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管理清談(專欄)
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【管理清談】關於「排名」這件事(下)
2007年07月12日 12:25 AM
此外,因為是權威機構所發表的報告,因此,對於排名是怎麼來的,也經常被忽略。有人觀察發現,瑞士洛桑管理學院的研究引用統計資料的比重較高,世界經濟論壇引用問卷的比重...
管理清談
黃俊傑:淺談社區產業化
何謂社區?依據內政部「社區發展工作綱要」第二條「本綱要所稱社區,係指經鄉(鎮、市、區)社區發展主管機關劃定,供為依法設立社區發展協會,推動社區發展工作之組織與活動區域。」但是,學者採取較廣泛的觀點,「社區是定住空間的範圍,居民主體、認同、共識、共同體是社群的對象,自然、產業、設施、空間、活動與居民是社區生命的要素。」(陳其南,1995)本文謹將其定義為「一群...
社區
黃俊傑
2009年10月21日 11:18 PM
蔡安和:不要超「時」工作 給我超「能」管理
最新一期的《哈佛商業評論》正體中文版提出一個新的概念--「能量管理」。這篇文章主要是以科學的角度來探討:能量對工作績效的影響,文中提到優異的工作表現、卓越的優秀品質,其實是由充沛的工作能量來決定,而不再受時間的支配。越來越多的大企業都接受「能量與績效」的訓練計畫,包括:新力(Sony)、諾基亞(Nokia)、福特汽車(Ford)等執業界牛耳的知名企業。
李世珍
楊碩英
組織學習
蔡安和
2008年09月19日 9:58 AM
【管理清談】關於「排名」這件事(上)
也許受到中國傳統科舉制度的影響,從小到大我們都在談論「排名」這件事。個人的排名,從小學班級月考到大學聯考。現在,連國家的成績也開始排名。一般而言,比較具有公信力也經常被討論排名,包括瑞士洛桑管理學院(IMD)以及世界經濟論壇(WEF)所作的全球競爭力排名
管理清談
2007年07月05日 12:22 AM
【管理清談】理念與人才(下)
企業策略顧問拜爾女士表示:「矽谷的一句老生常談真的有其意義:『這並不是為了錢。』 不管他們銀行帳戶有多少,如果不是有更大的熱情驅策,沒有人會離開自己熱愛的工作。」拜爾在2004年加入Google ,協助股票上市,2005年時離職創業。
管理清談
2007年05月17日 12:00 AM
【管理清談】理念與人才(上)
最近有一個新聞很讓人注意,就是著名的網路搜尋引擎公司Google一批高階主管離職。根據英國衛報(Guardian)報導,即使是提供了優厚的報酬以及亮麗的企業前景,Google卻面臨人才出走的問題。報導指出,Google想留住已經致富的員工,難度愈來愈高。
管理清談
2007年05月10日 10:28 AM
【管理清談】淺談價格戰(下)
企業在市場上競爭,最害怕遇到一種情況,就是陷入到價格戰。但是價格戰又似乎很難避免。
管理清談
2007年04月19日 12:00 AM
【管理清談】淺談價格戰(上)
企業在市場上競爭,最害怕遇到一種情況,就是陷入到價格戰。但是價格戰又似乎很難避免。
管理清談
2007年04月12日 12:00 AM
【管理清談】從環保看企業的「綠色管理」(三)
從這個綠色環保的大勢所趨來看,政府、消費者對環保的要求只會越來越嚴格,而不會越來越寬鬆。企業面對這個趨勢,已經預先做好準備了嗎?
管理清談
2007年03月22日 12:00 AM
【管理清談】從環保看企業的「綠色管理」(二)
儘管我們都深知「我們只有一個地球」,但是推動環保法案過程的仍然是困難重重。雖然高爾在電影當中並沒有說的非常明白,但是我們不難從中推想,推動環保法案必然牽動多方的利益糾葛。包括影響石油、汽車等相關產業的產值與收益,而這些產業也會不斷遊說以影響法案的推動;其次,影響國家經濟與就業。企業認為推動環保法案會造成生產成本提高,使產品競爭力降低,進而影響國民所得及就業率...
