「輕步」不輕多鏖戰，「增壓」再把頑敵殲；
乘勝追擊上千里，德軍慘敗乾坤轉。
阿拉姆哈勒法戰役的勝利，猶如一針興奮劑，使第8集團軍的士氣空前高漲。9月7日，戰鬥剛剛結束，蒙哥馬利便總結出那次作戰的經驗教訓，一共10條。 9月10日，蒙哥馬利向整個集團軍發佈訓練指示——第8集團軍第一號訓練備忘錄，並且親自監督所轄3個軍進行訓練。9月14日，蒙哥馬利制定出代號為「輕步」的阿拉曼戰役計劃。
這個計劃準備同時進攻敵人的兩翼。由利斯指揮的第30軍在北面主攻，在敵防線與佈雷地帶打開兩條走廊。由拉姆斯登指揮的第10軍通過這些走廊後，在敵供應線兩側的重要地帶布下陣地，準備消滅隆美爾的裝甲部隊。在南面由霍羅克斯指揮的第13軍將攻入敵陣地，與第7裝甲師聯合行動，把敵裝甲部隊吸引過來。這將有助於第10軍在北方展開攻擊。
第13軍不應遭受嚴重傷亡，特別是第7裝甲師必須保持「完好」，以便在完成向內陸突進之後進行機動作戰。蒙哥馬利既不計劃在左翼進攻，也不準備在右翼進攻，而準備在中央偏右處突破。這樣，部隊打進去之後，便可根據情況，朝最有利的方向（向左或者向右）發展戰果。蒙哥馬利的計劃沒有得到總司令部參謀班子的普遍贊同，因此他們向德‧甘岡施加壓力，要他讓蒙哥馬利改變主意。但總司令亞歷山大卻沒有反對蒙哥馬利的計劃。
9月17日丘吉爾拍電報給亞歷山大，要求第8集團軍提前發動攻勢。於是，亞歷山大帶著丘吉爾的電報來到第8集團軍司令部，對蒙哥馬利說：「首相要求你一定在9月進攻。」蒙哥馬利回答說：「我不能在9月進攻，若讓我在10月進攻，我一定會打勝仗。」有關這件事，蒙哥馬利在其《回憶錄》中寫道：
「在我到達時，我曾對第8集團軍的官兵許了願，在沒有作好準備之前我不會發動進攻。從目前情況看，要到10月才能準備就緒。月圓期是10月 24日，我認為應在10月23日夜間發動進攻，並報告了亞歷山大。白廳當即覆電。亞歷山大接到首相的電報說，進攻必須在9月發起，以配合俄國人的某些攻勢以及盟軍於11月初在北非海岸西端的登陸（『火炬』戰役）。亞歷山大前來看我，商量怎麼答覆。我說如在9月份進攻，我們各項準備來不及，攻了也要失敗；如果延至10月，我保證可獲全勝。
我認為9月動手簡直是發瘋。難道真要照辦嗎？亞歷山大一如往昔，全心全意地支持我，因此，就照我所要求的那樣答覆了白廳。我曾私下告訴亞歷山大，由於我對官兵們許諾過，因而拒絕在9月發動進攻；假如白廳命令我在9月行動，那麼就讓他們叫別人來幹好了。阿拉姆哈勒法山戰役之後，我的身價提高了。此後就再也沒有聽到9月發動進攻的事了。」
蒙哥馬利獲得了必要的時間來解決訓練和重新編組這兩個棘手的問題。之所以需要訓練是因為未經過訓練的第44師又在一次戰鬥中遭到了慘重損失。該師的131旅在9月29日夜間對穆納西窪地進行第二次襲擊時，一個營遭受重大傷亡。原因是由於缺乏經驗而忽視沙漠戰規律。該師的兩個旅由於遭到失敗和損失已經被解散了，而第3個旅，即133旅，則被調去為第10軍組建一個車載步兵旅。該旅不得本學習沙漠戰的必需知識，同時又要學習在裝甲師中充當步兵所需要的新技術。因此，第44師是最不幸的。
另一個新步兵師是第51高地師，它的運氣較好。它擁有自己的訓練場，進行過好幾次演習，還把所屬各師配屬給北面的澳大利亞師，以使後者每週能抽出一個旅來進行緊張的訓練。
在第7裝甲師裡，第4輕裝甲旅在10月18日以前擔負著作戰任務，不能進行訓練；但第22旅承擔的任務要少一些，因而進行了三次演習。
在第10軍裡，由於新裝備到達緩慢而進一步加劇了訓練的困難。圖卜魯格陷落後，羅斯福慷慨提供的300輛「謝爾曼」式坦克實際上在9月份已經運抵尼羅河三角洲，但由於某些原因，卻遲遲不能裝備部隊。
鑑於隆美爾防禦工事的性質，訓練大綱中最重要的訓練項目是掃雷分隊的訓練。這種訓練是在第8集團軍工程指揮官基希准將的監督下進行的。他挑選英國陸軍工兵第3連連長彼得‧穆爾少校來負責訓練工作。
基希蒐集了資深的軍官們對掃雷的看法，然後把這些看法告訴了穆爾並指示說：「我肯定地認為，我們應當進行一次掃雷訓練，正像我們進行火炮的裝彈和發射訓練一樣。去吧，一星期後再帶著你的建議來找我。當你制定出你的訓練計劃，並由我批准後，你就可以成立第8集團軍掃雷學校了。」在穆爾和後來的新西蘭人柯裡少校的領導下，這個掃雷學校制訂出了一套訓練方法，並且在10月23日以前訓練出56組掃雷人員。
