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太子建设
【大纪元6月3日讯】自由时报记者陈永吉／特稿
太子与勤美的合作关系，是从2006年合资成立日华资产管理公司开始，当时双方正式跨入不良债权领域，据了解，两家公司能合作，就是律师涂锦树居中牵线，后来日华高层虽然多数是勤美人马，不过涂锦树仍具有相当的决策影响力。
日华资产管理的主要股东包括勤美的璞真建设、太子建设子公司东丰企业，双方持股共七成，其余为个人股东，该公司股本仅两亿元。日华成立后，就开始寻找品质较佳的不良债权，首先就看上原属于东帝士集团的台中金典酒店。
金典酒店经法院三次拍卖流标后，第四次拍卖底价为三十一亿元，结果日华以四十二亿元标下，远高过底价十一亿元，四十二亿元由勤美及太子各出资二十一亿元，虽然两公司曾对外表示，金典酒店鉴价报告显示价值达五十亿元，但前三次拍卖都流标，也显示得标金额似乎高得不太寻常。
ＡＭＣ（不良资产处理公司 )业者指出，日华很少参与市场不良资产公开拍卖，虽然金管会规定银行处理不良债权需要公告，但业者说，很多银行只公告三天，普通投资人怎么有足够时间评估，当然可能被原已私下敲定的ＡＭＣ公司标下。据了解，日华的营运方式与一般ＡＭＣ不太一样，在外界眼中相当神秘。
知情人士指出，自从涂锦树参与日华资产管理公司的经营后，太子建设营运出现微妙改变，包括2007年元月花了三亿多元买下台北市大亚百货地下二楼，就是帮涂锦树解套，后来甚至传出外资有意私募入股太子，结果也只是空穴来风，让原本保守经营的台南帮旗下的太子建设，给外界留下不良印象。
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