管理清談
2007年03月15日 12:00 AM
【管理清談】從環保看企業的「綠色管理」(一)
今年奧斯卡頒獎結果剛剛出爐,其中最佳紀錄片獎由美國前副總統高爾主演的「不願面對的真相」獲得。這部電影主要是談全球暖化對地球環境產生的影響。議題雖然嚴肅,但是高爾以對地球的關懷,對生命的熱忱,加上深具啟發的內容,最後還有他獨有的幽默,讓這部紀錄片廣受歡迎。
管理清談
2007年03月08日 12:00 AM
【管理清談】從故事看管理:由互助而互利
有一個關於天堂的故事,是這樣子的:一位一生行善無數的基督徙,他臨終前有一位天使特地下凡來接引他上天堂。天使說:「大善人,由於你一生行善,成就很大的功德,因此在你臨終前我可以答應你完成一個你最想完成的願望。」
管理清談
2007年02月15日 12:08 AM
【管理清談】從香港迪士尼看台灣(三)
迪士尼樂園與一般的遊樂園最大的不同,在於迪士尼樂園有豐富的故事內容。迪士尼本身就是一個擅長創造故事內容的公司,迪士尼故事中有很多想像,但其中也隱含許多人性的探討,你可以在迪士尼的故事中看見小熊維尼的純真與可愛;你可以在海底總動員中看到親情的可貴;你可以看到印第安那瓊斯的勇敢與冒險;你可以從獅子王中看到什麼是愛、與責任。
管理清談
2007年01月18日 12:00 AM
【管理清談】從香港迪士尼看台灣(二)
除了行銷手法外,迪士尼公司還擅長將故事重新包裝。例如美女與野獸就是改編自法國的古老故事。而中國古代花木蘭代父從軍的歷史故事在迪士尼公司的包裝下,變成一部精彩的電影,還成功創造出木須龍等角色。除此之外,獅子王也是一例。獅子王的腳本是莎士比亞的名作《哈姆雷特》,迪士尼用非洲動物詮釋這個故事,加上請來艾爾頓強為之配樂,使這部片在當年也是大受歡迎。而這就是迪士尼公司...
管理清談
2007年01月11日 12:00 AM
【管理清談】從香港迪士尼看台灣(一)
迪士尼公司成立至今已經超過八十年的歷史,而第一座迪士尼樂園成立至今也超過五十年的歷史。迪士尼最早從手繪動畫發展起,創造出許多膾炙人口的故事及角色,例如:米老鼠、美女與野獸、泰山、小美人魚、獅子王……等等。後來皮克斯公司(Pixar)的出現,讓迪士尼的電影事業遭到很大的挑戰,而現在皮克斯已由迪士尼購併。除了電影之外,遊樂園經營、龐大的周邊商品與相關遊戲也是迪士...
管理清談
2007年01月04日 12:00 AM
【管理清談】從兩難的抉擇談起(下)
前面說了這麼多,但是也沒有說到解決之道。而哲學家幾千年來為此爭辯不休,也是因為這沒有一種標準答案。價值觀的衝突會不斷的發生,也永遠不會有終止的一天。相較於許多現代人「鴕鳥式」的道德價值觀(認為想那麼多做什麼?),筆者認為還是有一些比較好的方式來面對這樣的困境。
管理清談
2006年12月21日 12:00 AM
【管理清談】從兩難的抉擇談起(上)
哲學家討論倫理學的時候,經常討論一種兩難困境。例如:發生船難了,乘客紛紛落水,救生艇已經客滿了乘客。此時還在水中的乘客拼命哀嚎求救,但是如果再有人上救生艇,救生艇將翻覆。而你是僅存的船員,這些乘客必需依賴你的指揮才能脫險,你該怎麼辦?
管理清談
2006年12月14日 12:00 AM
【管理清談】代工到品牌之路(下)
台灣不像韓國以政府扶植發展品牌,也不像美、日一樣技術領先。根據經濟部公布台灣品牌價值調查,台灣品牌價值最高的廠商是趨勢科技,品牌價值為11.32億美元,離全球百大品牌的門檻27億美元,還有一大段差距。因此從目前來看,比較大的機會是先尋求利基市場,在大廠的夾縫中尋找生存空間。大廠有大廠的盲點,有時候不能兼顧到特定市場的需求。例如英華達之前推出的「媽祖機」,或是...
