【大纪元2010年11月23日讯】【大纪元记者邱晨温哥华报导】加拿大福特公司销售副总裁被邀请为卑诗大学商业系学生演讲，探讨其公司的成功秘诀。经历过金融大风暴后的福特汽车公司，调整经营思路与公司结构，在市场竞争中脱颖而出。
能够占据加拿大汽车市场，并成为加拿大市场的销售冠军，福特加拿大公司的销售副总裁斯科特•科威尔（Scott Cauvel）解释说：“因为我们在恰当的时候，推出恰到好处的产品。”
福特公司以“质量、环保、安全与智能”为其汽车制造的倡导宗旨，以顾客需求为设计、制造的驱动力。
今年，福特汽车至今为止的销售量比去年同期增长了12%，而今年10月份的销售量也比去年同期增加了8%，仅卑诗省，福特的轿车市场占有率为10%，而卡车的市场占有量超过一半。
科威尔介绍说，福特最新推出的EcoBoost发动机，即是此理念作用下的新生产品，V6四缸发动机，在提高发动机性能的同时，将燃油效率提高了20%，温室气体的排放量降低了15%。
为了更好地进入汽车市场，福特销售部门出奇招，提议让社区民众试车等策略，协助人们了解福特的新型车辆与性能。
摆脱金融风暴危机
科威尔面对UBC卑诗大学商业系的学生，他详细介绍了福特公司摆脱金融困境的历程。
福特公司利用其全球资源与优势，去除原来各地区分开设计制造的弊端，整合其全球的设计生产实力，来面临目前各大公司共同面临前两年的金融风暴。
福特汽车公司减少车型，从2006年的97种车型，降低到2008年的60种，并继续发展主要集中在20多种车型上。
公司当时从银行借贷230亿，在2006年的全球经济危机中，推出市场看好的四、五个汽车产品，科威尔称福特依靠自己的力量，转变经营模式、公司构架与市场策略，终于逐渐走向扭亏为盈之路，占据汽车市场，成为加拿大汽车第一销售大户。
2006年全球经济大衰退以来，科威尔表示福特加拿大公司经历了“脱胎换骨，再复生”的过程，
推出声控式操控
福特公司面对过去两代人的离去，没有放弃挽回这些顾客的愿望，在提高燃油效率、改善性能与环保方面着手，改善福特车型，不仅限于此发展，他们还将视角扩大到未来年轻一代。
福特近几年重整公司阵容，希望与市场上的本田、丰田等汽车公司一搏，而新增加的汽车性能，在具备节能、操作方便、安全等特点的同时，还引进声控式操控方式，方便顾客在驾驶汽车的同时，不用分神就可免提控制电话、音乐等设备。
福特在未来发展中，电力车、混成引擎汽车等方面也将大有所为，希望占领市场获得顾客的进一步青睐。
