塑寶平台低價誘客 全款預付
據金塑寶官網介紹，這是一家依託於大數據功能來實現塑化行業B2F2B綜合服務的平台。該平台經營背景30年，生產企業超過10,000家，物流司機超過2000名。
金塑寶這家曾被業界稱為流水四百億元的「塑化B2B帝國」，如今卻在一夜之間從巔峰跌落谷底，淪為中國塑料行業史上規模最大的金融爆雷事件之一。然而，這起重大事件卻未出現在中國媒體上。
金塑寶曾獲得中國稅務系統評定的納稅信用A級，在許多訂貨商看來，其商業模式起初頗具吸引力。盧俊傑表示，「金塑寶以價格優勢吸引客戶，一噸便宜50甚至80塊，但採用的是預售模式，今天訂貨，要一個月甚至一個半月才能拿到貨，而且都是先交全款。」
正是這種「低價+全額預付」的模式，使大量企業逐漸加大採購規模。「我們每個月都會在他這裡拿個兩三百萬元（人民幣，下同）的貨，很正常。」盧俊傑說。
但這套經營模式的背後有個前提：全額預付，延期交貨。隨著合作加深，不少企業逐漸加大採購規模，沉澱在平台的資金也越積越多。
到期無貨 企業主：如天災 相當於一年白幹
浙江一家工貿公司負責人陳美娟有著相似的經歷。她的公司只有7名員工，此次涉及貨款約36.7萬元。
儘管與動輒數千萬的大單相比不算多，但對小廠而言同樣是沉重一擊。她對大紀元表示：「對於我們一個小廠來講，也是一個天災一樣了，相當於一年白幹。」
今年新年前後，不少廠家集中備貨下單，大量資金湧入金塑寶平台。然而，隨著交貨期臨近，異常開始浮現。
盧俊傑告訴記者，「本來到期該交貨了，但遲遲不給，我們就感覺不對。隨後業務員通知客戶前往公司，一看很多人都在門口等著，這才知道交不上貨了。」
陳美娟則描述，平台此後向部分客戶出具了分批交貨承諾書，但最終形同虛設，「寫了承諾書，結果沒有一個人收到貨，這些都是在拖延時間。」
傳平台將客戶資金炒期貨虧損 超20億貨款去向不明
金塑寶究竟因何崩盤？目前眾說紛紜，但受訪者都提到同一疑點：期貨操作失利。
盧俊傑轉述平台方面的說法，「平台方面說，一個是玩期貨，玩虧了；一個是看空市場，賣給我們貨以後自己不去補貨。」他說，平台將客戶預付資金投入期貨市場，如果賺了就拿去買材料發貨，一旦行情反轉則無力補貨。
陳美娟也有類似判斷。她說，客戶此前按約7,000元/噸的價格付款，而原材料價格隨後上漲，「有說法稱公司將客戶資金投入期貨市場可能虧了，這邊又要高價買材料，兩個地方虧，馬上撐不住。」
部分受害者對此持更多質疑，「全款都給他了，還能虧成這樣，肯定是他們自己的問題。」陳美娟說，在一些受害者看來，這更像是人為操作失當，甚至是「故意做局」。
從已知規模來看，此次金塑寶爆雷事件涉及金額巨大。
盧俊傑介紹，華北地區初步統計，「大概有10個億，7萬噸貨被『套住』，涉及150家左右企業」，其中「70%是貿易商，30%是生產廠家」。
陳美娟則表示，維權群中登記人數已達約500人，「整體金額可能超過二十幾個億」。
單筆涉及金額之大，同樣令人咋舌。盧俊傑說，「有的人一單就是五六千萬，甚至兩百八十車貨，差不多八千萬。還有三家企業加起來兩個億的貨款都打過去了。」
中美貿易戰、中東戰事衝擊 外貿企業陷困境
金塑寶貨款失蹤的衝擊，並未止步於直接受損企業。
盧俊傑說，「這些錢不只是我們自己的，還有客戶的定金。一旦無法收回貨款，資金鏈的壓力將迅速向下游傳導，我們的資金鏈也會斷。」
他提到自己的工廠目前已處於半停產狀態，「不掙錢，還要往裡貼錢」。對於工廠維持低負荷運轉，他解釋說，「一台機器一天電費就一萬多，停了再升溫也要一萬多」，完全停機反而損失更大，只能硬撐著開工。
與此同時，原材料價格的漲幅更令成本雪上加霜。盧俊傑說，「原材料之前是5,500元左右（噸），現在大概8,500元。」訂單卻接不住，只能保本甚至虧本出貨。
陳美娟的公司同樣陷入停擺。她坦言，今年外貿訂單本就因中美貿易戰而減少，「再被金塑寶這麼一搞，我們就虧得更多」，擔心部分企業將就此倒閉。
稅務風險更是雪上加霜。由於交易多為含稅公帳支付，貨未到、發票亦無，企業帳務陷入無法解釋的困境。
盧俊傑還提到，外貿業務同樣受阻。其公司曾有11個貨櫃發往中東，受伊朗戰爭的影響，貨船途中被迫返航，「每天每櫃要1,000元費用，20天就是22萬，再加上重包裝、改發其它國家，總共損失80萬。」
面對這一切，不少金塑寶受害者最終將訴求從「要貨」轉為「追責」。陳美娟說，「即使錢沒有了，也要讓平台承擔責任。」
金塑寶集團的部分合作夥伴包括中石化、中石油、中化、廈門國貿集團、像嶼集團、中國神華。涉及的金融機構包括中國建設銀行、興業銀行、平安銀行等。
各行業接連爆雷 中國經濟積重難返
金塑寶平台的崩塌，並非孤立事件。近年來，中國各行業的爆雷事件接連發生，折射出中國經濟的深層困境。
房地產領域，恆大、碧桂園等巨頭相繼爆雷，引發系統性流動性危機。2025年4月，央級信託公司中航信託被接管託管，涉及投資者未兌付金額達數百億元，眾多信託公司深陷恆大、融創等房地產融資項目的爛帳泥潭。
黃金理財領域，中國500強企業深圳金雅福控股集團於2025年12月被曝總部人去樓空，大批購金投資者血本無歸。
銀行體系同樣告急，中小銀行擠兌、重組浪潮持續，2024年以來至少有數十家中小銀行合併消失。更早的P2P網貸浪潮中，千萬投資人在平台集中倒閉後一夕之間血本無歸。
此次金塑寶事件中，陳美娟的一句話，或許道出了眾多受害者的共同處境：「現在是叫天天不應，叫地地不靈。」
責任編輯：孫芸#