管理清談
2006年12月07日 12:00 AM
【管理清談】代工到品牌之路(上)
台灣電子產業從代工發跡至今創造代工王國,隨著毛利率日益降低,許多廠商亟思改善之道。在微笑理論提出後,一些廠商選擇走向品牌經營的道路,而明基的併購失敗讓我們再度思考對品牌經營之路。
管理清談
2006年11月30日 12:00 AM
【管理清談】錢外之物:淺談企業社會責任(下)
管理清談
2006年10月26日 12:00 AM
【管理清談】錢外之物:淺談企業社會責任(上)
上一回在文章中談到安隆事件讓美國社會重新重視企業社會責任。企業社會責任的探討歷來頗多爭議,知名諾貝爾經濟獎得主米爾頓‧傅利曼(Milton Friedman)便主張:「公司主管只有一種社會責任,就是為股東賺更多的錢。」他強調:「公司是股東的財產,它就權益就是股東的權益。為股東賺更多的錢,這是一種道德上的必要。如果公司主管將社會與環保的目標至於利潤之上,一心想...
管理清談
2006年10月19日 12:00 AM
【管理清談】「安隆風暴」的省思(二)
在看這部電影的同時,我不自覺的聯想到中國與安隆奇異地相似。安隆透過財務手法虛增帳面價值,設立空頭公司隱藏壞帳;而中國則是浮報經濟表現,隱藏金融體系及國營企業的壞帳問題。根據史坦普(Standard&Poor)投資服務公司估計,中國商業銀行壞帳高達70%,一般則是估計約為40%。華府的資深中國經濟問題專家拉迪(Nicholas Lardy) 也表示「中國的銀行...
2006年10月05日 12:00 AM
【管理清談】「安隆風暴」的省思(一)
安隆(Enron),曾經是美國最大的能源公司,全美第七大的公司。在16年之間,資產從100億美金增加至650億美金,卻在短短的24天中宣布破產倒閉,3萬名員工失業。有人說,這是一場賭局。有人說,這是一場人性的悲劇。無論如何,這一場美國有史以來最大的企業倒閉案,震撼了美國,也震撼了華爾街,更讓所有的美國投資人對企業失去信心。安隆事件不但讓國際知名的麥肯錫顧問公...
2006年09月28日 12:00 AM
【管理清談】管理學的反思(三)
管理的科學與實務
管理清談
2006年09月21日 12:00 AM
【管理清談】管理學的反思(二)
汗牛充棟的管理書
管理清談
2006年09月14日 12:00 AM
【管理清談】管理學的反思(一)
管理變成「顯學」
管理清談
2006年09月07日 12:00 AM
【管理清談】品牌管理之我見
一天下午,和家人一起去逛百貨公司。閒逛中,觀察玲瑯滿目的商品,各專櫃無不絞盡腦汁吸引消費者上前購買。其中有些品牌就是能讓消費者掏腰包,有些則是差強人意,門可羅雀。為何會有這樣的差別?在我一邊想著,一邊瀏覽商品,最後有了一些的想法,提出來與大家分享。
管理清談
2006年08月24日 12:00 AM
【管理清談】管理,要有一顆謙卑的心
小時候看過這樣一個故事,讓我印象深刻:有一個技術高超的弓箭手,在市集中表演他的箭術。他連射三發,枝枝命中紅心,圍觀的群眾皆大聲喝采,弓箭手也感到非常得意自豪。
管理清談
2006年08月17日 12:00 AM
【管理清談】非邏輯經濟
最近讀《Fortune》雜誌時,讀到一篇「The Imagination Economy」,姑且翻譯為「想像力經濟」。文章大意是說:美國工作者必須要更有想像力才能讓薪水持續增加。作者Geoffrey .Colvin在文章中提到:傳統上,我們鼓勵發展科學與技術以延長我們的經濟發展基礎。
管理清談
2006年08月10日 12:00 AM
【管理清談】「感性」的管理
管理是科學加上藝術。科學的部分,是理性,是比較容易教導與學習的。藝術的部分是感性,是需要依靠敏銳的直覺。
管理清談
2006年08月03日 12:00 AM
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