作者：Daniel Altman
（大紀元記者孟曉聞編譯）由於通貨膨脹及美國聯準會政策，美國利率已達15年來最高。全國30年期抵押貸款平均利率超過6％，信用卡利率超過23％，即使是聯邦政府，借款幾週也要付近5％的年息。
許多企業從未見過如此高的利率，身為企業主，當如何因應？如何因勢利導？
企業籌資應另闢蹊徑
面對高利率，企業要籌集資金變得很困難，因為投資者都希望有優於市場的報酬率。企業基本的營運資金也許不得不籌措，但一些大型的計劃案不妨暫緩執行，等融資成本降下來再說。
你也可以嘗試非正規的籌資方式。有一種方式是和供應商互換商品，各取所需，例如餐飲業者提供食品給供應商的餐廳；另一種方式是出售股份，將計劃案的部分收益分給投資者，例如建設公司將收費公路的部分營收分給投資者。
無分期付款的促銷方法
利率高的時候，高價的商品往往比較不好賣。消費者不想大額付款，企業也不想以低於市場利率的條件提供分期付款。因此，如果你是賣家具或汽車等高價商品的公司，就不要提供低息或無息分期付款，不如嘗試其它成本較低的促銷手法，例如附加額外功能、改用優質材料、搭售組合等方法。
消費者如果認為高利率最終會下降，分期付款時就會偏愛浮動利率，利率會隨整體信貸市場做調整，因而對企業有保障，不過，企業也要多費些功夫，因為顧客每月支付的金額都會變動。
相關文章：面臨衰退 利率上升 經濟會走向何方？
保留盈利
新冠疫情初期，許多企業處境艱難，但一些企業獲利卻創下歷史新高紀錄。能源、保險和飯店是其中最有利可圖的行業，扣掉給投資者的報酬之後，整個私營部門（private sector）保留了數百億美元的盈利。
利率高時，企業可能不太願意把這些盈利投入新案，因為把錢存入銀行或購買證券，報酬率可能更高，也不會因分紅給投資者造成其稅務負擔。有些公司如果預期利率不久將下降，或者想防範市場需求下滑，更會這麼做。
掌握採購時機
疫情初期，有的企業與供應商簽長期合約，取得低價優惠；有的企業則大量採購，囤積物料。通貨膨脹發生時，這些策略看起來確實不錯；但現在情況已有不同，此刻大量採購可能並非上策，特別是當你需要融資的時候。
但這裡有個微妙之處，供應商同樣要面對高利率，所以他們會減少存貨，這時供應鏈就會變脆弱。因此，高利率期間，一旦供應鏈壓力有所緩解，還是值得儲備物料的。
此外，高利率對匯率也會產生不同影響。當美國聯準會調高短期利率時，美元相對於多數大國貨幣均升值，於是資產報酬率（ ROA）變高，投資人就會想要更多美元。當其它國家央行追隨美國聯準會政策時，美元的價值就會回落，但在一些市場仍頗具價值。比如，相對於人民幣，今年美元就比去年增值了約7％。那些與中國供應商有合作的企業，就可能想趁這波美元優勢買進大批貨物。
勞動市場招聘新機
最近的勞動市場依然緊張，失業率是半個多世紀以來最低點，但合理推測，高利率還是會迫使民眾去找工作。疫情期間，美國人的儲蓄多了2兆美元以上，但到了去年底，該儲蓄減少了近一半。
即使銀行存款利率升高，民眾還是要面臨物價上漲，信用卡、汽車和房屋貸款支出也會增加，許多人正在想方設法多賺錢。據美國《彈性勞動力狀況》（ State of the Flexible Workforce）報告估計，去年，美國彈性工作者規模增加了一倍以上，而且，有約四分之三的彈性工作者用額外收入來購買生活必需品。
高利率時期，全職員工也許不好找，但求職的彈性工作者卻變多了。目前經濟環境正值非常時刻，但也伴隨一些機會。
原文：4 Ways to Deal With High Interest Rates in Every Part of Your Business 刊於Entrepreneur網站。
大紀元版權所有©2023。本文僅代表作者的觀點和主張，內容僅作一般資訊參考用，沒有任何推薦或招攬之用意。大紀元不提供投資、稅務、法律、財務規劃、房地產規劃或其它個人理財的建議。大紀元不擔保文章內容的準確性或時效性。
責任編輯：沈少棋