他們還製造了一些機械工具來幫助工兵執行孤獨而危險的掃雷任務。有20多輛「馬蒂爾達」坦克被改成了掃雷裝置，這種掃雷裝置在向前運動時能夠用它的旋轉軸上的旋轉鏈條鞭打前面的土地。這種被人叫做「蠍子」的掃雷裝置主要供第7裝甲師在南面進行佯攻時使用，但它們實際上沒有起什麼作用。不過這是野戰條件下對掃雷裝置的一種極有價值的試驗。後來，這種裝置在英國作了進一步的發展與改進，在諾曼底登陸戰役和以後的戰鬥中起了很大的作用。在阿拉曼戰役中，用處較大的是發給3個軍的500個地雷探測器，用這種探測器探測地雷比用傳統的手戳法探測地雷速度更快，因而也更安全。在這次戰役中，為了在佈雷區開闢通路，給掃雷工兵發了長達120英里的標示帶和88775盞燈。
蒙哥馬利密切地注視著部隊的訓練情況，感到儘管訓練正在盡快地進行著，但部隊的訓練水平，特別是裝甲部隊的訓練水平，還不足以進行乾淨利落的突破，並在坦克大決戰中取得優勢。由於沒有達到訓練標準，分配給各師的任務可能會以失敗告終。第8集團軍自組建以來，傷亡官兵約80000人，卻一直沒有得到充分的補充和訓練。
10月5日，第8集團軍情報單位對隆美爾的防禦計劃提出最精確的分析。隆美爾的防禦計劃是他在9月23日回德國休養前制定的。隆美爾用大約 50萬枚地雷，設置了一系列地雷帶，特別是在蒙哥馬利試圖突破的北部和中北部防線上，設置了兩條大致平行的地雷帶，並以防禦據點形成的「分割牆」連接南北兩面的主地雷場，其間隔為4—5公里，造成一連串的空白地區。設置空白地區的目的，是為了給突破部隊設置陷阱，因為攻擊部隊突破第一地雷帶之後，將被迫向「分割牆」左邊或右邊運動。
第8集團軍的整個訓練情況和這份新情報，迫使蒙哥馬利重新考慮他的作戰計劃。10月6日，他放棄了第一個「輕步」計劃，而提出一個基於完全不同原則的計劃（代號仍為「輕步」）。他說：「過去一般公認的原則是，現代戰役計劃應當首先著眼於消滅敵人的裝甲部隊，一旦這個任務完成了，敵人的非裝甲部隊就很容易對付。我決定把這個原則顛倒過來，先消滅敵人的非裝甲部隊。在這樣做的時候，我暫不打他的裝甲師，留待以後再收拾它們。」
他準備讓坦克屏護隊向前推進，堵住敵地雷場通道的西部出口，而用「粉碎性」打擊法有條不紊地消滅敵防區內的步兵。敵裝甲部隊不可能眼巴巴地看著非裝甲部隊被逐步消滅而按兵不動。它們將進行猛烈的反突擊。這樣，便正好撞上第8集團軍嚴陣以待的裝甲部隊。蒙哥馬利說：「粉碎性作戰行動是在一系列堅實的基礎上週密地組織起來的，而且也在我軍力所能及的範圍之內。」及早組織坦克屏護隊顯然是這種作戰方法的關鍵。蒙哥馬利甚至在地雷場的通道清掃完畢之前，就命令第10軍的各裝甲師緊跟著第30軍備先頭步兵師進入通道。此外，他還命令，假如在總攻擊日後一天，即10月24日，通道之敵尚未完全肅清時，各裝甲師必須自行掃清道路，進入開闊地帶。
拉姆斯登和他的師長們認為，按這個計劃打，步兵很可能受阻，而坦克如執行命令在地雷場上打出一條通路則可能帶來災難。於是，他的3個師長向第 30軍軍長利斯報告說，他們都對坦克執行任務的能力缺乏信心。利斯把這報告了蒙哥馬利。德‧甘岡也表示他懷疑拉姆斯登是否堅定。但蒙哥馬利不理會這些「無端的抱怨」，堅決要求各裝甲師嚴格執行命令。後來事實證明，他這樣做是正確的。
為了使敵人摸不清第8集團軍發動進攻的時間和地點，達成進攻的突然性，蒙哥馬利決定實施代號為「伯特倫」的欺騙計劃。這個計劃是8—9月間設計和制定的，是沙漠戰中迄今為止最精巧的欺騙計劃。計劃的總意圖是，在北方，不暴露第8集團軍的真正意圖和實際行動，而在南方，則要有意識地顯示正在準備進攻的假象，使敵人摸不清第8集團軍發動攻勢的意圖，進攻日期和主攻地帶。
整個欺騙活動是在集團軍範圍內進行的。除了採取謹慎地傳播有利於敵人的假情報等措施外，主要是從視覺上欺騙敵人。首先是偽裝前沿地區的巨大的彈藥和其它作戰物資堆集所。例如，離阿拉曼車站不遠，就設立了一個很大的堆集所。它可儲存補給品600噸，油料2000噸和工程器材420噸。場地在露天，偽裝得很好，除了偶爾有一些坑坑窪窪之外，看不出有堆集所的樣子。
其次是用假車輛扮演坦克和其它車輛的運動，使敵人對大量部隊在作戰陣地上集結逐漸習以為常。10月1日，這些必要的假卡車、大炮、武器牽引車等都要進入陣地。到了發動進攻前一天，當進攻的各師集結時，要在夜間把假卡車換成真的作戰用車。在準備進攻的各師開來的後方地區，表面上仍應保持全部的車輛密度，用假車輛替代開走的真車輛。這樣做完全是為了對付敵人的高空照相偵察。
