CEO 想的真的跟你不一樣?

向晴勉

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【大紀元2015年04月10日訊】(大紀元記者向晴勉編譯報導)為什麼工作上升遷的總是別人?為什麼別人總能賺大錢?搶得先機也不會落在自己身上?人常不自覺地往外看、遇事反射性地怨天尤人、抱怨不公,忘卻了事情的好壞結果往往根本原因在於自己。

與其糾結在自我的條條框框中,不妨看看成功人士怎麼想、怎麼做的?透過以下幾本CEO寫的書籍,一窺CEO的想法,哪些CEO的經歷可以效法或引以為戒?或許藉此心轉、念轉、境轉,隨之而來的將是柳暗花明又一村。

書名:《從0到1》(Zero to One)


作者:彼得‧提爾(Peter Thiel)
作者背景:Paypal前任CEO及創辦者、Palantir 共同創辦者、臉書及其他許多公司早期投資者。

書摘:
世界上不會出現一模一樣的比爾蓋茲,也不會出現一模一樣的馬克‧祖克伯格。模仿別人、複製別人較容易,走的路線是從1到n。但最珍貴的是獨一無二的創新,走的是0到1的路線。

此書分享了彼得‧提爾的創業心法與思維角度,期盼超越學術框框、深入了解現實世界運作的邏輯與經驗,幫助讀者思考從0到1的秘密,從中激發創新的獨立思維、發掘藍海機會。

目錄:
1. 未來的挑戰
2. 1999年的教訓
3. 打造有創意的獨占企業
4. 競爭的迷思
5. 後發優勢
6. 成功不是樂透彩
7. 跟著錢走
8. 偉大的企業都有祕密
9. 基礎決定命運
10. 組織的幫派文化
11. 顧客不會自動上門
12. 人類與電腦的新關係
13. 潔淨科技與特斯拉
14. 創業家無可取代的特質
結語 打造更美好的未來

書名:《十倍速時代》(Only the Paranoid Survive)


作者:安迪.葛洛夫(Andy Grove)
作者背景:Intel 前任CEO。

書摘:
在這樣一個競爭激烈的大時代,既有的步調已無法應對相較於以往十倍速的瞬息萬變。身為企業的領導者,如何在淹沒的訊息中辨別雜訊、機會、威脅、優勢?如何預測局勢?如何及時辨識各種情勢徵兆、當機立斷扭轉乾坤?作者透過此書傳達了一套其獨特的策略思維模式與方法。

目錄:
1. 事情出現了變化
2. 十倍速變化
3. 計算機工業的型態
4. 它們無處不在
5. 為什麼不自己動手?
6. 是「信號」還是「噪音」?
7. 讓混亂統治一切
8. 亂中求治
9. 因特網:「信號」還是「噪音」

書名:《創業維艱》(The Hard Thing About Hard Things)


作者:本•霍洛維茨(Ben Horowitz)
作者背景:聯合風險投資公司Andreessen Horowitz共同創辦人與合夥人、Opsware公司前CEO。

書摘:
一反大多數書籍教導人如何做正確事情?如何不搞砸事情?此書教導人當已經陷入絕境時,該怎麼辦?本•霍洛維茨以其在美國矽谷20 年的商場實戰點滴及從其他矽谷頂尖CEO和投資家身上學到的寶貴實務經驗總結出一套思維法則,引領讀者面對困境時,如何正向與逆向思考,尋找生機、突破重圍。

目錄:
1. 從革命者到風險資本家
2. 響雲沉浮錄:我會堅強活下去
3. 轉型Opsware:這一次跟著感覺走
4. 陷入絕境
5. 依次管理好人、產品和利潤
6. 關注眼前的麻煩
7. 前途未卜時怎麼辦
8. 企業家頭條法則:沒有法則
9. 是開始,也是結束**

責任編輯:林秀璟

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