那年去武汉出差，抽空儿登了武昌的黄鹤楼，然后坐轮渡往来三镇之间，尝湖北小吃、买孝感麻糖。悠闲的游荡自然有趣，在汉口街头看妇人的对阵，也很有趣。对骂的内容开始听不懂，后来听出门道了，发现她们不是为骂而骂，也不真的生气，而是把它当作显示自家才智的机会，为练习口才和应对，才在街前对骂，最后，双方都带着嘻笑，在众人的哄笑中结束交锋，各自回家。
近来中国产品不断被欧美国家发现质量和安全问题，面对国际社会的责难和骂声，中共立马用“妖魔化”、“政治鼓噪”来反击，这未免远离君子之道、缺乏大国风度。而且，马上挑豆子的毛病，指责外国产品也有质量问题，就更显得小家子气十足、小鸡肚肠毕现。活脱脱的撒泼说起来呢，还不如武汉街头那些悍妇的嘻笑怒骂来得潇洒。
中国想走向世界，挨骂是免不了的。当今世界，妖魔当道，好人受罪、无端挨骂都有可能，何况你做的食品有毒、可能害了人家的宝宝呢﹖竞争对手会找机会骂你，还有那些天知道哪辈子把人家得罪了的主儿，更会找机会挑碴。高人告诉我们，中国人的业力特别大，肯定前世害过别人，欠债不还怎么行呢。
今天产品质量最好的，东有日本、西有德国，他们都挨过骂、被轻视、瞧不起过。但他们都在骂声中忍辱负重、自强不息，最后走了过来。关键是在挨骂时我们的心态，被骂时是找自身的问题、加以改进，还是反过来挑别人的毛病，自己伟大正确的不得了，容不得别人说半个不字。
人们都知道“德国制造”和工艺精湛、质量上乘的联系，但五十年前，“德国制造”可是个坏名词。二战后许多德国商品出口到英国，英国人不无坏意的坚持要在上面标明“德国制造”，因为要表明德国产品的低劣、没有英国的好。但若干年之后，英国消费者发现德国产品质量优异，“德国制造”形象大变，成了优质产品的同义词。
“日本制造”也有类似的经历。丰田车刚进美国时叫“Toyopet”，名字土气、像东京来的玩具，美国人根本看不上眼。底特律三大车厂也没把日本车当竞争对手，那时候日本人是他们虚心的学生。花了四、五十年的时间，日本才得到世界质量冠军的美誉。
国际营销的理论和实践中，有个“产地国效应”(Country of Origin Effect)的概念。那意思是说，消费者心目中某类产品的形象，和产品的原产地国有相关的联系。因为这种联系，产品声誉、品牌形象、甚至价格都会带上正面或负面的烙印。
比方波斯地毯，人们会认为古代波斯、今天伊朗所产的最为地道，葡萄酒一定是法国的最好，最快的跑车和最新潮的西服应该是意大利的，豪华的轿车或精密的机械，一定德国人莫属，伏特加和鱼子酱俄国的最佳，而巧克力最好的大概来自比利时。
目前看来，“中国制造”显然遇到了危机，中国产品也受到“产地国效应”负面的影响。但是呢，危机同时也是玄妙的契机，就看我们怎么去利用。
美国强生公司(Johnson & Johnson)的泰诺(Tylenol)止痛药曾遭恶意破坏，有人向药瓶里注射剧毒的氢化物。意外发生之后，公司立即从全美所有的货架上将泰诺撤回销毁，并立即研制出防破坏的瓶封。再投入市场的泰诺，就让顾客完全放心了。得了人心的泰诺，也自然长期居于止痛药市场的老大地位。
如果国人通过今天的事件认识到造假的危害，意识到偏离了真诚的苦果，吸取德国、日本、和美国人的教训，主动撤回有毒产品，给消费者提供赔偿甚至加倍补偿，善良的西方人其实是很容易被感动的。做到了这一点，就会得到人心。得到了人心，再诚心修己，在被批评、指责的时候，用好忍字上的功夫，学学湖北泼辣女子的洒脱，以幽默化险为夷，“中国制造”的形象就可能改变过来。(http://www.dajiyuan.com)
